Намаляването на възможностите за производителност и здраве сигнализира за необходимост от подкрепа на работниците

Благополучие

Автор - Стоян Вазов

Много компании канят работниците да доведат „цялото си аз“ на работа. Това е покана за служителите да се покажат автентично, да донесат своите страсти и интереси заедно със своите идеи и иновации. Обичате ли Бийтълс? Закачете този плакат на Abbey Road. Обсебен ли си от йога? Организирайте няколко поздрава към слънцето за обяд.

Тъй като работодателите насърчават работниците да разкрият истинската си същност, те може да осъзнаят, че има човешки елементи, които работниците носят в офиса неволно. Способности като фокус и издръжливост са част от „цялото аз“ на служителите, както и любимата им група или режим на упражнения.

Данните на Well-Being разкриват, че показателите за благосъстояние и продуктивност са намалели, което носи значителни и обезпокоителни последици за работното място. Данните призовават работодателите да предложат подобрена подкрепа на служителите или рискуват дългосрочните ефекти от намаляващата работна сила.

Данните показват, че пиковата производителност и благосъстоянието са в упадък

Разглеждайки нашата база данни с членове, ние изследвахме средните изходни резултати за човешки способности, свързани с представянето и благосъстоянието. Резултатите ни разтревожиха. Резултатите са намалели във всички категории: когнитивна гъвкавост, устойчивост, емоционална регулация, фокус и стратегическо планиране. Нека скочим.

Средните резултати в стратегическото планиране претърпяха най-голям спад, намалявайки с 3,6 пункта между 2020 г. и 2021 г. Резултатите, както и тези в почти всяка друга категория, бяха паднали през 2019 г. и 2020 г. Но темпът на спад беше намалял между тези години, преди да се ускори през 2021 г. , когато средният резултат падна от базовата линия с 10,5 точки.

Стратегическото планиране е способността да се обмислят различни начини за постигане на желания резултат. Това е умение еднакво важни за индивидите както е за организациите, защото позволява на хората да растат и да постигат целите, които си представят за себе си. Лошото стратегическо планиране може да накара хората да си поставят нереалистични цели и да назоват твърде много приоритети. В една епоха характеризиращи се със стрес и прегаряне , работниците се нуждаят от ясни, балансирани цели, които да ги ръководят и насочват.

Следващият най-голям спад в средния резултат настъпи във фокуса, при който средните резултати спаднаха с 3,1 точки между 2020 г. и 2021 г. Средните резултати във фокуса създадоха модели, подобни на тези в стратегическото планиране; резултатите са намалели между 2019 и 2020 г., но в по-малка степен. Те спаднаха по-драматично през 2021 г., когато резултатите се отклониха от базовата линия с 13,2 пункта.

Focus отбеляза най-драматичните спадове от първоначалния си основен резултат от всички категории. Скорошни изследвания може да предложат известна представа за разсейването на работниците: През 2021 г. работниците в САЩказаха, че са отклонениот работа поради деца, безцелно превъртане, изпращане на съобщения, игри или търсене на друга работа. Проблемът изглежда се прилага независимо от работната организация. Четиридесет и два процента от дистанционните работници казват, че лесно се разсейват по време на работа, докато 35% от работещите на място са съгласни.

Между 2020 г. и 2021 г. резултатите за устойчивост и когнитивна гъвкавост са намалели с 2,7 точки. Резултатите за емоционална регулация отбелязват най-малката промяна, спадайки с 2,6 пункта през 2021 г. Тези способности предвиждат как работниците се ангажират с неочакваното. Когнитивната гъвкавост измерва гъвкавостта, а устойчивостта и емоционалната регулация оценяват как хората реагират на предизвикателствата. Техният спад трябва да вдигне червен флаг за работодателите. Качества като устойчивост кореспондират с годеж — основен предсказател на производителността, задържането и благосъстоянието.

Докато резултатите в почти всички категории паднаха между 2019 и 2020 г., те паднаха по-драматично между 2020 и 2021 г. навсякъде. Резултатите за устойчивост, фокус и стратегическо планиране са намалели по-малко през първите две години, сигнализирайки за възможно подобрение. Но между 2020 г. и 2021 г. всички резултати спадат по-бързо.

Служителите се нуждаят от подкрепа повече от всякога

Изкушаващо е да припишем увеличения спад в резултатите на пандемията поради времевата линия на данните. Но числата не говорят за конкретни причини за падащи резултати. И все пак други изследвания правят паралели между предизвикателствата на пандемията и представянето на работниците. Доклад от застрахователя Cigna, например, установи, че самотата оказва влияние производителност и здраве на работниците.

Без значение каква е точната причина за намаляването на резултатите, тя е ясна хората имат нужда от подкрепа , особено на работа. Високопоставени компании правят заглавия от началото на пандемията за въвеждане на творчески предимства, предназначени да намалят прегарянето и стреса. Компанията за финансови услуги Fidelity, например, увеличени разпределения за платен отпуск за служители на пълен и непълен работен ден, в допълнение към предоставянето на обезщетения за родители и лица, които се грижат за тях.

Работодателите също търсят начини за подобряване на способностите на работниците чрез коригиране на вътрешните операции. Съобщава се, че Salesforce експериментиране с едноседмична пауза от срещи - макар и умерени срещи са показани за насърчаване на социалното обучение и растеж.

Организациите, които обръщат внимание на способностите на работниците, изглежда са възнаградени. Положително психично здраве на работа повишава гъвкавостта на екипа и помага на служителите да управляват стреса и стават по-издръжливи .

Тъй като работодателите канят работниците да бъдат по-автентични в офиса, те може да обмислят и насърчаването на служителите да бъдат по-уязвими. Откритият диалог относно проблемите с психичното здраве и производителността казва на работниците, че е добре да поискат помощ. И предоставя на работодателите възможност да насърчават подобрения около важни умения.