Преминете към раздела
Какво представляват уменията за работа в екип?
Как да подобрите уменията си за работа в екип
През живота си вероятно сте били част от много екипи.
Някои от тези преживявания вероятно са били по-добри от други поради начина, по който екипът функционира.
Може би вашият офис софтболен отбор е подкрепял силните страни на всички и е бил неудържим на терена, но в офиса ви е възложена групова работа с екип, който се бори да делегира задачи и да приема конструктивна обратна връзка .
Отглеждане ефективна работа в екип в офис обстановка е особено важно да се свършат нещата навреме. Често сме сдвоени с непознати, което прави по-трудно да говорим честно за неща, които трябва да се променят.
Тези екипи също могат да се променят често, което затруднява намирането и поддържането на успешна екипна динамика.
Най-добрият начин да се насладите на страхотна работа в екип през цялата си кариера е да развиете ядроумения за работа в екип. Дали един екип работи ефективно заедно отразява колко добре всеки е възприел тези умения и вие можете изградете по-добри екипи като ги насърчавате сами.
Работата в екип означава работа с другите за постигане на обща цел. Уменията за работа в екип са нещата, които правим, за да постигнем това по-ефективно.
Понякога целта, към която работим, определя уменията, които ще използваме. Например, спечелването на баскетболен мач изисква споделяне, делегиране на задачи и добри комуникационни умения.
Създаването на част от софтуера изисква независима работа към обща цел, постигане на липсващи твърди умения и адаптивност.
Но много умения за работа в екип са полезни във всички настройки на груповата работа. Ето няколко примера:
Добрите екипи работят най-добре, когато членовете се чувстват овластени да изразят мнението си и да дадат на другите конструктивна обратна връзка. Гледната точка на всеки член е важна, но различните възгледи могат да предизвикат конфликт.
Поддържане на наличност и използване на крайната цел здравословна комуникация и умения за разрешаване на конфликти преодоляването на различията е от съществено значение.
Завършването на проект или създаването на презентация изисква критично мислене от всеки в екипа. Разрешаване на проблем е неизбежно, така че екипите трябва да изградят връзка помежду си и да използват умения за сътрудничество за вземане на важни групови решения при възникване на предизвикателства.
Екипът е сбор от неговите части. Високоефективните екипи делегират отговорности според силните страни на всеки. Това изисква ефективно управление на проекти , както от ръководителите на екипи, така и вътрешно. Всеки член трябва да знае какво да поеме и как да делегира задачи, които не може да изпълни.
Ефективното управление на проекти не е свързано само с използването на силните ви страни – то също изисква самосъзнание и грижа. Необходими са добри умения за управление на времето си сътрудничат ефективно . Ако вие изоставате в работата си, това прави и целият екип.
Да знаете кога да се активирате и да поведете и кога да отстъпите и да бъдете водени са добри примери за работа в екип. Работата в екип не трябва да бъде йерархия - добри отбори оценяват еднакво всички играчи.
Когато целият екип работи като един, всеки може да се учи един от друг, което е от полза за групата, тъй като възникват нови проекти и предизвикателства.
Хората трябва да се чувстват оценени, за да вършат най-добрата си работа, така че страхотно лидерско умение е показване на благодарност . Целите се постигат по-лесно, когато всеки се чувства ценен и мотивиран.
Не можете да постигнете всичките си цели сами. Работата в екип е важна защото ви позволява да се учите от и да си сътрудничите с вашите колеги и близки, за да постигате целите си по-бързо.
Добрите екипи обединяват разнообразен набор от информация, опит и умения. Солидните умения за работа в екип също правят бизнеса по-продуктивен и печеливш.
Ефективната работа в екип също може да намали прегарянето, което оказва влияние 76% от американските работници и разходите на компаниите до 20% отстъпка от заплатите поради доброволен оборот.
Когато се съчетаят със здравословна организационна подкрепа, екипите, които се фокусират върху изграждането на силни междуличностни умения (като редовни проверки, конструктивна обратна връзка и съвместно решаване на проблеми), осигуряват емоционална подкрепа, която смекчава прегарянето .
Изграждането на силни лични взаимоотношения е свързано с насърчаване на справедливостта. Работата в екип ни позволява да се учим от нашите приятели и семейство и показваме, че ценим тяхната помощ и гледна точка.
Поддържането на домашните задължения може да бъде стресиращо и важно е домакинствата да споделят справедлив възглед за домашния труд . Със справедлив поглед и открит подход двойките и семействата могат да намерят по-добри решения за всеки конфликт, който възниква у дома.
Ефективната работа в екип е ценна във всяка област от нашия живот. Не е чудно, че специалистите по набиране на персонал често внимават за уменията за работа в екип в автобиографията, а мениджърите по наемане на работа задават въпроси относно сътрудничеството.
Ето шест умения за работа в екип, които ще ви помогнат да процъфтявате на всяко работно място:
Можете да разрешите само проблем, който разбирате, и членовете на вашия екип ще се почувстват насърчени да споделят гледните си точки само ако се почувстват изслушани, така че активното слушане е от съществено значениеумение за изграждане на екип.
Активно слушане е, когато използваме тактики като запомняне на ключови факти и ангажираност език на тялото за увеличаване на фокуса. Като запазим ключова информация и накараме говорещия да се почувства чут, ще можем да предоставим по-проницателни отговори и да ги насърчим да споделят по-често.
Работете заедно като групапредлага шанс да се учите от хора с различен опит и опит.
Обърнете внимание на членовете на вашия екип и помислете как те прилагат знанията си за решаване на проблеми, общуване и даване и получаване на обратна връзка. Наблюдавайте здравословните им навици и се опитайте да ги включите в живота си.
Въпреки че най-лесно свързваме силната екипна работа с развитието меки умения подобно на слушането и комуникацията, нашите екипи също зависят от нашите технически познания и възможности. Ако на екипите им липсва опит за решаване на задачи, те са по-малко ефективни .
Представете си, че работите върху разработката на софтуер за клиент и нямате никой в екипа си с опит в кодирането на искания език. Някой от вашия екип трябва да развие това умение или трябва да бъде включен нов нает, който знае езика.
Някой от друг екип също може да ви помогне. Да останете в крак с вашите твърди умения и силните страни на всеки член на екипа ще помогнете на екипа ви да се придвижи ефективно към вашите цели.
Поставянето на цели ви позволява да организирате мислите си и да следвате стратегически план. Планирането на целите на свой ред осигурява насока и етапи повишаване нивата на мотивация .
Създаването на продуктивни екипни цели прави огромна разлика в успеха на екипа. Всеки член ще знае какво се очаква от него и как да стигне до там, а поставянето на цели улеснява всеки член да разбере по-голямата картина.
Опитайте да зададете краткосрочни и дългосрочни SMART цели — специфичен, измерим, постижим, относим и ограничен във времето. След като сте поставяйте си реалистични цели и стратегия за всеки един, проверявайте взаимно и предлагайте обратна връзка и насърчение по пътя.
Разнообразни екипи предлагат различни гледни точки и разнообразни преживявания, които не винаги са в съответствие с вашите собствени. Останете отворени и се опитайте да намерите допирни точки между вашето виждане и другите, за да насърчите съпричастност и разбиране. Тази практика ще намаляване на конфликта и повишава умствената гъвкавост.
Без значение колко задълбочени сте направили своя план за действие , нещата се променят. Да бъдеш адаптивен означава да запазите отворен ум, когато сте изправени пред предизвикателства, и да ги разглеждате като възможности за учене и израстване.
Когато отказваме да бъде гъвкав , забавяме прогреса. Вместо да бягате или да се съсредоточавате върху обратна връзка, неочаквани препятствия и най-лоши сценарии, практикувайте разработването на пристрастно решение, устойчиво мислене като се фокусирате върху това, което можете да направите, за да продължите напред.
Професионален успех изисква от нас да разчитаме на хората около нас и ще се радваме на по-щастливи, по-пълноценни взаимоотношения, ако са изградени върху справедливост и сътрудничество.
Да се научиш да бъдеш отборен играч не е лесна задача. Развиванеумения за работа в екипкато ефективното делегиране и активното слушане изисква практика. Но усъвършенстването на тези умения ще ви помогне да постигнете по-бързо целите, свързани с работата и живота. То също дава добър пример за вашия екип и други във вашата организация.
Когато всеки развива своите умения за работа в екип, напредъкът на проекта ще бъде безпроблемен.