Изграждане на влияние на работното място: Бъдете най-добрият лидер, който можете да бъдете
Лидерство И Управление
Автор - Стоян Вазов
Преминете към раздела
Какво е влияние в работата и защо е важно?
Стратегии за придобиване на власт и влияние
Какво да избягвате, когато създавате влияние на работа
Примери от реалния живот за това как оказването на влияние върху другите се отплаща
Започнете да изграждате влияние днес
В почти всяка социална среда може лесно да се определи кой има влияние и кой не.
Влиятелните хора се отличават с това, че лесно привличат вниманието. Те могат да убедят другите да се съгласят с тях и да привлекат уважение от околните.
Влиянието е форма на власт във всяка ситуация и особено на работното място.
Хората с влияние на работното място обикновено получават повече доверие и признание. и често,влиятелните хора са и по-ефективни лидери.
Но не е нужно да сте на лидерска позиция, за да изградите влияние сред колегите и началниците си. Всъщност,има ясна разлика между властта и влиянието.
Всъщност, дори ако започвате нова работа, можете да изградите влияние, без да стъпвате на никого.
Нека се потопим в това какво е влияние, защо има значение на работа и стъпките, които можете да предприемете, за да започнете да изграждате влияние на работа.
Какво е влияние в работата и защо е важно?
Във всеки екип на работното място всеки член има определена степен на влияние.
Често хората с по-висок ранг са склонни да бъдат най-влиятелни. Това е особено вярно в корпоративните култури и може да повлияе на поведението на служителите.
Например, ако старши мениджър винаги остава до късно през нощта, техните доклади често ще последват примера.
Ако мениджър насърчаваздравословен баланс между работа и личен живот, работи по същия начин.
Нека си представим, че те винаги напускат офиса навреме, за да вземат децата си. Техните служители вероятно ще последват примера им. И може просто да имат по-щастлив дом и работа заради това.
Но ползите от това да си влиятелен човек на работа не започват и не свършват с лидерите и колко време прекарват на работа.
Някои от най-важните ползи от изграждането на влияние на работното място включват:
- Има по-голяма вероятност да бъдете забелязани и повишени и да получите повишения. Хората с влияние се открояват в групата. Това означава, че е по-вероятно мениджърите и връстниците ви да споменават вашата работа. На свой ред това може да доведе до по-бързи повишения и повишения.
- Способността ви да работите в екип се подобрява. Хората с влияние могат да помогнат на всеки в групата да почувства, че се вписва.Когато всеки се чувства включен във вашия екип, ще работите по-добре заедно и ще бъдете по-щастливи на работа.
- Ще развиете по-силни взаимоотношения с колеги и мениджъри. Влиятелният човек има известна степен на уважение в работата. Това може да улесни формирането и поддържането на връзки.
Стратегии за придобиване на власт и влияние
В наши дни почти всеки професионален екип има поне един, ако не всички,служители, работещи дистанционно. В резултат на това е по-трудно от всякога да се установи влияние на работното място.
Когато не виждате колеги, служители и мениджъри лице в лице, е по-трудно да се свържете и да развиете чувство на доверие. Освен това повечето разговори се провеждат чрез платформи за цифрови съобщения или имейл.
Тези платформи нямат емоционалната връзка, която идва от разговорите лице в лице.
Те също могат да маскират вашата личност. Дори по-лошо, текстовите комуникации правят недоразуменията твърде лесни.
И все пак все още има начини за изграждане на повече влияние, със или без лични срещи.
Ето девет съвета как да повлияете на другите:
1. Изградете връзки
Отделете време, за да установите лични връзки с хората в офиса. Това включва колеги в други отдели и на различни нива.
2. Първо слушайте
Слушането е голяма част от комуникациятаи да се научите как да влияете на другите. Независимо дали вече знаете позицията си по дискусионна тема или не, отделете време да изслушате.
Изслушването на мислите на колегата ви, преди да започнете убедителен спор, може да ви помогне да се свържете. Като начало, мнението ви може да се промени. И което е по-важно, ще помогнете на другите да се почувстват чути и признати.
3. Проверете езика на тялото и тона си
Колкото се може повече,покажете на другите, че слушате. Задавайте въпроси и дайте на другите хора времето, от което се нуждаят, за да формират и изразят мнението си.
4. Последователност
Бъдете някой, на когото другите могат да разчитат. Последователността е важна част от надеждността. Когато хората не чувстват, че могат да разчитат на вас, за да изпълните или да стигнете навреме, те няма да ви поверят други важни задачи.
Вместо това направете себе си незаменим за постигане на целите на компанията, като бъдете надеждни и надеждни.
5. Бъдете настоятелни
Важно е да формирате мнения и да се уверите, че вашите идеи ще бъдат чути. Но не бъдете прекалено настоятелни в начина, по който общувате. Винаги бъдете отворени за други идеи от вашата аудитория.
6. Бъдете себе си
Бъдете честни, прозрачни и открити с колегите си.
Хората оценяват определено ниво на уязвимост и автентичност в другите. Това също ви прави по-свързани и улеснява изграждането на значими приятелства.
7. Бъдете гъвкави
Част от това да имаш мнение и да изслушваш другите е желанието да се огънеш или да направиш компромис. Ако групата не е съгласна с вашата позиция, не се колебайте да се съгласите и да продължите с друг план. Това също е част от поставянетоцелите на компаниятапред собствения си.
8. Следвайте
Действията говорят повече от думите. Не изразявайте само мнението си. Следвайте стъпките, които ще придвижат компанията напред. И завършете всяка работа, за която се регистрирате.
Това помага да покажете на другите, че споделяте техните цели и ви прави по-ефективен лидер.
9. Помагайте на другите
Част от това да влияеш на другите е желанието да им помогнеш. Може да търсите възможности да им правите услуги. По-важно е да бъдете щедри, когато някой пита за вашата гледна точка, има нужда от насърчителна дума или търси посока. Свържете хората с ресурси, групи или лидери в рамките на организацията, за които те може да не знаят, когато можете.
Тези полезни действия няма да бъдат забравени, дори ако не сте похвалени или дори признати в момента.
Какво да избягвате, когато създавате влияние на работа
Когато се учите как да изграждате влияние на работа, има няколко места, където е лесно да поемете погрешно.
Имайте предвид тези съвети, за да знаете какво да не правите, когато създавате влияние:
1. Не се затваряйте за критика и не приемайте нещата твърде лично.
Важно е вашите колеги и началници да чувстват, че могат да изразят мнението си пред вас.Те трябва да могат да предоставят градивна критикабез да те кара да се отбраняваш.
2. Не бъдете недостъпни.
Постарайте се да покажете, че сте на разположение и се интересувате от колеги във всички отдели. Това включва служители с титли над и под вашата позиция.
Колкото повече връзки имате в работата, толкова по-голяма ще бъде вашата сфера на влияние.
3. Не се разсейвайте.
Дигиталните разсейвания непрекъснато работят срещу стремежа ви да изградите влияние. Първо, постоянната наличност на онлайн съдържание означава, че се виждаме по-рядко.
И след това, когато общуваме с други хора, телефоните и лаптопите често са физически и психически бариери за дълбок разговор.
Пресечете дигиталния шум и направете така, че да премахнете разсейването, когато сте с колеги. Това помага да се уверите, че се чувстват чути и че времето им се цени.
4. Не използвайте непривлекателен език на тялото.
Физически това, как стоим, изпраща ясен сигнал на другите за нашия интерес и откритост към тях.
Скръстените ръце, избягването на контакт с очите или гледането надолу показва, че искате да останете сами. Вместо това отворете тялото си и използвайте приятелско лице, за да осъществите зрителен контакт.
Примери от реалния живот за това как оказването на влияние върху другите се отплаща
Ето два примера от реалния живот на работното място за това как правилното количество влияние може да помогне на хората да трансформират една организация.
Пример за изграждане на влияние 1
Възходът на Шерил Сандбърг в Силиконовата долина е доказателство за нейното влияние . Тя започва в Google, като ръководи програмата за реклами на Google, която по това време е екип от четирима души.
В крайна сметка тя стана вицепрезидент на глобалните онлайн продажби и операции. Когато й беше предложена позицията на финансов директор в Google, тя отказа.
Вместо това тя стана главен оперативен директор на Facebook.
Откакто се присъедини към Facebook, Сандбърг използва добре спечеленото си влияние в организацията и Силиконовата долина, за да промени възприятието за жени на работното място .
Тя стартира публична кампания срещу използването на думата „боси“ за описание на жените.
Тя също така си партнира с Getty images, за да създаде стокови снимки, които показват жени с повече позиции на власт на работното място.
Пример за изграждане на влияние 2
Друг пример за лидер, който използва влиянието си за добро на работното място, е Дъг Конант. Конант стана главен изпълнителен директор на Campbell’s Soup през 2001 г. В този момент бизнесът беше във финансова криза.
За да промени курса на Кембъл, Конант публично обеща да прави поне 10 000 стъпки на ден на работа. Целта му беше да опознае възможно най-много служители.
Conant също отдели време, за да изработи ръчно написани благодарствени бележки към служителите всеки ден.
По времето, когато се оттегли през 2011 г., Кембълс превъзхождаше S&P Food Group и S&P 500. Те също спечелиха „Награда за страхотно работно място“ на Галъп четири поредни години.
Започнете да изграждате влияние днес
Не е нужно да сте ръководител на C-suite, за да имате влияние на работа.
И няма по-добро време от настоящето да започнете да изграждате репутацията си на работното място.
Използвайте тези стратегии, за да изградите влияние и да се възползвате от предимствата на по-сплотен, ефективен екип.
Ние помагаме на отделни лица и екипи да развият умения, за да подобрят своето влияние и ефективност на работното място. Вижте как коучинг предложенията на Well-Being може да помогне на вашия екип да продължи напред.