Shift 2018: Преосмисляне на работата и внасяне на повече смисъл в опита на служителите

Опит На Служителите

Автор - Стоян Вазов

Shift 2018: Преосмисляне на работата и внасяне на повече смисъл в опита на служителите

Преминете към раздела

Разгледайте цифровото изживяване на конференцията

Един 23 януари събрахме някои от най-иновативните лидери и мислители в областта на човешките ресурси и развитието на хората, за да обсъдим как да влеем по-голям смисъл в опита на служителите. Смяна 2018 предложи натъпкана, вихрена обиколка на съдържание, която накара всички ни да се почувстваме заредени с енергия, вдъхновени и по-отдадени от всякога на нашата мисия да помагаме на професионалистите навсякъде да преследват живота си с по-голяма яснота, цел и страст.

„Първо сме хора, а след това служители.“ — Алекси Робишо



Нашият изпълнителен директор, Алекси Робишо , задайте тона, като подчертаете констатациите от изследванията на Well-Being, които доказват, че смисълът на работата е критичен не само за индивидуалното благосъстояние, но и за крайния резултат (повече за това скоро). След това чухме това съобщение да се разработва и подсилва през целия ден. Той каза това на пълната стаяза повечето хора работата е наполовина толкова значима, колкото би могла да бъде.

Професор от Harvard Business School Робин Дж. Ели говори за целта като ключ към приобщаващо лидерство . Лидерите, които се стремят да преодолеят двойното обвързване на традиционно мъжките лидерски качества, могат да намерят решение в ориентация към по-широките цели на групата. Независимо от пола,лидерите, които се фокусират върху това как екипите могат да постигнат целта си, превъзхождат тези, които се фокусират върху това как се възприемат от другите.

Пати Маккорд, иноватор на работното място, консултант по култура и лидерство и бивш главен директор по таланти, Netflix, ни напомни, че всички ние сме сътрудници в работата и трябва да погледнем всичко, което правим (включително годишни прегледи на представянето) и да попитаме „защо?“ Защото, ако не го направите, губите времето си. За да намерим страхотен талант, трябва да започнем с проблема и да потърсим хора, които ще помогнат за разрешаването на този проблем, а не само да се фокусираме върху това, кой според нас е „правилната“ култура. Ще се формира култура около тях.

„Ние се движим в свят на непрекъсната експоненциална промяна.“ — Джон Сили Браун

Фред Кофман , вицепрезидент на LinkedIn по лидерство и организационно развитие, подчерта товаслужителите без цел няма да предоставят същото качество на работа като тези, които виждат по-голямата картина. Той илюстрира посланието си, като изведе член на публиката на сцената и — по неговия известен начин — предложи коучинг сесия „на живо“. В центъра на посланието му бяха две ключови прозрения:

  • Работата на всеки в компанията е преди всичко да гарантира, че организацията постига предназначението си.
  • Противно на интуицията, най-трудните организационни проблеми – подреждането на хората и системите около основните цели – имат най-меките решения: смисъл и цел.

Член на борда на Amazon и съпредседател на Deloitte Center for the Edge, Джон Сили Браун ни взриви с интелектуалната инжекция, коятоотучаванее също толкова важно, колкото и ученето, защото успешните практики, които ни доведоха до мястото, където сме днес, са толкова бързо остарели. За да преодолеем „тиранията на настоящето“, трябва да се ангажираме с отучаване, като същевременно култивираме практиката на прагматично въображение .

Джош Кихане , директор и основател на Bersin by Deloitte, закри нашето събитие, като подчерта, че ангажираността на служителите ще се превърне в основна бизнес стратегия. Включвайки прозрения от Давос, докато се случваше, той каза на публиката товаполуживотът на професионалните умения и специализираните знания се скъсяваи повторното обучение се превръща в правило, ръководството ще се нуждае от нов набор от инструменти, за да подкрепи служителите при техните развиващи се отговорности. Екипите ще се превърнат в организационната структура на корпорацията на бъдещето. Следователно лидерските умения, ориентирани към единството на екипа, ще стават все по-ценни.

Разгледайте цифровото изживяване на конференцията

През следващите няколко седмици ще споделяме ексклузивни знания от избрани сесии. За тези от вас, които са пропуснали Shift 2018, можете да прегледате записи на сесии, слайдове на говорители и други материали чрез Изживяването на дигиталната конференция . Ще актуализираме тази публикация с ново съдържание, когато я направим достъпна.

Разговорът, който предизвикахме на Shift 2018, само подчертава, че за да успеят организациите в този нов свят на работа, те трябва да преосмислят опита на служителите с прецизен фокус върху създаването на смисъл и цел.