Вашият екип наистина ли работи? 10 съвета за разпознаване на добър екип
Професионално Развитие
Автор - Стоян Вазов
Преминете към раздела
5 съвета за изграждане на успешен екип
4 основни динамики, които един добър екип трябва да притежава
Ролята на лидерството в изграждането на екип
3 допълнителни съвета за разпознаване на добър екип във виртуалния свят
Всички сме запознати с поговорката „ Съвместна дейност кара мечтата да работи.” Но колкото и пъти да въздишаме и да казваме, че сме чували и преди, това няма да спре да е истина.
Ние използваме екипна работа в различни сценарии, вариращи от професионални до лични. Група от хора, които се събират, за да се справят с една обща цел, може да бъде нещо красиво. Но това, което не е красиво, е да се опитвате да завлечете членовете на екипа за петите им работят съвместно .Някои хора не гравитират към сътрудничество или не го виждат важността на екипната работа изобщо.
Понякога е трудно да се изгради силен и ефективен екип. Това не означава, че не трябва да опитваме. Нека започнем с обсъждане на целта на екипите и какво прави един добър екип като начало.
Каква е целта на екипите?
Работата в екип не означава само по-бързо приключване на задачите. Работата в екип повишава общата продуктивност на работното място за продължителен период от време, а не само за един момент. Ефективните екипи преследват общ резултат и имат обща цел, която искат да постигнат.
Здравите екипи имат взаимно уважение между членовете на екипа и ръководството. Освен това членовете на екипа ценят приноса и набора от умения един на друг.
Наличието на екип позволява на хора с различни силни страни да работят заедно. Това е красотата на сътрудничеството: никой не трябва да работи сам и да се бори с конкретни задачи. Вместо това хората могат да изберат да работят върху задачи, които отговарят на силните им страни.
Това не означава, че избират само задачите, които харесват, но използват силните си страни, за да помагат на другите, а членовете на екипа на свой ред дават силните си страни. Членовете на екипа също могат да се учат един от друг. Сътрудничество насърчава креативността и се възползва от различни гледни точки.
Като лидери управлява ефективността на екипа , те могат да видят как работата в екип насърчава възможности за наставничество , изгражда увереността на членовете на екипа и развива доверие.
Какво прави един добър екип?
Всички сме наблюдавали екипи, които просто не изглежда да кликват. Това води до разочарование в членовете на екипа. Плюс това, екип, който не работи успешно заедно, няма да постигне целта, когато става въпрос за изпълнение на задачи и проекти. Докато се стремите към развийте екип , помислете за тези 10 характеристики, които обикновено се срещат в страхотните екипи:
- В целия екип цари другарство
- Всички се уважават
- Хората практикуват активно слушане когато другите говорят
- Силно адаптивен към промените
- Ефективна комуникация във всеки отдел
- Решаването на проблеми става без аргументи
- Вземането на решения включва целия екип, а не само мениджърите
- Конфликтът се разрешава бързо
- Хората поемат отговорност за грешките си
- Обратна връзка се приветства и дава възможност на другите да се справят по-добре
Ако сте прочели този списък и сте открили няколко, които липсват на вас или вашия екип, това е добре. Това не означава, че ще ви липсват завинаги. А Треньор Well-Being може да ви насочи да станете по-добри в поставяне на важни цели и развиване на ефективно поведение във вашия екип. Можете също развийте критични лидерски умения .
5 съвета за изграждане на успешен екип
Един успешен екип отнема време, за да влезе в сила. Дори ако членовете на екипа са развълнувани да научат за ефективна работа в екип, разрешаването на проблеми отнема време.
Ето пет съвета, които да ви помогнат да изградите страхотен екип, ако тепърва започвате:
1. Организирайте сесии за мозъчна атака с целия екип
Всяко работно място се сблъсква с предизвикателства, несигурност и моменти, когато си поставя нови цели. Тъй като се опитвате да изградите екипна среда, защо не включите целия екип в тях мозъчна атака сесии? Това показва на хората, че техните перспективи имат значение.
Той също така предлага по-разнообразни гледни точки и потенциални знания или творчество. Запомнете: всеки, когото срещнете, знае нещо, което вие не знаете.
2. Подобрете и установете уважение
Взаимното уважение е ключова част от работата в екип. Никой няма да иска да работят заедно без него и няма да работят добре, ако е принуден. Хората се чувстват по-сигурни и по-комфортно, когато е ясно заявено, че всеки заслужава да бъде уважавани на работното място . Освен това създава среда, в която са всички наясно с границите .
3.Подчертайте значението на комуникацията
Наличието на ефективна комуникация означава, че всеки е наясно със своите отговорности. Членовете на екипа знаят какво се очаква от тях, техните ръководители на екипи и как да поискат помощ. Добрата комуникация е още по-важна, ако вашият екип работи върху сложни или чувствителни проекти, за да предотвратите объркване.
4. Насърчавайте добра фирмена култура
Стремете се към подкрепяща, положителна работна среда. А добър лидер може да разчете екипната среда и се грижи всеки да бъде оценен за работата си. Сътрудничеството е по-постижимо, когато всички членове на екипа се чувстват ценени и овластени да преследват своите страсти в своите роли.
5. Организирайте се възможно най-добре
Високоефективните екипи не стават такива с неорганизирани рутини и управление. Те знаят какво инструменти и ресурси, с които разполагат когато работите по проект и знаете как да разрешите евентуални проблеми. Неорганизираният екип прави небрежни грешки и губи време. Някой трябва да отговаря за делегирането на задачи и да спазва графика на всички.
4 основни динамики, които един добър екип трябва да притежава
Докато работим за прилагане на стратегии и навици за изграждане на нашите умения за работа в екип, помислете каква динамика прави един силен екип.
Ето четири екипни динамики, които трябва да имате предвид:
- Надеждни: Всеки трябва да вярва, че членовете на екипа ще завършат работата си навреме и ще отговарят на стандартите на работното място.
- Смислено: Членовете на екипа, които смятат, че работата им е значима и има цел, ще се радват да я вършат. Това от своя страна води до по-голяма производителност.
- Поддържащ: Всички членове на екипа трябва да се чувстват сигурни и уважавани. Това им позволява да бъдат себе си и да допринасят с идеите си, без да се страхуват, че ще бъдат тормозени или унижени.
- Структуриран: Всеки в екипа трябва да знае натовареността си и да разбира своята рутина.
Ролята на лидерството в изграждането на екип
Успехът на един отбор може да зависи от лидерите, които ръководят този отбор. Лидерът трябва да бъде екипен играч и да демонстрира как иска да се държи работното им място. Лидерите, които не си поставят ефективно цели, не водят екипни срещи или не се справят със спорове между персонала, няма да мотивират екипа си да успее.
Лидерството изисква цяла личност ™който внася различен опит и гледни точки в екипа. Те трябва да разберат, че служителите работят по-добре, когато психичното им здраве е приоритет. Това помага предотвратяване на прегаряне .
Силните лидери делегират отговорности в екипа и разрешаване на конфликти предите се превръщат в истински проблеми. Освен това ефективните лидери знаят как да се възползват отf продуктивен конфликт .
BetterUp може да ви помогне да идентифицирате и подобрите лидерските умения, за да поддържате екипа си да функционира по най-добрия начин.
3 допълнителни съвета за разпознаване на добър екип във виртуалния свят
Нещата могат да станат малко трудни за изцяло виртуални екипи. Но това не означава, че отдалечените работни места трябва да се игнорират и отписват. Самоуправляващи се екипи които работят виртуално, могат да бъдат също толкова ефективни и успешни, колкото тези, които се виждат лице в лице.
Ето три характеристики на онлайн екип, който работи добре заедно:
- Хората празнуват победите на други членове на екипа и се учат от техните грешки
- Управлението е съобразено със срещите и комуникацията
- Има истински интерес към всеки член на екипа и кой е той извън тяхната виртуална работа
Движа се напред
Всеки отбор има различна динамика, която го прави уникален. Това, което работи за един отбор, може да се провали за друг, но това е добре. Докато екипът вижда стойността на това, което екипната работа може да му донесе, това е важното. Работата в екип създава по-уважително, хармонизирано работно място, което знае общите цели и как най-добре може да ги постигне.
Ако ви е трудно да водите срещи или да общувате, развийте тези умения чрез връзка с a Треньор Well-Being . Нашите треньори могат да ви покажат истинското значение да накарате мечтите си да работят с екипна работа.