Труден за получаване и недостъпен, платеният родителски отпуск убягва на много работещи родители

Разнообразие И Включване

Автор - Стоян Вазов

Раждането, осиновяването или отглеждането на дете е едно от най-значимите — и стресиращи — събития в живота на родителя. Децата се нуждаят от огромни количества любов, грижи и внимание в тези критични първи месеци в нов дом. Тогава не е изненада, че по-голямата част от страните имат закони, гарантиращи платен отпуск за новите родители. Това, което е изненадващо е, че Съединените щати не го правят .

САЩ не са в добра компания. само шест нации нямат национален платен отпуск за отглеждане на дете .

Въпреки че няма въведена национална политика, съществува объркваща и сложна мрежа от държавни програми и закони . В някои райони отпускът е изцяло платен, в други – частично или неплатен. Дължината на тези листа също може да варира. В някои държави на родителите се дават 12 седмици, в други 8, а в някои 5.

Друга точка на объркване? Дефиницията на това какво квалифицира човек като родител.

По принцип родителският отпуск се предлага на рождени родители, приемни родители и осиновители. Но семейната единица се е развила през годините. Нараства броят на смесените и нетрадиционните семейства. Сегашното законодателство се поддържа бавно. Всичко това създава допълнителен стрес и объркване за новите родители по време на и без това стресиращо и объркващо време.

Искахме да научим повече за борбите, пред които са изправени работещите родители. През декември 2021 г.Khoa Le Nguyen от Well-Beingсъбра данни от 584 работещи родители на пълен работен ден в САЩ, които имат поне едно дете на възраст под 10 години.

Данните разкриват, че много работещи родители не знаят за платен родителски отпуск или им е трудно да го получат

Според Нгуен, почти петдесет% от анкетираните работещи родители съобщават, че нямат платен отпуск от тяхната организация или не са знаели за платен отпуск за отглеждане на дете в тяхната организация.

Въпреки че беше разочароващо да научим, че почти половината от работещите родители не разполагат с платен отпуск, реалността е още по-лоша. Според Бюро по трудова статистика , само 23% от всички цивилни работници в САЩ имат достъп до платен родителски отпуск. 89% имат достъп до някаква форма нанеплатениродителски отпуск.

Нашето проучване също така разкри, че тези предимства не изглежда да се предлагат или разбират еднакво между половете. 58% от работещите майки казват, че работодателите им предлагат платен родителски отпуск за тях; само 45% от работещите бащи съобщават, че имат това обезщетение.

Програмите за родителски отпуск обикновено предоставят повече ползи на майките, отколкото на бащите. Разумното предположение е, че родилките се нуждаят от време за физическо възстановяване от раждането и за приспособяване към кърменето, ако решат. Но имплицитното предположение е, че майките са основните болногледачи и единствената връзка, която има значение.

Това противоречи на това, което знаем за детското развитие и очакванията на родителите днес. Когато и двете родителите създават ранна връзка с бебето , детето има полза, както и родителите. Тъй като родителските задължения се споделят по-справедливо, практиката да се предлагат разширени обезщетения само на майките е остаряла, дискриминационна и може да бъде засилваща полово неравенство .

Остарелите роли на половете все още могат да повлияят на съвременното семейство. В цялата страна все още се очаква много жени да се грижат за лъвския дял от домашни задължения , включително грижи за деца. Много работещи майки се чувстват принудени задържат кариерите си докато работещите бащи са свободни да продължат откъдето са спрели.

Когато компаниите предлагат на жените повече свободно време, отколкото на мъжете, една от непредвидените последици може да бъде задържането на жените връщане на работа . Междувременно мъжете „трябва“ да се върнат на работа и в резултат да напреднат в кариерата си.

Освен раждането на бебе и огромната трансформация, просто навигирането в системата, за да си вземат отпуск, е бреме за работещите родители. В много компании родителският отпуск се комбинира чрез смесица от държавни и федерални закони, както и вътрешни политики и програми за обезщетения. Грешното разбиране може да означава загуба на хиляди долари и ползи.

2 в 5 работещите родители смятат, че подготовката за родителски отпуск, включително ориентиране в политиките и планиране на отсъствие, е умерено до изключително обременяващо. Това идва в момент, когато те вече са бомбардирани с множество други нови грижи.

Средно родителите съобщават за разходи 14 часа подготовка за родителски отпуск, но диапазонът беше краен - от 0 часа до 450 часа (почти 3 поредни месеца работа на пълен работен ден в подготовка за излизане).

Как компаниите могат по-добре да подкрепят работещите родители и да подобрят обезщетенията за платен родителски отпуск

Отново и отново изследванията показват, че когато компаниите дават възможност на своите служители да бъдат техни цялостни и автентични себе си , те са по-щастливи, по-продуктивни и по-креативни. Подкрепата на служителите, докато изграждат семействата си, е един от най-мощните начини, по които могат да демонстрират това.

Когато родителите имат време да се грижат за децата си през първите няколко критични месеца, изследванията показват, че тяхното психическо и емоционално здраве се подобрява и децата им опит по-малко хоспитализации и повишена връзка . И когато двамата родители могат да вземат това свободно време заедно, здравето и благополучието на майките се повишават драстично .

Платеният семеен отпуск също повишава икономическата стабилност на домакинствата. Данните от Калифорния показват, че платеният отпуск намалиха риска от бедност сред майките на кърмачета с 10%.

И не само децата, майките и бащите се възползват от платения семеен отпуск – компаниите също се възползват. Платеният отпуск позволява на повече жени да останат на работното място като осигурява непрекъснатост на работата, изравнява дела на родителските отговорности в дома и дори помага за премахване на разликата в заплащането между половете чрез смекчаване на икономическите и кариерните тежести на отглеждането на деца.

С днешния недостиг на работна ръка, който не показва признаци на отпускане, има смисъл компаниите да задържат таланти, като предлагат обезщетения за родителски отпуск. Екипите по човешки ресурси трябва ясно да обяснят всички ресурси, които са на разположение на работещите родители, и периодично да организират работни часове, където хората могат да получат отговори на своите въпроси.

Освен това мениджърите трябва да бъдат обучени да помагат на бъдещите родители да се подготвят за свободното си време достатъчно предварително, така че да има плавен преход, докато предават своите отговорности. Това ще намали стреса за всички в екипа, тъй като никой не остава неподготвен от отсъствието си.

Компаниите могат дори да предложат допълнителна подкрепа за родителите, които се връщат на работа след родителски отпуск под формата на професионално обучение. Треньори на „Работещи родители“ на Well-Being специализират в предоставянето на новите родители на уменията, от които се нуждаят, за да балансират изискванията на дома и офиса. 23% от коучинг сесиите на работещи родители са оценени като „променящи живота“ от членовете .

Отглеждането на деца, като същевременно се поддържа кариера, е труден балансиращ акт, но организациите имат силата да облекчат бремето, като предлагат подкрепа като родителски отпуск за техните работещи майки и бащи. Резултатът е по-малко стрес , по-голямо доверие за всички участници.