Коучинг за ръководители: как може да ви помогне да подобрите професионалния си живот
Благополучие
Автор - Стоян Вазов
Преминете към раздела
7 аспекта на изпълнителния коучинг
Ползи от коучинга на изпълнителни директори
Кой трябва да наеме изпълнителен коуч?
Разбиране на процеса на обучение на ръководители
Неща, които трябва да търсите в изпълнителния треньор
Терминът изпълнителен коучинг звучи изключително. По традиция беше така. Но в наши дни коучингът на ръководители не трябва да бъде запазен за служители от определена кариера или индустрия.
Изпълнителният коучинг има за цел да генерира лична осведоменост и да насърчи действия, за да помогне на другите да учат и растат.
Какво е изпълнителен коучинг?
Като цяло коучингът се отнася до връзката между клиент и професионален коуч, съветник, ментор или консултант. Целта е да вдъхнови и подкрепи участниците да достигнат своя потенциал — и продължете да достигате по-нататък. Такакакво е изпълнителен коуч и какво прави изпълнителният коуч?
Изпълнителният коучинг споделя повечето, ако не и всички, от тези характеристики. Това, което го прави уникален е, че е насочен към лидерските умения и изпълнителното функциониране на мотивирани, ориентирани към постижения професионалисти. Изпълнителният коучинг е основно базиран на действие и се стреми да култивира по-интелигентни, осъзнати и амбициозни служители.
Коучингът е практика, съобразена с индивида и неговия уникален набор от умения и обстоятелства. Качеството на връзката между коуч и клиент (или член, както наричаме нашите Well-Being участници) е жизненоважно. Треньорите работят с групи или индивиди, предлагайки различна гледна точка и служейки като звукова дъска и огледало за размисъл.
Треньорите помагат на хората виждат себе си по-ясно - и състрадателно . Треньорите им помагат да се научат как да работят със своите силни и слаби страни. Освен това треньорите могат да помогнат на хората да идентифицират и генерират план за развитие, за да постигнат целите си.
BetterUp е създаден да поддържа човешка трансформация в мащаб . Ние сме изградени върху ценностите на умствена годност , професионално израстване и социална връзка. Промяната е трудна, но ползите от отключването на вашия потенциал си заслужават, ако положите усилия.
Какво не е коучингът
Не забравяйте, чекоучинг на изпълнителен директор и лидерство iне е същото като наставничество или консултиране.
Наставничество култивира личен напредък чрез повишаване на самочувствието, разширяване на експозицията и изграждане на взаимоотношения. Помага ви да разпознаете талантите си и повишава ефективността ви на работа, като повишава умствената ви годност и мислене за растеж .
Като пример, работен наставник може да е някой, на когото сте сянка в офиса. След това този опитен професионалист ви учи за вашата позиция в корпоративния свят и възможните кариерни пътеки, които са ви на разположение.
Консултации е специфичен за проблема, базиран на емоции и базиран на терапевтични практики. Съветник ще отдели време за разглеждане на миналото ви, за да обясни настоящите ви поведения.
Коучинг услугите и консултирането включват подобна интроспекция и самосъзнание. Но коучингът всъщност е свързан с гледане към бъдещето, поставяне на цели и израстване отвъд текущото ви състояние.
Видове коучинг
Различните коучинг подходи могат да се фокусират върху аспекти на индивид, екип или бизнес. Например, треньорът може да помогне на човек да развие лидерски умения. Или треньорът може да работи с група за укрепване на уменията за публично говорене. Някои треньори, включително професионалните треньори на Well-Being, имат опит в практикуването на редица специалности.
Ето някои често срещани форми на коучинг:
Кариерно обучение
А кариерен треньор предоставя представа за вашите професионално развитие и съветва как да постигнете кариерните си цели.Те също могат да ви помогнат при търсенето на работа и да ви помогнат да преминете към нови роли или работни места.
Лайф коучинг
Лайф коучовете могат да се фокусират върху вашата кариера, здраве, фитнес, финанси или междуличностни отношения. Лайф коуч също може да помогне за растежа и мотивацията. Понякога губим пътя си и имаме проблеми с намирането целта на работата, която вършим . Търсенето на помощ от някой, отстранен от ситуацията, може да разкрие слепи петна във всяка област от живота ни, от която се нуждаем.
Организационен или бизнес коучинг
Тези треньори предоставят подкрепа и насоки на собствениците на фирми. Те им помагат да създават цели, както и планове за постигането им. Бизнес коучингът например може да помогне за повишаване на ефективността на организацията като цяло.
Коучинг за изпълнение
Треньорите по ефективност имат за цел да помогнат на хората да се представят по-ефективно на работа.
Коучинг на изпълнителен екип
Треньорите на изпълнителни екипи ще обучават лидерите как да управляват своите екипи и екипите как да бъдат по-добри служители. Този режим включва комбинация от коучинг, преподаване, фасилитация, посредничество и позитивна психология. Ако всеки член на екипа се подложи на обучение, целият екип може да види подобрения в представянето, комуникацията и сътрудничеството си.
Коучинг на изпълнително лидерство
Този тип коучинг е за развитие на лидерство. Фокусиран е върху обучението на бизнес лидерите на бъдещето, за да могат да издигнат кариерата си на следващото ниво.
7 аспекта на изпълнителния коучинг
Основните аспекти на ръководния коучинг и ползите от него са:
- Събиране и даване на обратна връзка
- Идентифициране на възможности за развитие
- Изграждане на информираност
- Задаване на по-дълбоки въпроси за намиране на решения
- Улесняване на по-нататъшното обучение
- Осигуряване на дългосрочна подкрепа и насърчение
- Мониторинг на напредъка и осигуряване на отчетност
Ползи от коучинга на изпълнителни директори
Ако сте на оградата относно коучинга на изпълнителни директори, ние разбираме. Но ето някои от ползите, които можете да очаквате от вашия коучинг:
1. Постигайте целите си по-бързо
Най-добрите цели имат конкретни крайни срокове и вашият треньор ще ви държи да ги спазвате. След като те опознаят вас, вашите мечти и стремежи, те ще ви помогнат да поставите постижими етапи, с които можете да започнете веднага.
2. Останете отговорни
Акоучинг изпълнителен директорще ви възложи задачи и ще очаква да ги постигнете в рамките на определен период от време. Ще искате да помислите два пъти за отлагането, защото ще ви попитат за напредъка ви на следващата сесия.
3. Придобийте нова перспектива
Треньорите могат да предложат опции, които не сте обмисляли преди. Ще се научите да гледате на ситуациите по различен начин от преди, да използвате уменията си по нови начини и да се откажете ограничаващи вярвания .
Кой трябва да наеме изпълнителен коуч?
Независимо дали сте вицепрезидент на компанията или мениджър на пощенска стая, всеки с голям потенциал и желание да се усъвършенства може да обмисли присъединяване към програма за обучение на изпълнителни директори. Амбицията е необходима за постигане на цели, но тя не е ключът към израстването в работата или в личния ви живот.
Ако не знаете къде да насочите енергията си, успехът се постига по-трудно. Първо трябва да разберете себе си, мотивацията си и къде наистина искате да стигнете. Тук професионалният треньор може да бъде полезен.
В миналото коучингът на изпълнителни директори се фокусираше върху възстановяването и смекчаването. Изпълнителен треньор често идваше, за да помогне за коригиране на лоша ситуация или да помогне на борещ се нов лидер. Той се фокусира върху самия връх на корпоративната стълбица, за да бъде премахнат нездравословно поведение и ангажираност или да ускорите вече високата производителност.
Днес всеки, който иска да подобри своите способности и станете велик лидер може да наеме треньор.
Разбиране на процеса на обучение на ръководители
Изпълнението на коучинг програма може да отнеме шест месеца или повече. Може да варира в зависимост от обстоятелствата. Колкото по-дълго работите с треньор, толкова повече време ще имате усъвършенствайте уменията си и вижте промяната .
В началото треньор ще опитай се да те разбера като клиент. Те ще търсят информация за вашата работна среда, история и мотивация. Този първи етап е свързан с изграждането на интимност и доверие между двете страни.
Изпълнителните треньори често използват система за точкуване, за да оценят количествено вашия напредък. Те търсят доказателство за промяна в поведението както и резултати. Треньорите ви задават въпроси и може получете обратна връзка от вашите колеги . Това им помага разберете възможностите си и да определи какви стратегии ще бъдат ефективни.
По време на това пътуване треньорите периодично ще правят разбори. Може да ви кажат какво виждат и да ви помогне да отразявате върху това, което виждате и чувствате. Това определя какво ще се случи в следващите коучинг сесии.
След като процесът на коучинг наближи своя край, клиентите и техните колеги участват в последно интервю, за да сравнят началото на пътуването с резултатите.
За да обобщим, ето основните стъпки, включени в корпоративния коучинг.
1. Установете връзка
Целта на първата ви сесия е да ви опознае малко по-добре. Вашият треньор ще се опита да:
- Разберете вашата химия. Разбирате ли се двамата? Ще бъде ли лесно да се изгради доверие и разбирателство?
- Обсъдете целите си. Какво се надявате да постигнете с вашето обучение?
- Установете поверителност и работни споразумения. Вашето съгласие е важно, така че вашият треньор ще отдели време за преглед на подробностите с вас.
- 360 оценка. Те ще ви задават въпроси за настоящата ви работа и личен живот. Това ще им помогне да разберат откъде идвате, за да можете да планирате следващите стъпки. Може да направите това преди първата си сесия, за да можете да обсъдите резултатите си, докато се опознавате.
2. Коучинг сесии
Ще прекарате по-голямата част от времето си с вашия треньор в тази категория. Ще имате редовни сесии на всеки две до три седмици, добавяйки общо между шест и дванадесет сесии (средно).
По време на всяка среща ще:
- Проверете как напредвате
- Проследяване на всички задачи, които вашият треньор ви е дал
- Поставете цели за текущата сесия
- Получавайте обучение и съвети
3. Между сесиите
Когато не сте с треньора си, трябва да прилагате наученото в действие. Вашият треньор ще ви държи отговорни през следващата седмица. Уверете се, че:
- Опитайте нови начини за правене на нещата
- Обърнете внимание на резултатите
- Следете вашите действия, размисли и всякакви резултати
- Останете фокусирани върху целите си
4. Между сесиите
Когато вашият треньорски ангажимент приключва, ще имате много поводи за празнуване. Ето какво да очаквате от последната си сесия:
- Оценявайки докъде сте стигнали
- Празнуване на вашите постижения
- Създаване на план за живота ви след треньора
Неща, които трябва да търсите в изпълнителния треньор
Не всички треньори са създадени равни. Някои нямат сертификат за коучинг, ясна програма за развитие или история на силни резултати. За най-доброто коучинг изживяване ви е позволено да направите някои изследвания.
Лидерски и корпоративен опит
Не е нужно да сте главен изпълнителен директор на компания от Fortune 500, за да ръководите другите. разбиране лидерски умения и тънкостите на една индустрия могат да бъдат огромно предимство.
Не забравяйте, че основната роля на треньора е да ви помогне развийте уменията и съзнанието за да намерите отговорите за себе си. Въпреки това, понякога треньорът може да предложи по-подходящ съвет и реалистичните решения са по-лесни ако имат опит във вашата област.
Подходящи идентификационни данни
Анизпълнителна треньорска кариера dне изисква професионална сертификация, но помага. Според Международната федерация за коучинг (ICF) има три нива на сертификационни програми:
- Асоцииран сертифициран коуч (ACC), където хората трябва да преминат над 100 часа платен коучинг опит
- Професионален сертифициран треньор (PCC) с над 500 часа опит
- Майстор сертифициран треньор (MCC) с над 2500 часа завършен опит
Не се страхувайте да проучите треньор и да задавате въпроси, преди да го наемете. Всеки може да се нарече треньор , но това не означава, че имат достоверен опит.
Долния ред
Коучингът не е полезен само за висши служители и мениджъри, но и за всеки, който иска да расте и да развива своя набор от умения.
Позволявам BetterUp свържете ви с треньор, за да научите как да бъдете най-доброто от себе си. Нашата коучинг програма има за цел да ви помогне да опознаете себе си по-добре. Нашите треньори ще ви помогнат да подхранвате вашата трансформация, позволявайки ви да мислите, чувствате и да давате най-доброто от себе си.