Петдесет и пет процента от работниците „изнемогват“, борейки се с ежедневните стресови фактори на живота както в офиса, така и извън него. За съжаление, не всички здравни програми на работодателя предоставят на служителите инструментите за благосъстояние, от които се нуждаят, за да процъфтяват.
Много организации вършат феноменална работа, като дават приоритет на физическото благосъстояние на служителите, предоставяйки инструменти като здравно осигуряване, членство във фитнес зали, годишни здравни прегледи и др. Но когато става въпрос за психическо благополучие, компаниите често пропускат целта. Има предположение, че ако хората не са психично болни, те трябва да са психически здрави. Програмите за подпомагане на служителите (EAP) се фокусират върху патологизирането, а не върху предоставянето на проактивна подкрепа за психичното здраве.
Но точно както има различни нива на физическа годност, има и различни степени на психическа годност. Когато имаме достъп до правилните инструменти, можем да се включим в упражнения, за да подобрим здравето си — както физически, така и психически — и да създадем персонализиран план за благополучие, който работи за нас.
Работодателите трябва да дадат приоритет на психичното здраве на работниците толкова, колкото и на физическото, като предоставят инструменти за минимизиране на стреса и подобряване на благосъстоянието. Тези пет предложения са от полза не само за служителите, но и за организацията като цяло.
Инструментите и практиките за умствена годност не са универсални. Ето защо персонализираният подход на Well-Being Care към психичното благополучие е толкова ефективен. Неговата комбинация от коучинг, консултиране, възможности за обучение и ресурси за психично здраве са персонализирани за всеки индивид, благодарение на водещи в индустрията данни и AI технология.
Независимо дали се нуждаят от клинични грижи или не, всички служители се нуждаят от известно ниво на подкрепа. Ето защо всеки работник има нужда от достъп до a треньор .
„Когато някой започне да се проваля или има проблеми в работата, HR често казва: „L нека му намерим треньор “, пише глобален индустриален анализатор Джош Кихане , президент и основател на Bersin & Associates. „Така че се чувстваше повече като превръзка, отколкото като витамин, така че повечето от нас никога не са имали треньор.“
Треньорите осигуряват подкрепата, от която работниците се нуждаят, за да процъфтяват, като им помагат да работят за постигане на лични и професионални цели. Това е аналогично на работата с личен треньор за постигане на фитнес цели.
Коучингът е а индустрия за милиарди долари с добра причина: работи. Личните треньори позволяват на хората да бъдат уязвими и им позволяват да растат, а треньорите помагат на хората да използват този растеж, за да постигнат целите и да преодолеят предизвикателствата на работното място.
Все пак не всеки иска да бъде съчетан с треньор или му е удобно да работи сам. Ето защо Well-Being Care предлага разнообразие от опции, включително лични треньори, групови коучинг сесии и текстова поддръжка от повече от 2000 треньори на 32 езика. Well-Being Care избира треньори за всеки индивид въз основа на неговите уникални нужди и предпочитания.
С коучинга при поискване на Well-Being Care някой винаги е на разположение, за да предостави на вашите служители подкрепа, когато е необходима.
Някои служители искат или се нуждаят от нещо повече от коуч – имат нужда от терапевт. Но това, че имат достъп до специалисти по психично здраве чрез своите обезщетения, не означава, че служителите ще се възползват от това. Всъщност, 30% до 80% от хората с проблеми с психичното здраве не търсят лечение, според Световната здравна организация.
Стигмата на психичните заболявания е част от проблема, но Well-Being Care го прави душевно здраве по-малко смущаващо. Когато човек започне Well-Being Care, той прави оценка, която разглежда ключови показатели за психично здраве. Той идентифицира онези хора, които биха могли да се възползват от клинични грижи, и им предлага да ги свърже с лицензиран терапевт, с когото могат да работят, за да подобрят психичното си здраве.
Свързването на работниците с клинична помощ в момента, в който имат нужда от нея, увеличава употребата и осигурява на работниците необходимата помощ, преди състоянието да се влоши, като в крайна сметка намалява разходите за здравеопазване на организацията.
Психичното здраве засяга физическото здраве, така че инструментите, които насърчават по-добър сън и помагат на работниците да установят здравословни модели на хранене, са ключови части от програмата за психично здраве на служителите.
сън засяга всеки аспект от живота ни, от здравето ни до работата ни. Националната фондация за сън препоръчва на възрастните 7-9 часа сън на вечер, но според Центровете за контрол и превенция на заболяванията, една трета от възрастните в САЩ не спите достатъчно.
Редовният сън под шест часа се отразява негативно на имунна система и прави хората с 48% по-вероятно да умрат от сърдечни заболявания и с 15% по-вероятно да получат инсулт, според Американска асоциация на съня .
Сънят също така засяга почти всяка част от деня ни - фокус, производителност, нива на стрес и др. Това дори засяга финансовите резултати на компаниите. Всъщност има приблизителна загуба на производителност от $1967 на работник , годишно, поради лоша почивка.
Well-Being Care свързва служители със специалисти по съня, за да им помогне да уловят повече качествени Z. Почивката е поведението, което се подобрява най-много чрез Well-Being коучинг.
Хранителните навици са друг ключов фактор за щастието на служителите. Правилното хранене подобрява концентрацията, когнитивните функции и креативността и може увеличаване на нивата на производителност с 20% , според Световната здравна организация. Служителите с нездравословни хранителни навици, от друга страна, са 66% по-вероятно да отчете спад в производителността, което се отразява негативно на печалбите.
Обучението на работното място не трябва да се ограничава до изграждане на специфични за ролята умения. Помислете също така за предоставяне на уелнес програми, които учат служителите на устойчивост , баланс между работа и личен живот, управление на стреса, финансово здраве и други, за да им помогнете да процъфтяват.
Well-Being има повече от 2000 броя учебно съдържание достъпни, обхващащи всичко от това как да дадете ефективна обратна връзка до това как да бъдете по-добър лидер. Това образователно съдържание е достъпно в различни медийни формати, така че работниците да могат да учат това, което искат, когато искат и както искат.
Съдържанието е разработено от експерти по темата и е предназначено да стимулира дългосрочна промяна на поведението. Плюс това, той е задвижван от AI и предлага подходящо съдържание на служителите в точното време, за да им помогне да процъфтяват.
Големите промени в живота засягат работниците както лично, така и професионално. Тези ситуации изискват ресурси, които да помогнат на служителите не само да се справят, но и да процъфтяват, и е в интерес на бизнеса да ги осигури.
Работещите майки например отчитат 32% от всички заети жени . Но предизвикателствата на майчинството затрудняват работата на жените. Днес само 40% от жените се връщат на работа на пълен работен ден след родителски отпуск и 30% от новите майки обмислят да напуснат работата си на пълен работен ден след родителския отпуск. COVID-19 само се влоши този проблем.
Загубата на тези работещи жени е загуба на знания и умения на работното място. Организациите могат да повишат задържането, като предоставят на служителите ресурси, за да се справят и да процъфтяват по време на прехода.
Компаниите, чиито работещи майки са използвали специалисти по родителски грижи на Well-Being, са имали „ 63% увеличение в задържането на нови майки след шест месеца персонализирано обучение.“ Служителите се научиха на самосъчувствие, управление на енергията, поставяне на цели, управление на стреса и др.
„Моите коучинг сесии бяха от съществено значение, за да ми помогнат да преживея бременността и доведоха до това, че съм по-щастлива, по-здрава и по-продуктивна като цяло“, каза един участник в Well-Being.
Но Well-Being Care не е само за нови майки. Има безброй промени, които се случват у дома и на работното място - придобиване на компания, повишение, преместване в другата страна или смърт в семейството, само за да назовем няколко - и служителите трябва да се научат устойчивост за да могат да се приспособят.
Работата с треньори и специалисти на Well-Being Care дава на служителите уменията, от които се нуждаят, за да се адаптират към големи и малки промени, което води до 35% увеличение на готовността за промяна само за три до четири месеца.
Инструментите и практиките за умствена годност не са универсални. Ето защо персонализираният подход на Well-Being Care към психичното благополучие е толкова ефективен. Неговата комбинация от коучинг, консултиране, възможности за обучение и ресурси за психично здраве са персонализирани за всеки индивид, благодарение на водещи в индустрията данни и AI технология.
Когато грижата е предназначена да среща хората там, където са и да расте с тях, тя е невероятно ефективна. Можем да видим това в резултатите на потребителите на Well-Being: Коучингът е свързан със 77% по-малко стрес, 35% намаляване на прегарянето, 34% повече ангажираност на работа, 22% повече креативност и 65% по-голямо щастие.
Когато вашите хора процъфтяват, вашата компания процъфтява.
Готови ли сте да изведете вашите лидери на следващото ниво? Опитайте демонстрация на Well-Being.