Лидерство И Управление

Смели разговори за стимулиране на смели действия: Лаура Фуентес, EVP и Chro в Hilton

Разговор с Лаура Фуентес, изпълнителен вицепрезидент и главен директор човешки ресурси в Hilton

Организационно обучение: какво, защо и как

Организационното обучение не само развива уменията на служителите. Може да е от полза за вашата компания като цяло. Научете как да започнете програма за обучение.

Организационна структура: Вашето ръководство за конфигуриране и разрастване на екипи

Ефективната организационна структура помага на екипите и отделите да се съгласуват. Има разнообразие от които да избирате, така че използвайте това ръководство, за да намерите най-подходящия.

Как да победим обратното на синдрома на самозванеца: Ефектът на Дънинг-Крюгер

Единственото по-лошо нещо от това винаги да поставяш под въпрос собствените си способности е никога да не ги поставяш под съмнение. Ефектът на Дънинг-Крюгер, обратното на синдрома на самозванеца.

Индивидуални срещи: 4 начина да ги направите по-смислени

Надстройте срещите си един на един с тези прости съвети. Започнете, като изтеглите нашия шаблон за дневен ред за срещи 1-в-1 — и направете срещите си значими.

Какво е обучение извън работното място и как се прави?

Обучението извън работното място може да е това, от което вашите служители се нуждаят, за да напреднат професионално. Ето някои от най-често срещаните методи за обучение извън работното място.

Мултикултурна компетентност: 8 начина да внесете равенството в работата

Разберете какво означава да си културно компетентен на работното място и да насърчаваш по-голямо равенство и чувство за принадлежност във всичките си взаимоотношения.

Топ 3 KPI за измерване на ROI на вашата система за управление на ефективността

Най-добрият начин да демонстрирате стойност е да я свържете с въздействието върху бизнеса. Научете как да измервате ROI на вашата нова система за управление на ефективността.

Мениджър срещу старши мениджър: Станете шефът, който искате да бъдете

Искаш ли да си шеф? Ще трябва да сте по-конкретни. Има разлика между мениджърите и висшите мениджъри, така че ще трябва да планирате съответно.

6 стила на управление: предимства и недостатъци

Стиловете на управление оказват дълбоко влияние върху вашите служители. Научете за плюсовете и минусите на всеки стил, за да определите кой е най-подходящият за вас.