Независимо дали сте професионален спортист или професионалист, имате нужда от треньор

Коучинг

Автор - Стоян Вазов

Бизнес лидерите не се нуждаят от много убеждаване в стойността на страхотния треньор. Почти всеки топ лидер има треньор и много бизнес икони, от бившия главен изпълнителен директор на Google Ерик Шмид до топ VC Бен Хоровиц, са говорили за това колко трансформиращо е било коучингът за тях. Това, което много бизнес лидери пропускат обаче, е колко ценни могат да получат всички останали от страхотен треньор.

Коучингът не е само за суперзвезди. Нито пък е просто намеса за проблемни лидери или слабо представящи се, нуждаещи се от помощ за коригиране.

Коучингът може и трябва да бъде за всички. Това е инвестиция, която продължава да дава, доставя стойност в момента и продължава да връща ползите през цялата кариера и цял живот.

Светът на спорта вече разбира това. Разбира се, ЛеБрон Джеймс, Том Брейди и други суперзвезди са заобиколени от треньори. Но така е и с всеки играч от училище и Малката лига от най-добрите перспективи за колеж до четиригодишно дете, насочващо ритник близо до вратата. Спортистите разбират, че коучингът е от съществено значение за подобряване на представянето нагоре и надолу по скалата на опита. Просто така хората стават по-добри в трудните умения.

Същото важи и за служителите по поне четири причини.

1. Коучингът максимизира растежа

Много компании предлагат програми за обучение и обучение на служители на всички нива. Защо това не е достатъчно? Тъй като повечето обучения все още са предварително зададено съдържание, дори ако се доставя при поискване. Тези универсални програми може да са твърде високи или ниски за нивото на уменията на даден служител или просто да не са от значение за текущата му работа. Губи се както времето на служителите, така и разходите на компанията.

Коучингът се среща със служителя там, където се намира, като подкрепя индивида с насоки, съобразени с неговия специфичен контекст и предизвикателства. Не става въпрос за предоставяне на определени съвети как да. Вместо това треньорът намира най-високото умение за ливъридж, върху което да работи за всеки индивид, като максимизира растежа му, за да поеме следващото предизвикателство. За някои това означава подобряване на уменията за лична ефективност като фокус и стратегическо планиране. За други най-подходящото въздействие може да дойде от развиването на приобщаващи лидерски умения като изграждане на връзки и създаване на съответствие.

За тези, които са на върха на своята игра, ръководството на обективен аутсайдер може да бъде един от единствените начини за идентифициране и действие на лостове за постигане на следващата стъпка - промяна в представянето. Но коучингът може да бъде особено мощен за хора в началото на кариерата си, които имат значително място за растеж. Коучингът може да предложи комбинация от незабавно полезно развитие, като същевременно изгражда основните умствени и лидерски умения за устойчив успех. Например, в едно проучване обучени мениджъри по продажбите подобриха личната си ефективност, като същевременно видяха 20% увеличение на средния размер на сделката и 60% повече от членовете на техния екип постигат квота.

2. Коучингът е насочен към нуждите на целия човек

Коучингът е достатъчно гъвкав, за да се насочи към конкретните начини, по които всеки човек е готов да расте. Но растежът - както и нашите мотивации и предизвикателства - са много лични. Коучингът е достатъчно обширен, за да се разрови във всички причини, които може да ги спъват. Проблемите с производителността често преминават границата между работа и дом и обратно на работа. Всички сме преди всичко човешки същества. Това означава, че коренът на избухливостта на мениджъра може да е нейното безсъние. Един посредствен оратор може да бъде възпрепятстван от липсата на самочувствие, а не от границите на уменията си за представяне.

Коучът е уникално разположен да се занимава с проблеми, които произтичат от комбинация от лични предизвикателства и пропуски в практиката или техническия опит. Ефективността и благосъстоянието са дълбоко преплетени. Това означава, че ако наистина искате да максимизирате първото, имате нужда от подход, който е насочен едновременно към второто.

3. Коучингът е интервенция за изнемогване

Когато става въпрос за справяне с особено тежки проблеми с психичното здраве, имаме терапевти, но както наскоро посочи професорът от Wharton Адам Грант, много от нас се борят с нашето благополучие, без изобщо да развият клиничен проблем с психичното здраве. в аНю Йорк Таймсмнение парче , той нарече това бла чувство като изнемогване. Въз основа на изливането на отговорите на неговата статия, много хора са запознати с чувството.

Тази сива зона между процъфтяването и страданието е сладкото място на коучинга. Треньорите са в най-добра позиция да опознаят първопричините, пречещи на хората от благосъстоянието, и да предложат ефективни интервенции, за да им помогнат да развият собствените си практики и основни умствени ресурси, като устойчивост и поток, за да преминат от изнемогване към процъфтяване. Нашето изследване установи, че хората виждат a 38% намаление на отпадналостта през първите три месеца на обучение. Това подобрение не се проявява само в настроението им. Проличава в тяхната ангажираност и представяне на работа.

4. Базираният на доказателства коучинг поставя експерт във вашия ъгъл

И накрая, някои лидери се притесняват, че коучингът е Дивият запад и наистина, ако просто потърсите изпълнителен коуч, ще намерите множество опции със съмнително качество. Погледнете покрай шумните, самоназначени гурута, които предлагат един отговор. Експертен коуч ви помага да намерите отговора в себе си.

Сега сме няколко десетилетия в революцията на позитивната психология и са направени много стриктни академични изследвания за това как да се увеличи максимално човешкият процъфтяване. Органи като Международната коучинг федерация треньори за пълномощия, които използват основана на доказателства практика, вкоренена в тази наука.

Въпреки че е важно за тези на пазара за коучинг да разберат какви сигнали да търсят и да пазаруват разумно, много коучове предлагат ефективна, основана на доказателства помощ, която е подходяща на различни нива и в различните индустрии.

По-голямата част от работата в днешно време се върши повече с умовете ни, отколкото с ръцете ни, което прави размишлението, самооценката и непрекъснатото усъвършенстване от съществено значение, за да останем напред на днешното работно място. За съжаление, хората не са устроени да бъдат страхотни в правенето на тези неща сами. Всички се спъваме от нашите слепи петна, пристрастия и безполезни саморазговори. Треньорът ви помага да получите точна картина за това къде се намирате и приложима пътна карта, за да продължите напред. Това не трябва да е лукс за малцина, а основна кариера, предлагана на всички.

Тази статия първоначално се появи на Entrepreneur.com . Авторско право 2021 г. от Entrepreneur Media, Inc. Всички права запазени.