Пазар на таланти: какво представлява и как работи

Наемане

Автор - Стоян Вазов

Преминете към раздела

Какво е пазар на таланти?

Как функционират пазарите за таланти?

9 предимства на пазара на таланти

5 най-добри платформи за пазар на таланти

5 съвета за ефективен пазар на таланти

Технологията се трансформира как живеем, работим и играем. Развива се с нас, заедно с нас. Толкова е навлязло в ежедневието ни, че не можем да живеем без него.

Служителите са свикнали с незабавни резултати и удовлетворение. Когато трябва да поръчат обяд за деня, няколко докосвания могат да донесат салата на прага им.

Ако имат нужда от превоз до летището, колата може да ги намери почти навсякъде - без изобщо да се налага да набират номер. Когато става въпрос за работното място, не е по-различно. Така че защо не може да се каже същото кариерна мобилност или възможности за обучение ?

Влезте: пазарът на таланти.

През 2020 г. Бюрото по трудова статистика съобщи за средният стаж на един служител е 4,1 години . И докато Голямата оставка изглежда се забавя, едно нещо все още остава вярно. Служителите искат — и имат нужда — възможности за растеж . И със фрикционна безработица във възход, възможностите за растеж са по-важни от всякога.

С вътрешен пазар на таланти организациите могат да запазят своите най-добри таланти. Казано по-просто, това е възможност за насърчаване на вътрешната мобилност във вашата организация. Ако служителите вече търсят следващото си голямо преместване, защо това да не е в рамките на вашата компания?

Какво е пазар на таланти?

Преди да разберем защо съществува пазар на таланти, нека разберем какво означава това.

Какво е пазар на таланти?

Пазарът на таланти е вътрешна система в организация, фокусирана върху развитието на таланти. Пазарът на таланти позволява на служителите да популяризират своите умения и да преследват стремежите си. Освен това позволява на компаниите да публикуват проекти, концерти, нови роли или дори възможности за наставничество.

С пазар на таланти компаниите могат да задоволят нуждите си със служители, които са гладни за растеж и учене. Служителите печелят, защото могат да преследват своите страсти, повишаване на уменията и израствайте като професионалисти. Когато възможностите, които компанията предлага, и нуждите на служителите съвпадат, и двете страни печелят.

Джош Берсин, лидер в индустрията за човешки ресурси и съветник на Well-Being Science Board, сподели какво означава да създайте пазар на таланти във вашата организация.

„Вярвам, че пазарът на таланти като платформа наистина е бъдещето на управлението на таланти. Всичко, което правим, за да управляваме хората, в крайна сметка попада в тази система.

Джош Берсин, лидер в сектора на човешките ресурси и съветник на Well-Being Science Board

Как функционират пазарите за таланти?

Пазарите за таланти могат да функционират по няколко различни начина. Зависи от няколко фактора.

Видовете инструменти и софтуер, които една компания използва, могат да играят голяма роля. Вашите лидери и тяхната философия за развитието на таланти и управление на таланти може да бъде фактор.

Размерът на вашата компания, броят на служителите и възможностите за растеж. Ученето и професионално развитие предложения, как мениджърите подхождат към изтощението и личното развитие.

Всичко това влияе върху начина, по който пазарите на таланти могат да функционират във всяка организация.

Но в сърцето си Пазарът на таланти обединява уменията и страстите на служителите с възможностите за учене.

Имах приятел, който се възползва от пазара на таланти на компанията си. Работила е във фасилити мениджмънт, но когато пандемията хит, работата й се промени драстично. Тя не е имала същия ден за ден, както преди COVID-19.

Но тя имаше дълбока страст към благополучие на служителите . Като запален бегач и треньор по атлетика, тя често доброволно предлагаше програми за благосъстояние на служителите на своята компания. Тя се чудеше дали има начин да се изгради и развие този набор от умения, особено докато всички офиси са затворени.

Тя разгледа пазара на таланти на своята организация и откри възможност за концерт, публикувана от друг екип с друг мениджър. С подкрепата на мениджъра си тя реши да отдели 40% от времето си за този нов концерт. Тя все още помагаше с позицията си на управление на съоръженията, но успя да се насочи към пространството за благополучие.

Тя научи тънкостите на планирането на събития, особено във виртуална среда. Тя се научи как да ангажирайте служителите и как изглежда да създадеш изключителен опит на служителите . И най-важното, тя успя да я преследва стремежи за кариера като същевременно отговаря на нуждите на компанията си. И в крайна сметка тя се премести в роля на пълен работен ден, фокусирана върху благополучието.

Всичко това се случи, защото тя влезе в пазара на таланти на своята компания и видя открита възможност. И тя реши да го направи.

Отделете минута, за да помислите какви възможности и потенциал може да има за вашата компания. Как бихте могли да отключите възможности и да развиете работната си сила? Как можете да затворите разликата в уменията със система за пазар на таланти?

9 предимства на пазара на таланти

Пазарът на таланти е от полза както за служителите, така и за бизнеса. Нека да разберем защо е толкова полезно както за служителите, така и за работодателите.

„Когато служителите и техните умения са съобразени с проекти и инициативи, те виждат повече потенциал в своите роли. Резултатът? Служителите могат да се променят по-бързо и да се чувстват по-свободни да споделят своя опит, позволявайки по-многофункционално сътрудничество. Те осъзнават, че има възможности в рамките на тяхната организация, където могат да растат, като съгласуват своите умения и амбиции.

Лоис Мелконян, помощник треньор на Well-Being

5 начина, по които пазарите за таланти са от полза за бизнеса

Като работодател е от полза за вашия бизнес да имате пазар на таланти. Ето пет причини, поради които пазарът на таланти е от решаващо значение за изграждането на вашия ценностно предложение на работодателя (EVP).

• Намалява изтичане на служители . Пазарът на таланти може да възпре източването на служители. С увеличените вътрешни възможности за повишаване на уменията и израстване е по-вероятно да го направите задържи служителите си .

• Повишава ангажираността на служителите. Служителите са ангажирани когато са доволни от работата си, свързани с работата си, растат, учат и се развиват.

• Задоволява непосредствени и дългосрочни бизнес нужди. Всеки бизнес работи с кадрови дупки. Пазарът на таланти може да облекчи част от това напрежение и да изпълни както краткосрочните, така и дългосрочните бизнес нужди.

• Създава възможности за учене за растеж и развитие. Някои работодатели се затрудняват със сглобяването на официалното учебни програми . С пазар на таланти вашата компания може да насърчи обучението и организационно развитие като същевременно дава възможност за учене сред вашите служители.
• Изгражда високоефективни екипи с култура с висока производителност . Нови умения и възможностите само означават, че вашите служители стават все по-добри в работата си. Пазарите за таланти насърчават екипи с висока производителност и, от своя страна, култура.

4 начина, по които пазарите на таланти са от полза за служителите

Като служител вашите хора също ще имат полза. Пазарите за таланти обслужват служителите по тези четири начина.

• Насърчава ученето и кариерното развитие.Със служителите, които искат да изградят кариерата си, пазарът на таланти служи като учебна програма.

• Позволява на служителите да преследват своите страсти и да развиват нови умения. В Well-Being сме водени от мисията да помогнем на всеки да живее с повече цел, яснота и страст . Важно е да позволите на служителите да преследват своите кариерни стремежи и страсти. Може да им помогне намират своето предназначение , научете нови умения и в крайна сметка ги отключете напълно човешки потенциал .

• Подобрява удовлетворението от работата. Служителите вече не се задържат на работните си места много дълго, особено след пандемията. Служителите са щастливи, когато учат, растат и поемат нови предизвикателства в работата си. Като предлагате пазар на таланти, можете да увеличите броя на служителите си удовлетворение от работата .
• Подобрява опита на служителите. А добър опит на служителите зависи от личното и професионалното развитие. Можете да помогнете за създаването на опит, при който служителите искат да продължат да допринасят, да оказват влияние и да развиват кариерата си.
  
  Позволявате на служителя да бъде на мястото на водача на своята кариера и това е невероятен атрибут на доброто изживяване на служителя.

5 най-добри платформи за пазар на таланти

Въпреки че сме големи фенове на обучение и кариерно развитие , ние не сме експерти в платформите за пазара на таланти. Вашият екип по човешки ресурси ще има добра представа какви платформи ще работят. Можете също така да поискате препоръки от вашата мрежа, като например с проста публикация в LinkedIn.

Въпреки че не сме професионалисти в софтуера за човешки ресурси, потърсихме някои експерти за тях препоръки за платформи за пазар на таланти . Следните платформи, представени без ред, дадоха силни препоръки. (Забележка: Описанията са извлечени от информация, предоставена от компанията. Всички платформи отбелязват известно използване на AI с изкуствен интелект. Появата в този списък не представлява одобрение от Well-Being.)

• злорадствам. Gloat демократизира кариерното развитие, отключва възможности за повишаване на уменията и дава възможност за ловкост .
• 365 Таланти. Тази платформа за управление на таланти предлага кариерни пътища за служителите.

• Neobrain. Тази платформа отговаря на уменията, желанията и стремежите на вашите служители за отваряне на възможности.
• SAP SuccessFactors. Създаден с мисъл за опита на служителите, този продукт взема предвид различни видове обратна връзка в опита на пазара на таланти.
• Гориво50. Тази платформа използва данни за работната сила от „следващо поколение“ за съпоставяне на възможности в реално време.

5 съвета за ефективен пазар на таланти

Ръководство на Deloitte предлага някои съвети относно как да изградим ефективен пазар на таланти .

1. Уверете се, че сте определили целта на вашата платформа за пазар на таланти. какви са вашите цели Какво се надявате да постигнете? Как ще измерите успеха? какви са вашите цели Помислете за целта зад внедряването на пазара на таланти.
2. Фактор в бъдещето на работата. Бъдещето на работата е сега. През последните две години начинът, по който работи светът, се промени по-драстично от всякога. И с повече служители напускат работата си повече от всякога бъдещето на работата трябва да продължи да се развива.
   
   Как изглежда вашата бъдеща работна стратегия? Как ще работи пазарът на таланти с бъдещата ви работна стратегия?
3. Изберете правилната платформа, която работи за вашата организация. Знаем, че има много платформи за пазара на таланти. Професионалисти в областта на човешките ресурси, свържете се с вашите мрежи, за да видите какво работи добре за колеги във вашето пространство. Важно е инструментът да отговаря на вашите нужди и да може останете гъвкави докато вашата организация расте.
4. Ангажирайте и обучавайте мениджърите. Вашите мениджъри на хора ще играят критична роля за успеха на вашия пазар на таланти. Защо? Вашите мениджъри на хора трябва да бъдат шампиони на кариерната мобилност. Мениджърите трябва да разберат стойностното предложение на пазара на таланти. Те също трябва да са наясно с дългосрочните ползи и по-голямата визия.
   
   В идеалния случай, когато пуснете програма за пазар на таланти, вие пускате и обучение на мениджъри. Често срещан вътрешна комуникация за програмата, нейните цели и защо е важна е от решаващо значение. Уверете се, че подкрепяте своите мениджъри през това пътуване. Можете също да предоставите допълнителни ресурси, като достъп до персонализиран коучинг , това може да помогне.
5. Разпространете осведомеността сред служителите. Служителите трябва да знаят, че пазарът на таланти работи – и работи за тях. Обучете служителите си за пазара на таланти. Споделяйте истории за успех, за да помогнете за стимулиране на ангажираността в програмата. Уверете се, че служителите имат лесен достъп до пазара на таланти. Чуйте техните отзиви и се уверете, че процесът е итеративен.
   
   Подобно на мениджърите по наемане, индивидуалните сътрудници се нуждаят от обучение и информираност. Те също имат нужда от подкрепа. Много хора може да не знаят каква посока биха искали да поемат в кариерата си. Може да се нуждаят от помощ при избора на концерт, който да отговаря на техните кариерни стремежи. Или може да се нуждаят от треньор, който да им помогне да разберат своите силни страни и възможности.

Well-Being може да помогне. С виртуален коучинг Well-Being може да предостави на служителите ви индивидуална подкрепа. Well-Being може да помогне отключете потенциала на вашата работна сила за да помогнете на вашия бизнес да процъфтява.

Активирайте силен пазар на таланти

Може да имате много нови таланти, които нямате търпение да развиете. Или може да имате наети ветерани служители, които жадуват за нова възможност.

Талантът не винаги трябва да идва от придобиване на таланти . Вероятно имате невероятен талант, готов да расте във вашата организация.

Пазарът на таланти е пазар на възможности. Служителите могат да видят работата на концерта в реално време. Компаниите могат да се възползват от набор от таланти в собствената си организация. Вземи твоя планиране на работната сила и стратегия за човешки капитал на следващото ниво с пазар за таланти.

И със преквалификация , повишаване на квалификацията и възможности за кариерно израстване, задържането ще процъфтява . Но имате нужда от вътрешни шампиони за мобилност на таланти. И имате нужда от възможности за развитие, които са достъпни с правилната HR технология.