Какво не знаех преди да работя с треньор: Силата на преднамереността

Благополучие

Автор - Стоян Вазов

групово взаимодействаща сила на преднамереност

Преминете към раздела

Как се различават намерението и преднамереността?

Какво прави преднамереността толкова мощна?

Съвети за работа с преднамереност



Фундаменталната промяна, която успешните лидери трябва да направят, е свързана с „да бъдат“, а не просто „да правят“.

Бизнесмените се научават в началото на кариерата си да се фокусират върху целите и резултатите. Те определят намерения какво искат да постигнат до края на срещата. Те описват показателите за успех, които ще определят постигането на целите. Те определят фискални и стратегически цели, които ръководят растежа на бизнеса и служат за привеждане в съответствие на екипите.

Докато лидерите растат в своето развитие и поемат все по-голяма сложност, те често откриват, че това, което ги е довело тук, няма да ги доведе там. Това, което е работило в миналото, не е таканепременноработи вече.

Фундаменталната промяна, която успешните лидери трябва да направят, е свързана с това „да бъдат“ (как се показват) не просто „правене“ (това, което те постигне ).

Те се учат да работят с умисъл. Преднамереността ефундаменталноразлично от определянето на намерения и формулирането на цели. Тази промяна от правене към битие е една от основните концепции за работа с треньор.

Как се различават намерението и преднамереността?

Намерението е курс на действие, който човек възнамерява да следва. Преднамереността е определящата характеристика на психическото състояние на човек, когато обмисля намерение.

Намерението е за правене; интенционалността е свързана с битието. Намерението е „какво“; преднамереността е „как“.

Преднамереността не замества намерението; те работят заедно, за да формират пълната картина на „какво“ и „как“.

Какво прави преднамереността толкова мощна?

Междуличностната комуникация и взаимодействие никога не са били по-важни. Това са области, с които много лидери се борят. Фокусирането върху преднамереността и изграждането на тези умения позволява на лидерите да растат в лидерството си по следните начини:

  • Повишаване на уменията за трудни разговори
  • Предоставяне на подходяща и приложима обратна връзка
  • Предоставяне на нежелани или неочаквани новини, като пропусната промоция или бонус
  • Работа при индивидуален или екипен конфликт
  • Навигация в несигурността и вземане на решения
  • Комуникационна стратегия (какво) и мисия/цел (защо)
  • Задълбочаване на взаимоотношенията и изграждане на доверие

В традиционната бизнес дискусия планирането на голяма среща или труден разговор се превръща в разглеждане на въпроси като този:

  • Какво искаме да постигнем?
  • Какъв е желаният резултат?
  • Как ще изглежда успехът в края на срещата?
  • Как ще измерим успеха?

В коучинга започваме с преднамереност. Преднамереността насочва фокуса към връзката, изграждането на доверие и съпричастността. Като добавят тези измерения, клиентите могат да открият, че коригират планирания резултат за срещата или взаимодействието. По този начин коучинг разговорите се обръщат към въпроси като този:

  • Как искате човекът да се чувства на срещата?
  • От какъв лидер се нуждаете (или искате) да участвате в срещата?

Преднамереността е мощна, защото служи като фар или ориентир за взаимодействието. След като разберете как искате да се чувства човекът, можете да тествате всичко, което планирате да кажете срещу това. Можете да го използвате, за да проверите дали се показвате с емпатия, поддържайки връзката с човека на преден план и да повтаряте, докато вашата преднамереност и вашето намерение се съгласуват.

Като се фокусират първо върху преднамереността, много клиенти съобщават за ключови промени в междуличностните си взаимодействия. Те изпитват по-дълбоко чувство за свързаност, способност за преодоляване и дори избягване на конфликти, повишено чувство за принадлежност към тях и техните колеги, по-иновативни идеи и по-високо постигане на целите с екипа.

Съвети за работа с преднамереност

Добрата новина е, че всеки може да се научи да възприема преднамереност. Докато практикувате преднамереност, ще забележите промяна във вашите взаимодействия. Когато се покажеш различен, другите реагират различно.

Ето няколко съвета, за да започнете:

  • Започнете, като се запитате как искате да се чувства човекът . В началото отговорът на този въпрос е по-труден, отколкото си мислите. С практиката ще стане по-лесно. Не забравяйте, че преднамереността не замества намерението. Следователно от гледна точка на бизнеса все още е важно да планирате очаквания резултат, съдържанието и ключовите послания и необходимите решения. Преднамереността просто отговаря на различен въпрос и ще доведе до отговори като: безопасно, подкрепено, насърчено, чуто, приветствано, в партньорство.
  • Подгответе се за разговора. Опитайте това упражнение следващия път, когато трябва да се подготвите:
    • Запишете „какво“ искате да кажете от лявата страна на лист хартия. След това запишете „как“ ще го кажете от дясната страна.
    • Опитайте да напишете сценарий, песен за разговори или куршуми и тествайте съобщението си спрямо преднамереността си.
    • Ролева игра с някого, на когото имате доверие – колега, приятел, ментор или ваш треньор.
    • Бъдете отворени към техните отзиви за това как вашето съобщение е стигнало до тях. Потърсете тяхното мнение, за да научите дали сте постигнали заявената от вас преднамереност.
  • Практикувайте упражнение за внимателност, докато влизате в разговора. Направете пауза, дишайте, помислете върху вашата преднамереност. Останете в настоящето. Използвайте практики, които ви позволяват да останете присъстващи.
  • Изградете умения за емпатия, възприемане на перспектива и активно слушане.
    • Особено във времена на стрес или конфликт, поставете се на мястото на другия човек и приемете положително намерение.
    • Задайте си някои ключови въпроси, за да се подготвите: „Какво е важно за другия човек?“, „Какво биха казали те за ситуацията?“, „Какво би казала незаинтересована трета страна?“
  • Помислете стратегически какво трябва да се случи, за да подкрепите вашата преднамереност и да създадете тази структура и практика. Това може да включва блокиране на календара, планиране на време за подготовка, достигане до доверени съветници за ролеви игри или обратна връзка, мислене за растеж за задълбочаване на уменията за съпричастност, възприемане на перспектива, активно слушане, приемане на положително намерение.
  • Оценете какво е проработило . Отделете време, за да забележите без преценка какво е проработило и правете повече от това. Ако нещо не е имало желания резултат, за да подкрепи вашето намерение, опитайте нещо друго. Не се страхувайте да експериментирате, направете корекции и опитайте отново.
  • И накрая, бъдете търпеливи и тренирайте . Докато работите с преднамереност, може да откриете, че това ви забавя малко в първите дни на вашата практика. Докато продължавате да практикувате, вашите възможности се увеличават и ще забележите, че става точно по начина, по който се показвате. Бъдете търпеливи със себе си в първите дни, за да оставите място за практикуване.

ресурси: