Как Well-Being се ангажира със социално въздействие чрез обещание 1%

Изследвания И Прозрения

Автор - Стоян Вазов

От Алекси Робишо и Едуардо Медина, съоснователи на Well-Being

Едно от най-ранните решения, които трябваше да вземем при основаването на Well-Being, беше дали да бъде създадено като предприятие с нестопанска цел или не. Беше сериозен въпрос. За първи път се срещнахме чрез доброволчеството с Youth Leadership America и се свързахме около вдъхновяването на тези млади хора. Тези деца не търсеха някой, който да им казва какво да правят или да поправят ситуацията си - те се нуждаеха от някой, който да ги овласти да разберат сами. Това ни вдъхнови да изградим Well-Being, защото и двамата бяхме гладни за тези насоки.

Имахме чувството, че можем да създадем продукт, от който хората наистина се нуждаят, и че той може да има реално въздействие - може да промени живота. Но също така бяхме вдъхновени от идеята да изградим компания, която може да бъде успешна, като същевременно създава стойност за различни заинтересовани страни - нашите служители, клиенти, членове и общностите около тях. След като бяхме свидетели на влиянието на компании, ръководени от мисия, не вярвахме, че изграждането на организация с нестопанска цел е единственият начин да се окаже положително въздействие. За да достигнем до милиони хора с инструменти, които биха преобразили живота им, трябваше да съчетаем целта с печалбата.

Тази гледна точка определи пътя ни в Well-Being – от продуктите и преживяванията, които създаваме, до образованието и практиките, които помагат на хората да отключат своя потенциал.

За да гарантираме, че нашето социално въздействие остава в съответствие с нашата учредителна мисия и дълбоко свързано с нашия собствен растеж, ние установихме три стълба, които ръководеха нашия подход през последните осем години:

1. Закрепете се около нашата платформа за човешка трансформация.
   Нашата платформа помага на хората и организациите да достигнат върхова производителност. Ще имаме най-голямо въздействие, когато подкрепяме организации, които могат да използват нашите основни възможности и да се съобразят с нашата мисия да помагаме на хората да живеят живота си с яснота, цел и страст.
2. Съсредоточете се върху дълбокото и смислено въздействие.
   Въпреки че амбициите ни са неограничени, имаме ограничено време и ресурси, за да изпълним мисията си. По-голямо въздействие ще дойде в резултат на по-голям фокус.
3. Решете проблемите в основата им.
   Както се казва, „унция превенция струва половин килограм лечение“. Ние вярваме, че единственият начин за генериране на истинска и трайна промяна е да се обърне внимание на основната причина за проблемите, а не само на техните най-видни последици.

Тези стълбове ни доведоха до най-новата ни инициатива за социално въздействие. Ние се присъединяваме Залог 1% , глобално движение, съосновано от председателя и главен изпълнителен директор на Salesforce Марк Бениоф, съоснователя на Atlassian Скот Фаркухар и други, което насърчава компаниите да даряват 1% от собствения си капитал, времето на персонала, продукта или печалбата на своите общности . Well-Being взе решение да дарява във всичките четири категории, като гарантира, че увеличаваме максимално въздействието си във всички области на нашия бизнес.

Относно ангажиментите ни за обещание от 1%, Марк Бениоф каза: „Развълнувани сме да приветстваме Well-Being като един от най-новите ни партньори, бързо развиваща се организация, която не само помага на хората да процъфтяват като част от ежедневния им бизнес, но който също така се е ангажирал да допринася с време, продукти и услуги, приходи и капитал за по-доброто. С организации като Well-Being можем да продължим да оказваме огромно влияние днес и след много години.”

Следното е разбивка на нашите инициативи за обещание от 1% в момента и какво сме планирали за близко бъдеще:

1% собствен капитал

Well-Being се ангажира с акции преди IPO, като гарантира, че с растежа ни нараства и нашето въздействие. Заедно с компании като Canva, Toast и Coinbase, ние сме част от група, работеща за отключване на 5 милиарда долара нова филантропия до 2025 г. за каузи и благотворителни организации, които стимулират положителна промяна в света.

„Присъединявайки се към Pledge 1%, Well-Being се превръща в модел за подражание за организации в ранен стадий, бързо развиващи се, които превръщат филантропията и връщането в основна част от своя бизнес модел, дори като стартиране преди IPO“, каза Рон Конуей, SV Angel Основател и обещание 1% член-основател. „Вдъхновен съм да работя заедно с основателите и екипа на Well-Being, тъй като те се осмеляват да иновират бъдещето на работата чрез човешка трансформация и продължават да връщат на света чрез своето време, ресурси и безценен принос.“

1% време на служителите

Служенето на другите е мощна връзка, която влияе положително както на дарителя, така и на получателя. Well-Being дава на всеки служител пет платени дни, за да участва като доброволец в благотворителни дейности, които са значими за него, над и отвъд ангажимента от 1%. И наскоро поставихме началото на нова традиция за цялата компания: месец на доброволчеството.

От 1 ноември и до #GivingTuesday , това годишно събитие се състои от дни на доброволци, спонсорирани от мениджъра, вътрешни диалози за благодарност и даване и групови събития за доброволци.

Ние също така даваме правомощия на нашите групи за ресурси на служители (ERG) да водят и събират подкрепа за кампании, които са най-подходящи за тях. Например нашата военна ERG си партнира с организации като Отбор червено, бяло и синьо относно конкретни доброволчески усилия за активен и ветеран обслужващ персонал.

1% продукт

Нашите продукти са изградени върху идеята, че инструментите за човешка трансформация трябва да бъдат достъпни за повече хора навсякъде. Като предоставяме безплатен достъп до променящи живота личностно израстване и развитие на организации, които подкрепят слабо обслужвани и маргинализирани групи и общности, ние се надяваме да стимулираме положителна промяна за лидерите, която ще се разпространи в техните екипи и общности.

Проект Скрит гений

Липсата на представители на цветнокожите в технологичните компании е добре документирана и е особено впечатляваща в инженерните и техническите роли,(което създава повече пристрастия онлайн за потребителите).В резултат на това те са по-малко способни да участват или да се възползват от най-динамичните и бързо развиващи се части на икономиката.

The Проект Скрит гений обучава и наставлява чернокожи младежи в създаването на технологии, предприемачеството и лидерството. Целта е не само да се подпомогне кариерното развитие на отделните лица, но чрез тях да се отворят възможности за други.

Тръстът на Британската общност на кралицата

The Queen’s Commonwealth Trust (QCT) подкрепя млади лидери, които трансформират своите общности от Британската общностАфрика, Азия, Америка, Европа и Тихия океан.QCT предоставя на своите организации гъвкаво финансиране за инвестиране там, където има най-голямо въздействие, практически инструменти и подкрепа, за да направят организациите си устойчиви и ефективни, както и жизнена мрежа от мотивирани млади лидери, които да споделят наученотоидеи, новаторски решения.

Нашето сътрудничество с QCT включва предлагане на 1000 млади лидери безплатен достъп до пълната платформа за обучение на Well-Being,така че да са по-добре подготвени за натиска да станат предприемачи и така че техните творчески идеи да могат да се превърнат в реалност. Thтози вид подкрепа има за цел да им помогне да изградят и укрепят своята увереност, издръжливост и умствена годност, така че да могат да разширят работата сиk, имат по-голям шанс творческите им идеи да се превърнат в реалност и в крайна сметка да помогнат на своя организациите предизвикват по-голямо въздействие.

Принадлежност към @ Well-Being

През лятото на 2018 г. стартирахме [email protected] — инициатива за даряване на часове за обучение в натура на организации с нестопанска цел, работещи за премахване на несправедливостта и неравенството срещу слабо представените групи.

За 2022 г. вече сме се ангажирали да дарим часове за обучение на допълнителни организации, включително Глобално нагоре , Defy Ventures , HBCU.VC , Черни жени на дъски , и Echoing Green .

1% приходи

Приносът към конкретни каузи и общности в нужда, особено в лицето на бързо променящите се световни събития, винаги е било важна инициатива на Well-Being. От най-ранните си дни ние се обединихме около дарителски инициативи в цялата компания, подкрепяйки различни общности, тези, които са изправени пред глад, и много други.

Залогът от 1% е дългосрочен ангажимент, който официално определя средства за нашата текуща филантропия и ще стимулира усилията ни за години напред. Но нашият ангажимент не спира дотук.

За да очертаем как ще посрещнем тази възможност наистина да окажем положително въздействие върху света и какво означава това за бъдещето, ние го предаваме на нашия главен ръководител по въздействието, принц Хари, херцогът на Съсекс.

Как подхождаме към социалното въздействие в Well-Being

От принц Хари, херцогът на Съсекс, главен ръководител на Well-Being

Нашият ангажимент към Pledge 1% е само една от многото инициативи, които предприемаме като организация, за да генерираме положителна социална промяна, променяйки животите на милиони хора към по-добро. В духа на създаване на реално и трайно въздействие, ние ще продължим да се фокусираме върху проактивното изграждане на умствена годност в общносттаепо света.

Точно както тренировките за физическа годност са полезни за нас и могат да ни помогнат да предотвратим или по-добре да се възстановим от нараняване, тренировките за психическа годност могат да изградят нашата устойчивост, сила и дори да помогнат при възстановяване от травма. Да сте в съответствие с ума си и да имате поддържаща структура около себе си, са от решаващо значение за намирането на вашата собствена версия на върхова производителност. Ефектите върху индивида и общността около тях са дълбоки.

Докато растем, ще продължим да гледаме на трите стълба, очертани от Алекси и Еди, като наш компас за работа със социално въздействие. Освен това ще оценим възможностите за нови партньорства и ангажименти въз основа на следните критерии:

• Потенциал за въздействие: Трябва да има потенциал за партньорство във всички аспекти (собствен капитал, време на персонала, продукт и печалба) на нашия ангажимент за обещание от 1%.
• Достъп: Инициативата трябва да достигне до разнообразна публика по справедлив начин.
• Измерване: Организацията трябва да има опит в реалното въздействие и да може да осигури измерими, дългосрочни резултати за общността.
• Подходящи стойности:Организацията трябва да бъде надежден стопанин на ресурсите на Well-Being и техният екип трябва да поддържа нашите ценности на смелост, майсторство, игривост, смелост, емпатия и хъс.

Връщане на онези, които са готови да дадат всичко от себе си

В допълнение към организациите, посочени по-горе, които получават безплатен достъп до нашите продукти, ние фокусираме въздействие върху онези, които жертват толкова много за своите страни.

За нас тази общност започва с активни военни, ветерани, тези, които правят преход към живот след служба, както и техните семейства. Той също така се простира отвъд нашите ветерани до първите реагиращи и всички онези, които са на първа линия за поддържане на нашето здраве и сигурност. Мъжете и жените, които служат или са служили, поставят нуждите на всички нас пред своите и посвещават живота си на запазването на нашата свобода, права,и безопасност.Отново и отново те са тези, които бягат към опасността, когато другите бягат.

Както цялото общество, военните и служебните общности са разнообразни и жизнени. Те идват от всякакъв произход и опит и въпреки че понасят уникален стрес и несигурността на живота на служба, всички ние можем да се възползваме от техния опит. Сега повече от всякога трябва не само да подкрепяме по-добре нашата военна общност, но и да се учим от тях: за това какво означава да се подготвим за неизвестното, да се грижим един за друг и да изграждаме дълбоки връзки с хора от среди, различни от нашата собствена.

И когато видим как тази общност се бори - с психични проблеми, бездомност, дискриминация или злоупотреба с вещества - трябва да разберем, че нашата колективна подкрепа може да събуди целта, принадлежността и идентичността в нашитесвят.Особено когато толкова много от болестите на обществото се отразяват в тази разнообразна група хора.

Нашата цел е да предоставим на обслужващата общност и техните семейства системите за подкрепа, от които се нуждаят, за да изградят умствена годност и да осигурят психологически ресурси, за да издържат на предизвикателствата, пред които са изправени, да създадем устойчивост и да отключим собствения си потенциал - както по време на активна служба, така и след като преминат към цивилен живот, за да могат да продължат да допринасят за нашите общности.

Нашият ангажимент към тази група надхвърля чисто финансовите средства. Ние преосмисляме ресурсите, инструментите и продуктите, които биха обслужвали най-добре хората и техните семейства през целия жизнен цикъл на тяхната услуга, и как това се връща обратно в обществото. И накрая, Well-Being се ангажира да разшири набирането на персонал в общността на ветераните, така че тези хора да могат да се превърнат в бъдещето на нашата компания, както и да създаде нови програми, така че ветераните в нашата работна сила да могат напълно да допринесат със своето богатство и разнообразие от умения и опиттези.Всеки от нас би бил късметлия да ги има.

Движа се напред

Ние сме развълнувани да се присъединим към движението Pledge 1% и официално да ангажираме нашето време, продукти, печалби и собствен капитал към онези, които работят неуморно, за да подобрят нашите общности и да ни предпазят. Надяваме се, че това ще вдъхнови други организации също да поемат обещанието, когато е най-необходимо – което е сега.

Социалното въздействие не е някаква модна дума, вторична цел или силоз в краищата на нашия бизнес – то е присъщо на работата, която вършим тук в Well-Being. Нашият успех като организация е силно зависим от положителната социална промяна, която можем да направим в този свят.

Въздействието на нашата мисия е в глобален мащаб. Видяхме го, например, в нашето партньорство с Queen's Commonwealth Trust по-рано тази година, когато 1000 вдъхновени млади лидери в Британската общност получиха инструменти за издръжливост и умствена годност, които ще бъдат с тях цял живот и ще помогнат за ускоряване на въздействието им върху свят.

Нашата амбиция не е нищо друго освен подобряване на човешкото състояние. Ние си представяме свят, в който всеки има достъп до подкрепата и грижите, от които се нуждае, за да процъфтява - лично и професионално. Залогът от 1% е важна следваща стъпка по пътя ни към изпълнението на тази визия.