Защо жените имат нужда от треньор

Опит На Служителите

Автор - Стоян Вазов

жена-стояща-как-жените-се възползват от-лидерството-коучинг

Преминете към раздела

Какво казват данните — Къде жените растат повече?

Защо има значение как жените растат различно

Поемам инициатива



Пак ли е 1988 г.? Може да мислите така въз основа на процента на участие на жените в работната сила - сега е равен на процента преди 33 години . Компаниите са загубили много жени. И компаниите вероятно ще го направят продължават да губят жени според проучване на McKinsey и LeanIn.Org.

Предизвикателствата на момента засягат непропорционално жените и са довели до много хора, които напускат или съкращават работата си. За компаниите, които гледат към бъдещето, важността на подкрепата на жените точно сега не може да бъде надценена.

Добрата новина? Когато жените имат треньор, те извличат ползи - точно както мъжете. Те изграждат умения и постигат растеж в редица поведения, свързани както с вдъхновяващо лидерство, така и с личен процъфтяване.

Например жените придобиват умения със същата скорост като мъжете в повечето области на лидерски умения. Те растат в смисъл и цел, удовлетворение от работата и удовлетворение от живота. Всъщност няма нито едно умение, при което, когато им бъде даден треньор, мъжете да постигнат по-висок растеж от жените.

Но интересното е, че има области, в които жените растат Повече ▼ спрямо мъжете. Жените може да са непропорционалниотрицателнозасегнати в момента, но също така имат непропорционален потенциал да бъдатположителнозасегнати от персонализирана поддръжка.

Well-Being Labs разгледаха опита на 440 жени, които са имали достъп до коучинг Well-Being чрез своите организации. Всички бяха част от програми, специално предназначени да подкрепят жените лидери. Сравнихме опита на тези жени с общото население на нашите членове.

Проследихме как тези жени използват коучинг — и променен чрез коучинг — за период от четири месеца.

Регистрирайте се, за да получавате най-новата информация и ресурси от Well-Being

* Имейл адрес: Абонирай се сегаАбонирай се

Благодарим ви за интереса към Well-Being.

Какво казват данните — Къде жените растат повече?

Жените, получаващи коучинг, нарастват повече, постигайки непропорционални резултати в четири области:

  1. Физически процъфтяване
  2. Самоосъзнаване
  3. Приобщаващо лидерство
  4. Опит на служителите

Установихме също, че тези жени са участвали в 14% повече сесии от общото население на членовете. Това отразява по-голям ангажимент за използване на възможността.

Защо има значение как жените растат различно

  • Жените имаха прекомерен растеж самосъзнание , а това може да е критично. Жените, повече от мъжете, придобиват ново усещане за съзнание и себеразбиране в коучинга. Това може да е ключът, който отключва паралелния им прекомерен растеж във физическия просперитет. С коуч много жени осъзнават по-пълно важността на грижата за себе си и собственото си физическо благополучие и имат възможност да разпознаят доколко не са го приоритизирали. Коучингът може да помогне на жените да видят физическото благополучие като еднакво валиден приоритет и необходим градивен елемент, за да се покажат в най-добрия си вид и да поддържат представянето си във всички роли в живота.
  • Жените също се увеличиха непропорционално в приобщаващото лидерство. Една интерпретация може да бъде, че коучингът по различен начин отваря осведомеността за приобщаващото поведение. В исторически план жените трябваше да водят собствената си битка за ефирно време, да наблюдават, за да получат справедлива преценка и отношение, и да работят, за да заемат собствено място на масата. Бдителни за собственото си представяне и отношение, жените може да не са се фокусирали върху това как те като лидери могат да повдигнат другите и да включат всички гласове.
  • Алтернативно тълкуване е, че по други причини на мъжете може да им липсва растеж в приобщаващо лидерство. Това е въпрос, който заслужава допълнително проучване.
  • Коучингът също е по-тясно свързан с цялостното преживяване на служителите за жените, отколкото за мъжете. В съчетание с данните, показващи разликата между половете в достъпа до коучинг, възниква интересна история: жените не самоискамтреньор повече, ние виждаме, че теизползванекоучинг повече и по някои начинидори ползаПовече ▼.

Поемам инициатива

Тези данни предполагат, че ако вашата организация иска сигурен залог за инвестиции в професионално развитие, участие, използване или ангажираност - дайте жени треньори. Ако вашата организация е загрижена за резултатите и въздействието от инвестицията в обучение – дайте жени треньори. Ако вашата организация е загрижена за великите женска рецесия — дайте жени треньори.

Коучингът прави значителна разлика в начина, по който жените преживяват работното място. The доклад от McKinsey предполага, че възприятията на жените за пристрастия и преценка са частично зад масовото напускане на работната сила. Този натиск може да е дори по-висок за жените на висше ниво. Представете си въздействието, което би могло да има, ако посланието, което жените получават от техните организации, беше по-ясно изместено от „докажете се“ на „ние ви подкрепяме“?

Сега имаме възможност да излезем от този съд към нови начини на работа, нов начин на мислене и нови подходи към продължаващите и системни проблеми, свързани с пола. Както мнозина казаха, няма да се върнем към „нормалното“. Нека предприемем действия сега, за да създадем по-добро ново нормално. Такъв, в който жените получават подкрепата, от която се нуждаят.