Бизнес коучинг: Всичко, което трябва да знаете

Разнообразие И Включване

Автор - Стоян Вазов

Преминете към раздела

Създаване на надеждно партньорство

Какво е бизнес коучинг?

Развитие на меки и твърди умения

Резултати от бизнес коучинг

Бизнес коучингът „задължителен“ ли е?

Ако сте предприемач или лидер във вашата компания, бизнес коучингът може да е последното нещо, за което мислите. Тези позиции могат да станат самотни - колкото по-високо се издигате в корпоративни изпълнителни рангове, толкова по-ограничени са вашите възможности за наставничество и коучинг са . В същото време изискванията към вашето време и внимание нарастват.

Дори може да бъде по-лошо за собствениците на малък бизнес, които често работят изолирано без експертен съвет или обратна връзка . И така, как предприемачите и корпоративните ръководители продължават да растат, докато техните роли и бизнес се разширяват?

Бизнес треньор може да бъде отговорът за вас. Бизнес треньорите са опитни професионалисти, които дават възможност на стартиращи фирми, предприемачи и корпоративни лидери със съвети и обратна връзка въз основа на техните реални бизнес нужди.

Най-добрите бизнес треньори комбинират бизнес опит от реалния свят с коучинг умения като активно слушане и способност да задавате важни въпроси . Нещо повече, бизнес треньорът може да бъде катализатор за създаване и постигане на планове за действие. Те могат също да помогнат с KPI, които водят до отчетност, реални резултати и бизнес успех.

Какво е бизнес коучинг?

Бизнес коучингът е процес, при който професионален коуч насочва бизнесмен в преследването на техните работни цели . Един бизнес треньор може да помогне на техния клиент да изгради лидерски умения , създаване на бизнес стратегии или подобрят начина си на мислене . Всичко зависи от това какво иска от връзката човекът, който наема треньора. Най-важното е, че бизнес коучингът е за растеж.

Какво прави един бизнес треньор?

Работата с треньор може да бъде подобна на приемането на бизнес партньор или изграждане на отношения на доверие . За да можете да разберете напълно какво може да включва работата с бизнес коуч, нека отговорим на въпроса: „какво точно прави един бизнес коуч?“

1. Очертава пътя за вашето професионално израстване

Добрият бизнес треньор помага на клиентите да разкрият пропастта между това къде са днес и къде искат да бъдат. с помощта на своя треньор , предприемачът или корпоративният лидер също може да създаде солидна и стратегически бизнес план което стимулира растежа на компанията. Понякога гледната точка от външен човек е точно това, от което един лидер се нуждае, за да отключи нов личен и фирмен потенциал.

2. Помага ви да откриете и изясните вашите основни ценности и визия

Новите лидери често се борят с определянето на ценностите си и съпоставянето им с тях ясна корпоративна визия . Опитен бизнес треньор може да помогне на клиента да премине през процеса на изравняване на лични и корпоративни ценности . Оттам клиентът може да развие необходимата силна визия, изпълнително присъствие и стабилна увереност водят отбора си към успех .

3. Осигурява персонализирано обучение и експертиза

Никой не познава уникалните характеристики на своя бизнес по-добре от изпълнителен лидер. Ето защо опитът да се намери полезен материал в книга или уебсайт, пригодени за широката публика, няма смисъл. Дори семинарите за ръководители, макар и ценни, им липсва индивидуалният подход, от който много лидери се нуждаят.

Бизнес треньорите решават този проблем по три начина. първо, страхотните треньори по лидерство имат високо ниво на опит в специфични отрасли и дисциплини. Второ, самите те често имат реален опит като предприемач и бизнес лидер.

Трето, треньорите могат да комбинират тези важни елементи с изпълнителен коучинг сертификати. В резултат на това те могат да предложат персонализирани съвети и планове за действие. Цялото това персонализиране действа като ускорител за собственика на бизнеса или корпоративния лидер. В крайна сметка това води до експоненциален личен и фирмен растеж.

4. Позволява безопасно пространство за уязвимост и растеж

Връзката между корпоративен лидер и треньор е безопасно и свещено пространство. След като се изгради доверие , коучинг клиентите могат да се чувстват свободни да споделят най-дълбоките си съмнения, без да се страхуват от присмех или унижение.

С подкрепата на бизнес треньор, вече неограниченият корпоративен лидер може да проучи нови идеи за растеж или да опита начини да станете по-добър лидер . Това не само изгражда увереността на лидера, но също така може пряко да повлияе на темповете на растеж, Корпоративна култура и визия на компанията.

5. Действа като отговорен партньор и мотиватор

Бизнес треньорът може да даде на корпоративни ръководители и собственици на бизнес a високо ниво на отчетност . с повече отчетност , клиентите и екипите са по-склонни да предприемат действия спрямо големите идеи и нещата, които ги плашат. Треньорите могат да бъдат доверени лица за улесняване на корпоративния растеж и личностно развитие .

Какво да очаквате от бизнес коучинга

Ако искате да станете по-успешен собственик на бизнес или изпълнителен директор, коучинг може да е отговорът. С правилния треньор можете да очаквате експоненциален растеж както в личен, така и в професионален план.

В основата на връзката между бизнес треньор и собственик на бизнес/професионалист е изградена на доверие. Ако нов собственик на бизнес има ограничен опит, професионалният коуч всъщност може да помогне за ускоряване на растежа чрез обратна връзка. Ако бизнес лидерите се нуждаят от подкрепа, увеличаване на техните изпълнително присъствие докато увеличава приходите, треньорът може да помогне за съставянето на план.

Но това не спира дотук. Най-добрите бизнес треньори предизвикват своите клиенти към величие. Всъщност някои от най-мощните взаимоотношения треньор/клиент могат да продължат години. Тези взаимоотношения могат да осигурят дълги периоди на значителен бизнес растеж.

Представете си силата, която се отприщва, когато си партнирате с личен бизнес треньор, който дълбоко разбира вашата компания - както и вашите силни и слаби страни.

Какво да търсите в бизнес коуч

Преди да инвестирате време, пари и енергия във връзка с бизнес коучинг, трябва да направите своето проучване. Не всички бизнес треньори са създадени еднакви. Ето няколко ключови черти, които да търсите в успешния бизнес треньор:

• Потърсете истории за успех от хора, които преди са работили с този бизнес треньор. Препоръките ще ви кажат истината за това колко полезни могат да бъдат тези коучинг отношения.
• Помислете колко години опит има този треньор. Ако сте 50-годишен изпълнителен директор, вероятно не искате да бъдете обучаван от 30-годишен, който управлява бизнес само от няколко години.
• Вижте дали имат действителни сертификати за коучинг. Всеки може да се нарече треньор - помислете дали ви е удобно да работите с някой, който никога не е преминал обучение. Не забравяйте, че това е официална връзка, която започвате, за да видите реални резултати от работата си. Не е като да питате a колега, който да бъде ваш ментор .
• Вижте дали предлагат безплатни бизнес коучинг сесии или събития. Като се обадите за консултация с треньора или посетите събитие, което той води, можете да получите представа дали ще ви хареса да работите с тях.
• Уверете се, че треньорът е съобразен с това, от което се нуждаете. Може би се интересувате от a лайф коучинг подход , или конкретно искате треньор за малък бизнес. Така или иначе, уточнете какво тип коучинг искате и тогава потърсете това.

Бизнес треньорите помагат за развитието на твърди и меки умения

Опитните бизнес треньори имат способността да преподават и моделират трудностите и меки умения, от които се нуждаят лидерите да разгърнат пълния си потенциал. Ето списък, за да ви даде представа за набора от умения, които ще развиете, когато работите с бизнес треньор.

Меки умения

• Самоосъзнаване : Лидерите могат да предизвикат собствените си вярвания и поведение, когато работят с бизнес треньор. Това Вътрешна работа® позволява на лидерите да разберат по-добре своите тригери и мотиватори.
• Емоционална регулация : Във времена на криза служителите търсят увереност и насока от лидерите. Ето защо ефективните ръководители са майстори на емоционалното регулиране. Когато възникнат трудни емоции по време на коучинг сесия, бизнес коучът преподава техники за емоционално регулиране.
• Увереност: Треньорите често съобщават за това процеса на коучинг оставя ги по-спокойни, заредени с енергия и уверени. Всъщност чувствата на увереност се появяват естествено, когато бизнес коуч работи с изпълнителен коучи. Те се научават да разбират ясно бизнес целите, стъпките за действие и емоционалните тригери.
• Емоционална интелигентност: Страхотните лидери могат да прочетат стая и да приспособят посланието си към отделните аудитории. Те притежават високи нива на емпатия и могат бързо да разберат какво мотивира другите. Емоционална интелигентност е изпълнителна суперсила, която бизнес коучовете култивират в своите коучове.
• Оптимизъм: Ефективните лидери са оптимисти. Те виждат потенциал за обучение и развитие дори и в най-трудните ситуации . Оптимизмът може да дойде естествено, но също така е умение, което може да се научи чрез коучинг.

Трудни умения

• Стратегическо планиране и преглед: Най-добрите треньори са опитни бизнес стратези. В резултат на това те могат да помогнат на ръководителите и техните екипи да планират и изпълнят брилянтни стратегии. Заедно треньорът и треньорът могат разработете пътна карта, като използвате процес на стратегическо планиране стъпка по стъпка.
• Аналитични умения: Данните са движеща сила за много успешни компании. Бизнес коучингът може да запълни празнините в уменията на клиента за анализ на данни, като същевременно ги предизвика излезте от зоната си на комфорт .
• Маркетинг: Като част от работата си по откриване преди обучението, бизнес треньорите често прекарват време в проучване на марката и пазарната динамика на компанията клиент. Въпреки че това служи като ценна информация при обучение на лидери, то може също така да поддържа безопасна разговорна рамка за проучване на нови пазарни възможности и целеви аудитории, управлявани от данни. Преди да направят големи продуктови и маркетингови инвестиции, изпълнителните треньори имат втори набор от експертни очи, за да прегледат и критикуват рентабилността и разработването на планове.
• Умения за говорене и презентиране: Не всички изпълнителни лидери са такива естествени презентатори или говорители . Някои може да страдат от сценична треска или чувство на неадекватност, което пречи способността им да се свързват с аудитория . За да разрешат тези предизвикателства, треньорите отново създават безопасна зона за разследване на теми като синдром на самозванеца и убедително говорене. Опитните бизнес треньори могат също така да преглеждат критични презентации и да репетират основни говорни умения с треньора.

Ползите от бизнес коучинга

Въпреки че развитието на твърди и меки умения е от съществено значение, общите резултати от услугите за бизнес коучинг осигуряват най-голяма възвръщаемост на инвестициите (ROI). Ето някои статистически данни, които да ви покажат колко големи са ROI може да бъде за компании, които инвестират в бизнес коучинг :

• Според Институтът по коучинг, филиал на Харвардското медицинско училище , над 70% от получателите на коучинг изпитват значително подобрение във взаимоотношенията, комуникацията и работата.
• Едно проучване установи, че коучингът на изпълнителни директори може да има колкото 788% възвращаемост на инвестициите за анкетираните компании .
• Проучване на Fortune 1000 показа, че средната възвръщаемост на инвестициите при коучинг на ръководители е почти шест пъти повече от това, което първоначално са платили за коучинг услугите .
• Harvard Business Review установи, че компаниите, които са инвестирали много в развитието на служителите (включително коучинг услуги) се представи по-добре в S&P 500 през 2003 г .

Coachee става треньор - и помага на компанията им да расте

Докато coachee работи със своя треньор, той ще научи ценни коучинг умения за себе си. След това те могат да приложат тези умения, за да тренират собствения си отбор. В резултат на това въздействието само на един изпълнителен коуч може да се разпространи върху цялата организация. Това е невероятен начин да помогнете на една компания и нейните служители да реализират пълния си потенциал.

Но как корпоративните лидери и собствениците на бизнес придобиват и усъвършенстват своите коучинг умения? Бизнес треньорите могат да преподават коучинг, като просто излагат лидерите на майсторски коучинг.

Нещо повече, в рамките на коучинг сесия, лидерът може да играе роли и да практикува коучинг с бизнес треньор. Това води до все по-високи нива на коучинг компетентност и увереност. С течение на времето способността на лидера да обучава добре може пряко да повлияе на крайния резултат и цялостното здраве на компанията.

Резултати от бизнес коучинг

Ето някои други предимства, произтичащи от ефективния бизнес коучинг:

• Растеж на приходите: Увеличаването на приходите и увеличаването на пазарния дял са основните причини лидерите да търсят бизнес треньори. Бизнес треньорите не само могат да се ориентират в сложността на една финансова електронна таблица, но също така могат да работят с лидери, за да изследват и премахнат ограничаващите вярвания. Комбинацията може да доведе до експоненциален растеж и пряко въздействие върху крайния резултат.
• Устойчивост: Една от най-великите черти на силен ръководител или собственик на бизнес е способността да се възстановява дори от най-големите неуспехи. Ето защо бизнес треньорите преподава набор от стратегии за изграждане на устойчивост , като положителната психология и предизвикателните отрицателни предположения.
• Лидерство: Много бизнес треньори са не само обучени експерти по коучинг, но и са служили на фронта като лидери на компании. Следователно те са уникален лидерски партньор, който може да служи като огледало на ръководителите, които разширяват своите умения.

Изграждане на екип: Изграждането на изпълнителен лидерски екип е повече изкуство, отколкото наука. Първо, има идентифициране на дупките в една организация, които трябва да бъдат запълнени, за да стимулират разширяването. Второ, и по-важно, има обединяване на правилната химия от хора, които ще се уважават, предизвикват и допълват взаимно. Бизнес треньорите могат да предоставят съвети и по двата въпроса и дори да се срещнат с бъдещи мениджъри, за да определят годността и уменията.

Бизнес коучингът „трябва да има“ ли е?

Може да звучи като хипербола, но е доказано, че бизнес коучингът означава разликата между успеха и провала за начинаещи предприемачи, собственици на бизнес и корпоративни лидери. Дори опитни ветерани оценяват безпристрастния и аполитичен принос, който предоставят бизнес треньорите.

В интерес на истината, независимо от опита, никой лидер не идва естествено надарен със способността да се справя с бизнес изискванията на мултидисциплинарен свят. Всички лидери се нуждаят от подкрепа, за да израснат до следващото ниво, и един от най-добрите начини да получите тази подкрепа е с бизнес треньор.