Примери за мотивация и вдъхновение: Разлика в живота и работата
Производителност
Автор - Стоян Вазов
Преминете към раздела
Защо мотивацията и вдъхновението са важни на работното място
Какво прави един екип мотивиран и вдъхновен?
Изпаднал в спад? Проектите се чувстват като пречка? Съотборниците ви лазят по нервите? Прекарвате твърде много време, взирайки се в празния компютърен екран? Всички сме били там. Това, от което се нуждаете, е малко мотивация и вдъхновение, за да се върнете на правилния път. Но как ги намирате?
Ще разгледаме значението на разбирането как тези фактори движат работното място. Ще ви преведем през примери за мотивация и вдъхновение в професионална среда и когато приключим, ще ви изведем от този спад и ще ви върнем към най-добрата версия на себе си.
Мотивация срещу вдъхновение
Въпреки че и двете влияят значително на вашето професионално и лично развитие и често ги събираме заедно, има ключови разлики между вдъхновението и мотивацията.
Вдъхновение влияе върху това как се чувствате. Това е нещо, което привлича окото ви, прави ви любопитни и ви подтиква да проявите творчество или да обмислите предприемане на действие.
Мотивация , от друга страна, е мотивът зад вашите действия, като причината да се почувствате принудени да отидете в колеж или да настоявате за следващото си повишение. Мотивацията е причината да работите усилено, а вдъхновението е катализаторът зад тези действия.
Нека подчертаем други ключови разлики между вдъхновението и мотивацията:
- Вдъхновението е дърпаща сила, която ви дърпа в нова посока, докато мотивацията е движеща сила, която ви тласка действително да се движите в тази посока и да си поставяте нови цели.
- Мотивацията може да бъде посрещната със съпротива, която ви обезсърчава да действате, като умора или прегаряне. Вдъхновението е без усилие и предизвиква чувства на вълнение и амбиция.
- Мотивацията изисква да бъдете съзнателни в действията си. Вдъхновението е по-спонтанно и по-свободно.
- Мотивацията обикновено е дългосрочна, докато вдъхновението може да бъде мимолетно или внезапно.
Копаем по-дълбоко
Има две различни видове мотивация : вътрешна мотивация и външна мотивация. Вътрешната мотивация възниква, когато искате да направите нещо, което ви удовлетворява. Вие мислите за собственото си благополучие и интереси. Ако ви е грижа за животни, например, присъщи само мотивиране може да ви накара да станете доброволец в местен приют за домашни любимци.
Външна мотивация е това, което ви тласка към действие поради външни фактори. Когато вътрешната мотивация ви мотивира предимно по егоистични причини (не че това е непременно нещо лошо), външната мотивация е мотивацията, подтикната от външни причини, като вашите колеги или вашата организация като цяло.
Обикновено предприемате стъпки, за да постигнете външни награди или да избегнете наказание. Мотивиране на членовете на вашия екип с бонус, защото вашата компания се нуждае от увеличаване на продажбите е добър пример за първото.
Вдъхновението е малко по-ясно - идва отвътре във вас. Може би външно влияние - като страхотна работа или невероятен колега - ви е вдъхновило, но това е лично чувство и емоция.
Никой също не ви казва да се чувствате по определен начин относно вашето вдъхновение. Той се свързва с вашите ценности, интереси и вярвания, поради което източниците на вдъхновение на всеки се различават.
Мотивацията и вдъхновението възбуждат всякакви чувства и емоции . Една минута мотивацията ви може да продължи да се чувства страстна и лазерно фокусирана, а в следващата да се борите под натиска да постигнете целта си.
Мотивацията е нещо, което трябва да работите, за да поддържате. Вдъхновението, от друга страна, ви прави креативни, енергични и радостни, а положителните ви чувства ви влияят да си поставите нови цели.
8 примера за мотивация
В идеалния случай бихте намерили продуктивен баланс между вътрешната и външната мотивация. Ако откриете, че разчитате на външни награди, за да останете мотивирани, вероятно не приоритизирате достатъчно собственото си благополучие и нужди. Тези примери за мотивация ще ви помогнат да поставите нещата в перспектива.
Вътрешна мотивация:
- Избор на нови хобита, които ви интересуват
- След а рутина за самообслужване всеки ден, за да се чувствате по-добре
- Да помогнеш на някого да се премести от една къща в друга
- Игра в обществен спортен отбор за забавление
Външна мотивация:
- Работа за бонус на работното място
- Придържайте се към определената пътека, докато се разхождате, за да избегнете глоби
- Завършете всичките си задачи на работа, за да избегнете дисциплиниране
- Следване на тенденция поради социалния натиск
Защо мотивацията и вдъхновението са важни на работното място
Лидерите обикновено разбират това на по-дълбоко ниво от повечето. Способността да мотивирате и вдъхновявате служителите е това, което дава резултати от ключовите заинтересовани страни на всяко ниво. Но мотивацията на работното място не е запазена само за тези на ръководни позиции.
Нужно е село, както се казва, и а липса на мотивация сред служители или връстници може да бъде токсичен за работното място. Ето някои признаци, че работното ви място е недостатъчно мотивирано:
- В фирмената култура липсва ангажираност на служителите
- Членовете на екипа не са толкова продуктивни
- Има малко подобрение в качеството на работа
- Служителите стават отегчени и неангажирани
Това очевидно не е идеално.
Проучванията са установили, че правилно мотивираните служители имат опит значително повишаване на ефективността и ефикасността . Мотивираните работници разбират стойността на екипната работа , а работното им място процъфтява в области, разчитащи на тях да видят голямата картина и последователно да се движат към нея.
Вдъхновението за служителите е от първостепенно значение. Изследванията показват, че ще са необходими девет невдъхновени служители, за да свършат работата на четирима вдъхновени служители . Това прави вдъхновените служители малко над два пъти по-продуктивни от техните разочаровани съотборници. Вдъхновените служители мислят извън кутията. Те откриват решения на проблеми и водят със свежи нови идеи.
Помислете за това: когато чувствате, че вашите творчески сокове могат да текат свободно, вие се чувствате по-позитивни за цел на вашата работа , което подобрява вашето благосъстояние.
Невдъхновените служители, от друга страна, намаляват продуктивността на екипа. Те се борят да останат мотивирани. И ако служителите нямат искрата на вдъхновение, работата на целия екип ще пострада.
За да поддържате екипа си мотивиран, дръжте го вдъхновен. Напомнете им за какво работят и защо – материални награди или не.
Какво прави един екип мотивиран и вдъхновен?
Сега, след като разбирате разликите между мотивация и вдъхновение и как тези концепции са от полза за вашето работно място, нека научим как да ги използваме добре.
5 начина да мотивирате екипа си
- Осигурете стимули и награди. Външната мотивация е свързана с външни награди , и стимули на служителите са ефективен начин за повишаване на този тип мотивация. Не е нужно да е голяма награда: признанието е най-важно. Безплатно кафе или извикване на срещата в понеделник може да бъде достатъчно, за да свърши работа.
- Практикувайте силна комуникация. Ефективният лидер комуникира добре и поставя ясни очаквания. Седмичните срещи, обсъждащи представянето, които се характеризират с радикална откровеност, помагат на всеки да разбере къде се намира и къде трябва да бъде.
Но дори членовете на екипа, които не се представят добре, могат да придобият чувство на мотивация от тези разговори, ако изясните, че те все още имат вашето доверие и че имате план как могат да се подобрят. - Предложете повече отговорности. Служител, който не е предизвикателство, често е отегчен, немотивиран и му липсва чувството за ангажираност, което трябва да изпълнява. Предложете им шанс да направят повече. Оставете ги да достигнат до следващата си роля, като изпълняват задължения, които обикновено не изпълняват. Дайте им шанс да се разтегнат в интересен нов проект или задача.
- Празнувайте отборните победи. Напомнянето на хората за това, към което работите, ги държи фокусирани върху целта. Празнувайте, когато служителите постигат целите си или когато офисът направи нещо страхотно.
- Осигурете възможности за растеж. Възможностите за повишение не трябва да бъдат тайни. Обучете служителите си относно възможното кариерно израстване и какво трябва да направят, за да го постигнат. Служителите, които смятат, че напредъкът е възможен, работят усилено и се представят добре.
5 стратегии за вдъхновяване на другите
- Изпълнете плавен процес на включване. Процесът на адаптиране задава тона за преживяването на служителя. Отделете време, за да накарате хората да се почувстват добре дошли и подкрепени. Когато персоналът се чувства уверен и в безопасност, е по-вероятно да действа според вдъхновението си.
- Направете работната среда удобна. Помислете за включване на дни „доведете домашния си любимец на работа“, планиране на излети на персонала или обяд в екип. Тези действия помагат на вашия персонал да се чувства по-спокоен на работа и отворен за творческо мислене.
- Съсредоточете се върху лидерството. Вдъхновяващото лидерство минава дълъг път. Страхотни лидери вдъхновяват другите да вярват в своите цели и стремежи. Посетете обучение за лидерство, за да надградите способността си да вдъхновявате персонала си.
- Ценете работните отношения. Виждате членовете на екипа си често, така че защо не и активно работете за подобряване на вашите взаимоотношения с тях? Изграждането на силна връзка с вашия персонал ще ви помогне да разберете по-добре техните личности, силни и слаби страни, за да знаете как да ги вдъхновите.
- Помислете за по-голямата картина: Каква е мисията и целта на компанията? Към какво работят всички? Напомнете на членовете на екипа за тези неща, за да ги ръководите, докато завършват работата си.
Вашият следващ ход
Вие разбирате полезността от насърчаването на вашия персонал и сте оборудвани с примери за мотивация и вдъхновение на работното място. Остана ли нещо за правене?
Да — след като зашиете семената на мотивацията и вдъхновението във вашата компания, не можете да забравите да признаете резултатите. Подчертаването на мотивацията и вдъхновението ще даде възможност на членовете на вашия екип. Когато им покажете, че тяхната упорита работа се отплаща, това ги насърчава да продължат да вървят напред.
И когато намерите мотивация и вдъхновение за себе си, не се страхувайте да го споделите. Празнувайте победите си и покажете на екипа си положителното въздействие върху вашия живот и работна етика. Съвсем скоро ще видите други служители да се гордеят със своята мотивация и вдъхновение.