Вреди ли на кариерата ви воденото от егото?

Професионално Развитие

Автор - Стоян Вазов

Преминете към раздела

Да бъдеш ръководен от его срещу целенасоченост

Защо е по-добре да изберете да бъдете целенасочени?

Как да разберете дали се ръководите от егото или целта

Как изглежда ръководеното от егото лидерство?

Как изглежда един целенасочен лидер?

3 начина да станете по-целенасочени

Преминете от ориентирани към егото към целенасочени, за да постигнете удовлетворение

Какво ви кара да правите това, което правите?

Независимо дали сте на работа, у дома или извършвате дейности с хората, които обичате, нещо движи действията ви.

Има сила, която ви държи, дори когато не ви се вършат трудните неща.

Някои хора са склонни да се ръководят от егото. Силата, която ги кара да се представят, е самомотивирана. Те действат в подкрепа на собствените си интереси, дори когато им е трудно.

Но воденото от егото не е непременно най-добрият начин да се мотивирате. Целта е друга силна движеща сила, която позволява на хората да преодолеят трудни времена и предизвикателства.

Каква е разликата между това да бъдеш ръководен от егото и целта? Кое е по-добро и защо? Нека покрием всичко, което трябва да знаете за егото и целта.

Да бъдеш ръководен от его срещу целенасоченост

Първо, какво е твоето его? Вашето его е илюзия на вашето самочувствие. Егото е начинът, по който хората се отделят от другите. Като такъв, егоизмът е склонността да се действа в собствен интерес.

Да бъдеш ръководен от его означава да бъдеш воден от нуждата да се докажеш по-добър от другите. От друга страна, целта е „защо“, което ви кара да правите това, което правите.

Да си целенасочен означава, че ти стремете се да постигнете цел за самата цел, а не да изглежда по-добър от някой друг или да постигне социален статус.

Как поведението, ръководено от егото, се различава от поведението, ръководено от цел?

Някой, който се ръководи от егото, ще се опита да постигне целта си, за да докаже, че е по-добър от всички останали.

От друга страна, някой, който е целенасочен, има желание да се подобри. Те не се нуждаят от външно утвърждаване за самочувствието си, докато хората, водени от егото, го правят.

Докато онези, водени от егото, няма да бъдат щастливи, когато се провалят, тези, водени от цел, ще видят провалът като възможност за израстване .

Хората, ръководени от егото, понякога са егоцентрични и нарцистични, което може водят до токсична среда . Техните действия са склонни да бъдат самообслужващи. Целеустремените хора могат да покажат безкористност и да помогнат на другите заради това.

И накрая, хората, водени от егото, често ще изпитват ревност или завист, когато другите успеят. Вместо това целенасочените хора се чувстват щастливи да видят как другите постигат успех.

По какво си приличат?

Поведението, ръководено от цел и его, все още имат няколко общи елемента. И двете имат цел за постигане .

Те също имат стремежа да постигнат тази цел.

Източникът на стремежа може да е различен, но те все още са подтикнати да действат, за да постигнат това, което искат. В резултат на това и двамата са склонни да намерят необходимата мотивация, за да продължат напред.

Защо е по-добре да изберете да бъдете целенасочени?

Намирането на начини да позволите на вашата цел да ви кара да можете водят до по-ползотворна и пълноценна кариера и ежедневието. По-добре е да се ръководите от собствената си упорита работа, отколкото от това, което другите мислят за вас.

Въз основа на най-новите изследвания на Well-Being, служителите, които ценят смислената работа, са склонни да заемат по-старши и квалифицирани позиции. Те са по-склонни да се появяват като лидери .

Повишенията и повишенията са по-чести за служители, които имат смислена работа.

Проучването на Well-Being показва, че има 10% по-голяма вероятност да са получили повишение през последната година и 5% по-вероятно да са получили повишение през последните шест месеца. Те също са по-доволни от работата си, когато работата им е по-смислена.

В резултат на това те са по-щастливи и по-продуктивни .

Изборът да бъдете водени от егото може да доведе до обратното. Вашето его може да стесни визията ви в кариерата.

Когато егото ви движи, целта и смисълът изостават. По-важно е човек да се чувства добре, отколкото да намери смисъл. Някой, който е фокусиран върху собствения си интерес, също ще има склонност да не слуша активно другите.

Как да разберете дали се ръководите от его или цел

Ако не сте сигурни дали се ръководите от цел или его, ето няколко въпроса, които можете да си зададете, за да разберете:

1. Склонни ли сте да търсите мнението на другите, за да ви помогнат?

Някой, който е целенасочен, няма да се поколебае да попита други хора какво мислят, дори ако това може да ги окаже, че грешат. Това е така, защото те разбират стойността на разнообразието на мислите.

От друга страна, някой, който използва егото си в своите решения, ще е склонен да вярва, че винаги е прав. В резултат на това те обикновено не търсят мненията на други хора.

2. Как реагирате, когато видите как други хора успяват?

Изпитвате ли ревност или завист, когато видите, че други хора успяват? Това е знак, че може да сте водени от егото.

Ако обаче се чувствате искрено щастливи да видите как другите успяват, вероятно не сте водени от егото.

3. Как се чувствате, когато не получите външно одобрение за постижение?

Повечето хора се радват да получават външно валидиране или положителна обратна връзка . Дори тези, водени от цел, могат да намерят това приятно.

Но как се чувствате, когато не го получите, е добра индикация за това какво ви движи. Ако се чувствате разстроени или ядосани, има шанс да сте водени от егото. Егото процъфтява при получаване на одобрение от другите. Това е от решаващо значение за самооценката и самоувереността на един воден от егото човек.

Целенасочените хора не винаги се нуждаят от това утвърждаване, за да се чувстват в най-добрата си форма.

4. Способни ли сте да видите ситуация от гледната точка на някой друг?

Не всички хора, които са целенасочени, са естествено емпатични. Но някои ще могат да се поставят на мястото на други хора, преди да стигнат до заключение.

Хората, водени от егото, от друга страна, по подразбиране следват собствените си гледни точки. Те нямат склонността да се опитват да видят ситуация от гледната точка на някой друг.

5. Как реагирате, когато преживеете провал?

Начинът, по който се държите при неуспехи, говори много за това кой сте.

Ако виждате това като възможност да се поучите от грешките си, вероятно не сте водени от егото. Приемането на провала лично не означава автоматично, че сте водени от егото, но може да показва тенденция в тази посока.

6. Чувствате ли, че сте се подобрили като човек с времето?

Тъй като целенасочените хора виждат провалите си като шанс да се подобрят, те са склонни да изживеят лично израстване и да станат по-добри хора с течение на времето. Те извършват вътрешната работа, необходима за растеж.

Хората, водени от егото, не винаги се подобряват с времето.

По-тясната им гледна точка и понякога негативното им отношение към неуспеха им затрудняват да развият своите силни страни и да подобрят своите слабости.

Как изглежда ръководеното от егото лидерство?

Искате ли да знаете дали в момента работите с някой, който има проблем с егото? Има няколко черти, които можете да търсите, за да видите дали някой използва ръководено от егото лидерство.

Първо, те не се справят добре с градивната критика. Така че, ако преди това сте им дали обратна връзка, помислете как са реагирали.

Разстроиха ли се? Вярват ли, че това е техният път или магистралата? Ако е така, този човек може да се ръководи от егото.

Например, да кажем, че вярвате, че текущият ви проект може да се извърши по-ефективно чрез промяна на работния процес. Ако им го представите, те ще го свалят, дори ако вашата гледна точка може да помогне за подобряване на производителността на целия екип.

Лидерът, воден от егото, също ще изглежда очарователен отвън. Те обаче показват манипулативно поведение. Например, те могат внезапно да започнат да ви правят комплименти и да се държат добре с вас, ако знаят, че собственият им ръководител ще ги пита за представянето им.

Те също ще поставят собствените си интереси над тези на екипа. В резултат на това работата под тях може да се почувства ограничаваща и потискаща. Нямате толкова много възможности да се развивате, особено не като лидер.

Те ще видят появяващите се лидерски черти като заплаха за собствените им цели, водени от егото.

Ето един пример.

Да кажем, че се появи по-голям проект, който ще се възползва от делегирането. Вие сте доказали, че притежавате качествата на лидер в миналото. Но вместо да делегира на вас, вашият лидер запазва властта си за себе си.

В резултат на това проектът страда и вашият екип е по-малко продуктивен, отколкото би могъл да бъде.

Как изглежда един целенасочен лидер?

Работата с целеустремен лидер е напълно различно изживяване от работата с егоистичен лидер.

Първо, лидер, който е целенасочен, ще постави екипа над собствените си интереси. Например, те ще могат да делегират задачи, които обичат да изпълняват, за да се съсредоточат върху тези, които не правят, ако това означава, че може да реши проблем за даден проект.

Вместо да се съсредоточат върху това да изглеждат добре в очите на собствените си лидери, те се съсредоточават върху подпомагането на членовете на своя екип да растат. Те могат да предоставят насоки и обратна връзка, за да помогнат на членовете на екипа да се подобрят. Но те също са способни да получават любезно обратна връзка.

Например, да кажем, че смятате, че даден проект изостава. Бихте могли спокойно да споделите притесненията си с вашия лидер и да ги уведомите, че нещо в текущия работен процес не работи.

Вместо да го приеме лично, целеустременият лидер ще се намеси и ще намери решение.

Те също така ще дойдат при вас и вашите колеги за вашето мнение. Това е така, защото целенасочените лидери ценят гледната точка на другите хора. Те не вярват, че знаят всичко или че винаги са прави.

Поради това работата с целенасочен лидер може да се почувства овластяваща. Те искат да подобрят себе си, но също така искат да помогнат на екипа и неговите индивиди да се подобрят.

Те виждат стойността в създаване на други лидери , а не просто да се направят по-мощни. В резултат на това те ще им дадат необходимите инструменти за успех.

Ето един пример. Да кажем, че се появява нов проект. Вместо да налага своя метод на екипа, лидер, воден от цел, ще разбере, че крайният резултат е по-важен от егото.

Поради това те решават да проведат екипна среща, за да обмислят най-добрия начин за справяне с този тип проекти. Те също така забелязаха, че сте се засилили като лидер в минали проекти.

В резултат на това те решават да ви натоварят да ръководите половината екип, за да се съсредоточите върху проектирането на работен процес, докато те работят с останалата част от екипа, за да установят график.

3 начина да станете по-целенасочени

Дори ако в момента сте водени от егото си, не е нужно да оставате в това мислене. Ето три начина, по които можете да работите, за да станете по-целенасочени.

1. Практикувайте самосъзнание и останете присъстващи

Вие трябва да сте наясно със себе си за да не позволите на егото ви да надделее. Но също така трябва да се научите как да останете в настоящия момент.

Това ще ви позволи да се съсредоточите върху една задача в даден момент и да се придвижите към целта си.

Когато сте наясно със себе си, знаете как вашите действия влияят на другите хора. Освен това сте наясно какво правите по всяко време, вместо да оставяте действията си да преминават към автопилот. В резултат на това можете да останете фокусирани върху целта си, вместо да оставяте егото да управлява.

Осъзнаването на себе си също ще ви помогне по-лесно да видите кога правите грешка или когато грешите за нещо.

След това можете да предприемете правилния курс на действие, за да се поучите от грешките си или да получите външни мнения, за да разширите хоризонтите си.

2. Научете как да слушате активно и да получавате обратна връзка

Да бъдеш целенасочен вместо егото означава, че можеш да слушаш другите. Това означава да можете да слушате напълно, вместо да се фокусирате върху това, което искате да кажете след това.

Разбирате, че не можете да постигнете целите си сами. Можете да успеете повече и да помогнете на другите да успеят, като станете по-отворени.

А непредубедеността започва с желанието наистина да слушате.

Един целенасочен човек също ще знае как да иска и получава обратна връзка.

Те знаят, че искането за обратна връзка ще им помогне да се подобрят като личност. На свой ред това ще ги приближи по-близо до постигането на целите им.

3. Дайте си състрадание

Не бъдете твърде сурови към себе си, когато нещата не се развият по начина, по който сте очаквали. Практикувайте да си давате състрадание, когато претърпите неуспех. Провалът е неизбежен, когато живеете с цел.

Това е така, защото провалът ви помага да учите и да растете.

Осъзнайте, че сте само хора и че не е нужно да се самоубивате, когато не успеете. Не забравяйте, че целта не е дестинация. Вместо това, това е път за цял живот.

Трябва също да практикувате това състрадание към другите, не само към себе си.

Преминете от егото, към целта, за да постигнете удовлетворение

Задоволяването на егото ви може да се почувства добре в краткосрочен план. Но с течение на времето, воденето от егото може да доведе до стагнация на растежа и самоусъвършенстването.

Прекалено фокусирането върху собственото ви его също води до това да се фокусирате върху резултата, вместо върху пътя си. Но ще прекарате целия си живот в преследване на този резултат.

От друга страна, ако оставите целта да ви води напред, можете да се насладите на малките моменти по пътя. Можете да намерите смисъл в неща, които егото не намира за задоволителни, като преживяване на провал или виждане на други да успяват.

Борите ли се да се отървете от навиците, водени от егото? Well-Being може да помогне. Насрочете демонстрацията си сега за да изпитате как коучингът може да ви помогне да се развиете като целенасочен лидер.