За работещите родители връщането на работа (и отново) е стресиращо
Разнообразие И Включване
Автор - Стоян Вазов
Да наречем последните 20 месеца „стресиращи“ е подценяване. Бизнесите бяха затворени, хората бяха принудени да влязат, а децата бяха изпратени вкъщи от училище. Месеци наред не се виждаше краят.
Работещите родители поеха тежестта на тази стресираща смяна. Тези, които не са загубили работата си, са се превърнали в дистанционни служители за броени дни, принудени да работят на кухненски маси и импровизирани бюра – всички с деца под краката.
Работещите родители, които не можеха да работят от вкъщи, бяха още по-лоши. Те балансираха непознати рискове, за да намерят грижи за деца, докато работеха извън дома или оставиха децата сами да се ориентират в дистанционното обучение.
Началото на 2021 г. беше по-добро. Той донесе ваксина срещу COVID-19 и признаци за връщане към известна норма, но процесът на връщане на работа се следва бавно.
Някои компании (като HubSpot ) изграждат хибриден модел на работа, предлагайки на служителите няколко опции - да работят в офиса 3+ дни в седмицата, 1-2 дни в седмицата или изобщо да не работят. Тези, които изберат да останат отдалечени, трябва да посещават офиса само веднъж на тримесечие, включително тези, които живеят наблизо. Други технологични компании като Salesforce обявиха, че служителите може да останат отдалечени „завинаги“, въпреки че повечето не са се отказали да поддържат малко офис пространство.
Някои компании обявиха пълно повторно отваряне и очакване за завръщане в офиса.
Други компании набират служители въз основа на физическия характер на техните роли, като тези, които изискват специфично оборудване или чиято работа е базирана на помещения (напр. портиери, ИТ, охрана), могат да бъдат на първо място.
Начинът, по който организациите управляват мандатите за маски и ваксини, варира значително. Някои организации въвеждат мандат за носене без преговори, докато някои позволяват на ваксинираните хора да свалят маските си. Компании като Обединени авиолинии и CNN изискват служителите в офиса да бъдат ваксинирани, с потенциала на уволняване на служители за неспазване на правилата .
Въпреки масовото връщане на работа, служителите все още се чувстват несигурни относно това как изглежда това за остатъка от 2021 г. - особено когато децата се връщат на училище. Със скорошни пикове на случаите, дължащи се на Делта варианта—a по-заразен щам на COVID-19 — и призрака на допълнителни варианти, някои компании, общности и училищни системи отменят плановете си. Скорошните разпоредби, които накараха връщането на работа да изглежда точно зад ъгъла, отново са поставени под въпрос.
Много работещи родители оцеляват чрез голяма зависимост от рутината. Натоварените работни и училищни графици изискват последователност в надеждния транспорт и грижите след училище. Родителите, които се връщат на работа, трябва да знаят, че всички останали части от живота също се завръщат, за да накарат всички части да си дойдат по местата.
За работещите родители връщането на работа - и последващите промени - е изключително стресиращо.
В допълнение към непрекъснато променящите се работни графици, всеки ден носи нови обрати, докато училищата се карат как да започнат учебната година , как се справят с всичко - от снимки до родителски конференции до изграждане на общност. Междувременно всяка седмица носи нови експозиции, които изпращат децата вкъщи за дни наред и изискват пътувания, за да бъдат тествани.
Това, че степента на несигурност и ловкост, изисквана на домашния фронт, често не се разбира от колеги без деца, може да напусне работещи родители, които се чувстват стресирани и сами .
В Well-Being вярваме, че работещите родители имат нужда от подкрепа. Предлагаме цяла треньорска линия специално за работещи родители . Това ни дава уникален прозорец от прозрения за техните преживявания и стресори.
Какво казват данните
Разгледахме нашите работещи родители и техните специфични тенденции в коучинг темите. Благосъстоянието винаги е в челните редици на нуждите от подкрепа за тази група.
Но видяхме особено интересна тенденция, която съвпадна с националната тенденция на САЩ за „връщане на работа“: значителен скок в сесиите около благополучие . Тези сесии обикновено се фокусират върху теми като управление на стреса, грижа за себе си и баланс между професионалния и личния живот.
Сесиите за благополучие се увеличиха между април и август … когато компаниите викаха служители обратно в офиса.
Също така видяхме скок в сесиите за кариерно развитие и комуникация през летните месеци, вероятно тъй като работещите родители искаха да комуникират с работодателите за това как връщането на работа се отразява на тях, техните семейства и кариерата им.
Какво означава
Пандемията може да е отслабнала през 2021 г., но далеч не е приключила. Скокове в случаите на COVID-19 принудиха мнозина да обмислят отново носенето на маски. Някои може да изберат да получат усилвател на ваксина срещу COVID-19 .
COVID-19 все още е най-важното за всички. Скоковете на случаите карат работодателите да се притесняват да викат служители обратно в офиса. На свой ред работещите родители са стресирани. Те потърсиха подкрепа и обучение, повече през изминалото лято, отколкото когато и да било друг момент през последните 12 месеца.
Въпреки че организациите може да се борят да решат правилното нещо за своите служители, клиенти и крайния резултат, те трябва да помнят колко тежко е това върху хората, особено работещите родители. Ако вашият бизнес не може да даде ясен отговор как изглежда „връщането на работа“ в дългосрочен план, удължете допълнително подкрепа на работещи родители. Обърнете се към тези, които имат деца у дома или в училище, помислете за предлагане (или продължаване на предлагането) на допълнителни обезщетения за грижи за деца и предложете гъвкавостта да работите от вкъщи, ако е необходимо.
Не само работещите родители се борят с несигурността със собствените си графици; те се борят и с несигурността с училищните и детските графици, което прави това време изключително трудно за навигиране.
Във време, когато някои 50% от работниците съобщават, че планират да напуснат настоящите си работни места , компаниите се нуждаят от таланта и уменията на работещите родители в техните редици. Повечето компании не могат да си позволят да кажат „не е мой проблем“, докато родителите се отказват от работната сила или търсят по-гъвкави и подкрепящи работодатели. Начинът, по който организациите и лидерите подкрепят работещите родители сега, ще изпрати ясно послание до това население колко ценени са те.