Преминете към раздела
Какви са професионалните цели?
Какво прави една ефективна професионална цел?
Защо целите за професионално развитие са важни?
Как да си поставите професионални цели, които можете да постигнете
Топ 15 примера за професионални цели
Съвети за постигане на вашите кариерни цели
Имате Среща 1:1 с вашия мениджър или a преглед на ефективността наближава и знаете, че вашите професионални цели ще бъдат на дневен ред. Но настройването тогава не е толкова лесно – за мениджъри или преки подчинени.
Освен че е популярен въпрос за интервю, разбирането и поставянето на професионални цели може да бъде една от най-важните стъпки, които предприемате, за да изградите кариерата си. С ясни, измерими, постижими цели, приоритизирането на усилията в работата става по-лесно и по-целенасочено.
Професионалните цели са ориентир за това какво искате да постигнете и къде искате да отидете в кариерата си. Те могат да бъдат краткосрочни цели които са по-тактически да ви помогнат днес, този месец или тази година. Професионалните цели също могат да бъдат по-стратегически по природа, за да ви ръководят дългосрочни стремежи или призоваване към втора кариера.
Когато си поставяте кариерни цели, искате те да бъдат интересни, предизвикателни, но не прекалено предизвикателни. Наред с тези параметри, SMART рамка е полезно за установяване на цели, от които сте ентусиазирани, и които се издигат нагоре към целите и целите на компанията.
Има различни начини за разопаковане на SMART и какво означава всяка буква, но ето общата разбивка:
Конкретен: Конкретната цел изяснява на вас, вашия мениджър и екипа ви към какво се стремите. Освен това е по-лесно да се разработи план за постигане на тази цел, когато е много ясен.
Измерими: Професионалните цели трябва да бъдат измерими. Това е най-лесният начин да определите дали сте постигнали целта си и да изпробвате различни начини да го направите, ако все още се стремите към нея.
Достижимо: За да останете мотивирани и целите ви обосновани, изберете показатели, които са предизвикателни, но постижими. Разберете къде сте вие и организацията сега и къде бихте искали да бъдете в бъдеще. Избирайки постепенни скокове в рамките на тази група, вашите цели трябва да останат в рамките на обсега.
Подходящо: Най-добрите работни цели са подходящи за екипа и бизнес целите. Тези по-големи цели трябва да служат като гръбнак на работата, която вършите, така че обвързването на вашите цели с тези по-големи визии и цели е от решаващо значение.
Обвързани във времето: Изборът на правилната времева рамка за цел е от съществено значение. Искате да дадете на себе си и вашите екипи достатъчно време за постигане на целта, без да имате толкова много време, че да загуби инерцията си.
Преди да преминете към примери и съвети за писане на професионални цели , нека проучим защо е важно да имате такива цели.
Ето три често срещани сценария и въпроса, с които много от нас ще се сблъскат в професионалната си кариера:
Планирайте следващата си стъпка в кариерата.Вашият шеф може да ви попита: „Какво се стремите да постигнете в тази компания? Къде се виждате след пет години ?'
Подготовка за интервю за работа.Вашият интервюиращ може да попита: „Кои са вашите най-силни страни? Разкажете ми за момент, когато сте трансформирали ключов процес и вашите критични фактори за успех в това. Какво ви прави подходящ за тази работа?“
Планиране на преход в кариерата или пенсиониране.Може да се запитате: „Какво искам да направя след това? Как мога да повлияя? Как искам да прекарам пенсионните си години?“
Според Кайл Лебланк, личен бранд стратег на Resumoxie , да имате добре обмислени и ясни кариерни цели е първата стъпка в подготовката за всички тези сценарии. С подготовка можете да увеличите максимално тези дискусии от позицията на увереност във вашата визия, вместо реактивно да задавате въпросите.
LeBlanc заявява, че „ясните професионални цели закотвят вашето предложение за стойност. Чрез интегрирането на целите в разказа вие се развивате от просто обяснение на постиженията до рамкиране защо тази работа има значение и как ще стимулирате стойността в бъдеще. Този подход ви позволява да поемете командването на дискусията, независимо от зададените въпроси.“
Няма правилни или грешни професионални цели, има само правилните за вас. Има някои най-добри практики, като метода SMART, който споменахме . Освен това ще имате повече успех, като си поставите работни цели, които ви помагат да сте ясни какво искате да постигнете и предоставят рамка за проследяване на напредъка ви.
Получете представа, като погледнете минали успехи.Докато обмисляте какво сте постигнали в миналото и наборите от умения, които са ви служили най-добре, помислете как се чувствате относно тези постижения. Как те изпълниха? Какво беше важното за тези цели тогава? Какво се промени в живота ви, в бизнеса или на пазара оттогава?
Започнете с вашето „защо“.Дайте си пространство да обмислите вашите професионално развитие извън вакуум. Как се вписва в по-голямата ви ценностна система? Какви са вашите лични цели? Вашите цели трябва да представят това, което е най-важното за вас в момента , а не „какво винаги е било важно за вас“, какво „трябва“ да искате или какво „другите“ искат за вас. Използвайте просто упражнение за ценности да отговоря на въпроса „Какво е най-важно за мен в момента?“
Отделете малко време за Вътрешна работа® .След като разберете „защо“, отделете малко време, за да помислите от какво искате повече, от какво искате да правите по-малко и от какво наистина се наслаждавате в професионалния си живот. Проучете това, което ви е ясно, това, което изглежда малко размито или все още не е добре дефинирано, и си оставете малко пространство за поява на яснота, вместо да се опитвате да го насилвате. Ако яснотата не се появи по правилния начин, не се притеснявайте. Създаването на цели е итеративен процес, така че можете да продължите да се връщате към него, когато пожелаете.
Запишете целите си.Сега е време да създадете някои цели. Вашите цели трябва да отразяват това, което е важно за вас в момента, като вземат предвид вашите суперсили и това, което обичате да правите. Вашите суперсили са тези неща, които правите почти без усилие, с които сте известни и с които другите се обръщат към вас, когато имат нужда от специфичните ви умения или опит.
Можете да използвате методологията SMARTда структурирате и оцените вашите цели. Яснотата на вашите цели – накъде отивате, какво е най-важно за вас, как ще стигнете до там и как ще измервате успеха – е най-важната стъпка. SMART е лесен начин да ви помогне да създадете вашите цели и да оцените напредъка си по пътя, като гарантирате, че вашите цели са конкретни, измерими, приложими, уместни и ограничени във времето.
Сравнете целите си с вашето „защо“.Споменах, че създаването на цели е итеративен процес, а не статична задача в определен момент. Веднъж написани, проверете отново със себе си, за да се уверите, че SMART целите, които сте създали, са в съответствие с вашето „защо“, че те използват силните ви страни и че представляват това, което искате, къде искате да отидете и какво е важно за вас в момента .
За да започнете, ето някои професионални цели които често се появяват сред моите клиенти.
(Имайте предвид, че това все още не са SMART цели. Вие ще ги направите SMART, като ги персонализирате за вас, като добавите специфичност, действия, мерки за вашия успех и времеви рамки).
Ще забележите, че те включват усвояване на нови умения , разработване на технически или меки умения вече имате и по-тактилни цели. Опитайте се да смесите целите си, така че да покриете няколко различни области от кариерното си развитие.
Това често функционира както като краткосрочна, така и като дългосрочна цел. С напредването в кариерата става все по-важно да се развивате силно комуникационни умения да влияе и вдъхновява другите. Ще бъде дадено, че вършите добра работа. Сега трябва да се покажете като лидер чрез вашата устна и писмена комуникация - както на срещи, така и на големи презентации или места.
Отделете малко време за тази популярна професионална цел, тъй като може да бъде трудно да се дефинира. Това означава нещо различно за всеки от нас. Културата на организацията може да повлияе какво е „то“ и кой го притежава.
Независимо дали мислите да преминете към лидерска роля или просто да подобрите професионалните си умения като цяло, това изпълнително присъствие е полезно за изграждане
Опитайте се да помислите за човек с изпълнително присъствие, на когото се възхищавате, и запишете на какво се възхищавате в него. Това може да бъде вашата отправна точка за някои улики за това как искате да изградите изпълнително присъствие за себе си, но се уверете, че сте изработили целта си да бъдете автентични и вие.
Без значение колко голям или малък е вашият екип, непременно ще има конфликти. Високофункционалните екипи имат добри навици да могат работа чрез конфликт . Развитието на тези умения ще ви подкрепи днес, в средносрочен план и ще ви подготви за лидерство в бъдеще.
Всички познаваме добрата обратна връзка, когато я получим. Той е навременен, конкретен, включва примери и рисува ясна картина какво е било правилно и какво трябва да се направи по различен начин в бъдеще. За много, даване на такава обратна връзка може да се почувства обезсърчително, неудобно или непознато - или може просто да бъде пренебрегнато в лицето на натоварените работни дни и спешните ескалации. Още да го направиш правилно е подаръкът, който даваш на другите.
Във времена на голяма несигурност е естествено хората да търсят нещо стабилно, за което да се хванат. Вместо да се опитвате да спрете или управлявате промяната, или да търсите някой, който да предостави яснота и насоки, опитайте да погледнете навътре. Развиване на вашата собствена устойчивост и използването на силните ви страни води до способността ви да изградите увереността си да се ориентирате, независимо каква промяна, трансформация или несигурност предстои.
Също така може да бъде полезно да обмислите какво контролирате, върху какво можете да влияете и какво е извън вашата сфера на влияние. Фокусирайте енергията си върху онези неща, които попадат в последните две категории.
Ако някога е имало обща цел сред професионалистите, това е тази. Получаването на контрол върху нечий календар включва някои лесни стъпки, които можете да предприемете, като блокиране на календара ви за време за размисъл или преценка дали трябва да присъствате на всяка среща, на която сте поканени. Всичко това води до приоритизиране, делегиране и в крайна сметка до вашата способност любезно общувайте и си сътрудничете с другите като част от тази кариерна цел.
Помислете върху какво искате да се съсредоточите лично с тази цел, включително как искате да повлияете на вашата организация. Това може да включва отглеждане приобщаване и принадлежност във вашата организация чрез политика и процес, развивайки себе си или вашите уменията на лидерите за изграждане на по-разнообразни екипи , или оказване на влияние върху по-широката организация, за да превърне DEI в стратегически бизнес приоритет.
Продължаването на вашето образование чрез присъствени или онлайн курсове ви позволява да подобрите уменията си, да разширите перспективата си и да се отличите. В зависимост от това какво търсите, това може да бъде както краткосрочна, така и дългосрочна цел.
Имайки a широка и силна мрежа професионални колеги е чудесен начин да подкрепите своите кариерно израстване . Това не само ще увеличи видимостта ви за възможности, но е и благодатна почва за менторство.
За да разширите мрежата си , можете да използвате LinkedIn, за да търсите както във, така и извън вашата организация. Опитайте да запишете други отдели, които ви интересуват, направете проучване, за да разберете какво правят, и влезте в текущата си мрежа, за да се запознаете с някой, който работи в този отдел.
Освен това опитайте да се присъедините към мрежови събития, конференции, семинари и професионални социални медийни канали, за да се срещате и да се учите от други във вашата индустрия.
Важно е да останете на върха на технологиите и приложенията. Това е отлична цел, ако искате да се впуснете в нова кариера или да се задълбочите в текущия си опит. Склонността да научавате нови неща може да отвори възможности за работа с ключови клиенти. Това може да ви предостави начин да подкрепите екипа си, когато пускат нови приложения, увеличавайки общата производителност и допълнително диференцирайки вашата стойност.
Да имаш приятел на работа повишава чувството за принадлежност и цялостното щастие на работното място. Това може да бъде цел сама по себе си. Ако вече имат силни връзки с хората, с които работите редовно, разклонете се. Започнете разговор или насрочете виртуален чат на кафе с някой от друг отдел.
Коучинг на връстници и наставничеството повишават увереността, изграждат доверие и повишават техническите умения за всички участници. Работата за установяване на силна коучинг култура помага на по-голямата организация да процъфтява и повишава интелектуалния капитал. Опитайте да обучавате връстник или други от екипа си по аспект от вашата роля или някои трикове, които сте научили, за да рационализирате работата си. Ако сте отлични в публичното говорене, предлагането на насоки за развиване на презентационни умения и създаване на колода също е полезно.
Независимо дали се опитвате да спечелите бай-ин за нова инициатива или споделяте отчетите си за тримесечието, добри умения за разказване на истории са от съществено значение. Работете върху подготовката за вашите презентации, бележки и разговори.
Установете ясно начало, среда и край на вашата история и се съсредоточете върху поддържането на ангажираността на вашата аудитория. Какво искат да знаят за вашето предложение? Разбирането откъде идват е чудесна отправна точка.
В днешния климат е важно да се грижите за вашето психическо, емоционално и физическо здраве. С бърнаут и стрес, които са високи, фокусирайте се върху грижата за себе си е полезна цел за увеличаване на производителността и задържането. Това може да бъде по-скоро дългосрочна цел за приспособяване към колебанията в живота и работата през месеците и сезоните.
Оставам организиран е много търсено умение в почти всяка роля. Винаги е полезно да има хора и екип, които имат технически опит и способност да проследяват срокове, да приоритизират работните натоварвания, да делегират задачи, когато е подходящо, и да управляват комуникациите. Повишаването на нивото тук ще помогне на вашия екип да процъфтява като цяло, в рамките на текущата ви роля и докато напредвате.
Отделяйте време за преоценка и оценка на вашите цели от време на време. Професионални цели не са статични, защото животът не е статичен – това, което е уместно днес, може да не пасва утре въз основа на променящите се обстоятелства. Така,преразглеждане на вашите целина постоянна основа е от съществено значение.
Привлечете други да ви подкрепят в постигането на вашите цели.Мислете за вашето семейство, приятели и професионална мрежа като ресурси, които могат да ви помогнат да постигнете целите си. Те могат да бъдат система за подкрепа, която да ви насърчава по пътя, или може да имат ценен опит, който може да ви помогне да постигнете целите си.
Ангажирайте сертифициран или акредитиран треньор.Треньорите са добре обучени да ги поддържат растеж и развитие на клиентите , а поставянето на цели е в основата на успешния коучинг ангажимент. Треньорите са умели да задават въздействащи въпроси, за да ви помогнат да разберете какво е важно за вас и да ви помогнат да внесете яснота в поставянето на вашите цели, независимо дали за дългосрочни или краткосрочни цели. Треньорите също могат да ви помогнат да се подготвите за разговори за кариера и цели чрез ролеви игри и други техники.
Бъдете съзнателни в разграничаването на вашите краткосрочни от дългосрочните кариерни цели.Използването на вашите краткосрочни цели като основни етапи за вашите дългосрочни цели помага да запазите инерцията. Съсредоточете се върху тях като относителни една към друга, но ясно различни форми на вашето професионално и личностно развитие. Това ще ви помогне да създадете план за действие, който отговаря на всяка цел, да определите реалистични срокове за всяка и да останете търпеливи и по-добри към себе си.
Поставянето на ефективни цели е ключово умение, за да станете успешен и ефективен лидер. Вероятно не сте стигнали до мястото, където сте днес, без да си поставяте и постигате цели, но всички ние можем да се възползваме от случайна настройка на нашите професионални цели. Истинските лидери постоянно учат и винаги търсят растеж и подобрение.
Well-Being помага за развитието на обучаемия и лидера във всеки чрез персонализиран растеж, който ви среща там, където се намирате в целите и живота си.