Преминете към раздела
Имаме обикновена шега в моето домакинство: когато се случи нещо ужасно, го наричаме „на марката“ за 2020 г. В година като тази не е изненада, че благосъстоянието е пострадало. Намираме се в разгара на глобална пандемия, да, но на всичкото отгоре сме изправени пред някои невероятно трагични и болезнени събития като нация.
От средата на март 2020 г. Well-Being проследява благополучието на самите членове в стотици хиляди коучинг сесии с работници по целия свят. Можем да очакваме, че благополучието е било ниско през цялата година. Въпреки това, когато начертахме средното ниво на благосъстояние всеки ден, се появиха някои очарователни модели.
Всичко, от което се нуждаете, е невъоръжено око, за да видите дълбокото потапяне в благосъстоянието в началото на юни. Тази точка от данни ме накара да настръхна. Най-драматичният спад в благосъстоянието през годината беше седмицата на 1 юни след смъртта на Джордж Флойд. Това събитие - въпреки толкова много други сътресения - имаше най-голямо въздействие.
Благосъстоянието спадна с 14% от пика. През тази седмица имаше въстание на протест и събития, както мирни, така и насилствени, избухнаха по целия свят. Тези събития докоснаха колектива. Не само слабо представените, не само пряко засегнатите. Цялото.
Настъпили са два други забележими резки спада в благосъстоянието:
Това, което също ме порази, беше как тези данни отразяват плаваемостта на човешкото състояние. Въпреки изпитателния период през пролетта, прекъснат от най-ниската точка на годината, успяхме да се възстановим. Още по-окуражаващо е, че след всяко от тези три забележими спада скоростта и наклонът за възстановяване се подобряват. Повечето от хората, отразени в тази графика, са били едни и същи хора във времето. Въпреки една от най-трудните години в много от животите ни, може би тя ни научи на нещо за това как да се възстановим, как да се възстановим и колко силни сме 1.
В някои отношения тези данни изглеждат така, сякаш са достигнали до собственото ми сърце и ум и са начертали преживяването на годината в графика. Трябва да си представя, че това резонира и с много други. Колективно се сблъскахме с всеобхватна и дълбока несигурност и безпокойство тази година. Независимо от вашето лично мнение или политическа позиция, травмата от годината е силна и болезнена.
Дори и без сюжет като този под ръка, много компании знаят какво предизвикателство е донесла тази година. С нашите лични мрежи, затруднени от социалната дистанция, работното място и нашите екипи станаха по-важни от всякога като източник на общност и подкрепа. Беше насърчително и възнаграждаващо да видя толкова много организации, които се опитват да разберат и подобрят това за своите служители. Виждаме компании да инвестират в изграждането на подкрепяща, съпричастна и приобщаваща работна сила не само защото е добре за бизнеса, но защото е добре за човечеството. В мрака на тези времена едно светло петно е свидетел на толкова много компании, които поемат отговорността да се грижат за своите хора.
Нашият безплатен онлайн инструментариум е наличен, за да помогне на вас и вашите екипи да се справите с несигурността, да управлявате трудни емоции и да процъфтявате, докато работите от разстояние.
1 Трябва да се отбележи, че всеки, представен на тази графика, разполага с треньор и платформа за личностно развитие на една ръка разстояние с Well-Being. Освен това по-голямата част от населението е било наето в организации, които предлагат ползи за личностно израстване. Възможно е хората без Well-Being да са имали различен модел на реакция.