Well-Being набира 26 милиона долара за демократизиране на професионалния коучинг

Култура

Автор - Стоян Вазов

Преминете към раздела

Проправяне на път за по-устойчива и ангажирана работна сила

Ако попитате повечето изпълнителни директори кой е най-важният елемент на една компания, те вероятно ще ви кажат, че това са техните хора. В резултат на това компаниите по целия свят са инвестирали огромни 130 милиарда долара в програми за подобряване на ефективността и задържането на служителите. И все пак резултатите са разочароващи.

Пропуснахме марката за това от какво се нуждаят организациите и мениджърите на първа линия за устойчиво представяне: инструментите, които да ги задвижат в маратон, а не в спринт.

А McKinsey & Co. Проучването разкри, че само 25% от служителите смятат, че настоящите им програми за обучение са подобрили представянето им на работа. В свят на високоскоростен интернет, вездесъщи мобилни устройства и облачни изчисления – свят, в който можем да кацнем космическа ракета на малка площадка в океана (благодаря, Илон) – пазар от 130 милиарда долара продължава да използва остарели, невдъхновяващи 400 -страница PowerPoint „класове за обучение“.

В най-добрия случай този подход за развитие на лидери създава изблик на мотивация, преди да станете жертва на „ крива на забравяне .” В най-лошия си случай това предвидимо приспива хората. Deloitte всъщност установи, че програмите за корпоративно обучение получават среден нетен резултат от -8, когато се оценяват от бизнес професионалисти. Пропуснахме марката за това от какво се нуждаят организациите и мениджърите на първа линия за устойчиво представяне: инструментите, които да ги задвижат в маратон, а не в спринт.

По-човешки начин да развиете хората си

Ако можем да попречим на един професионалист от средно до директорско ниво да изгори и да напусне своята компания, ние повече от покриваме инвестицията на нашия клиент в Well-Being за цяла година.

Ако наистина искаме да инвестираме в нашите хора, трябва да направим някои големи промени сега. Оказва се, че има по-добър начин да инвестирате в екипа си. Той наистина вдъхновява вашите служители и радикално подобрява производителността. Той преоткрива как може да се направи персонализирано професионално развитие в свят, свързан с мобилни устройства, видео и облак.

Well-Being е по този начин. Well-Being предоставя безпрецедентен достъп до реални треньори на живо в ръцете на всеки служител. И днес съм развълнуван да съобщя, че набрахме допълнителни $26 милиона във финансиране от серия B, с което събрахме общо $39 милиона, за да ускорим нашата мисия да помагаме на професионалистите да живеят с по-голяма яснота, цел и страст. Will Kohler и Lightspeed Ventures водеха кръга с участието на съществуващите инвеститори DFJ, Freestyle Capital и Crosslink Capital.

Изключително съм благодарен на моя фантастичен съосновател Еди Медина и нашия невероятен екип за цялата упорита работа, отдаденост и страст, които ни помогнаха да дойдем тук днес. Също така сме благодарни на нашите любими клиенти, които безкрайно ни вдъхновяват с дълбоката грижа, която влагат в създаването на преживявания за трансформиращо развитие, които позволяват на хората им да включат цялото си „аз“ в работата.

Комбинацията от страстни клиенти, човешки експерти, мобилно видео, свързано с облак, наука и много любов от Well-Beingpers задвижва Well-Being да се превърне в една от най-бързо развиващите се компании на пазара за корпоративно обучение. И в най-смелите си мечти никога не сме си представяли, че ще променим живота на хората – и не само техния трудов живот – в компании, добре известни като Genentech и LinkedIn.

Средно нашите клиенти виждат подобрение с девет процента на устойчивост, 14 процента увеличение на производителността и скок с 20 процентила (в сравнение със средното за страната) в работата в екип и сътрудничеството. На всичкото отгоре клиентите на Well-Being виждат безпрецедентно намаляване на причините за текучество, със средно намаление на стреса от 15 процента и изгарянето от 10 процента. Компании като Genentech и Logitech възприеха Well-Being като начин за осигуряване на трансформационна промяна, която ускорява ефективността на служителите и повишава задържането. Всъщност с помощта на Well-Being, Служителите на Logitech намаляват наполовина риска от прегаряне!

За да поставим това в перспектива, ако можем да предотвратим само един професионалист от средно до директорско ниво да изгори и да напусне своята компания, ние сме повече от съпоставили инвестицията на нашия клиент в Well-Being за цяла година.

Като клиент на Well-Being и Джесика Амортеги, старши директор по обучение и развитие в Logitech , казва: „От всички инициативи и семинари, които съм правил в кариерата си, никога не съм виждал въздействие като това, създадено с Well-Being. Беше феноменално да го изпиташ.“

Проправяне на път за по-устойчива и ангажирана работна сила

Ние едва започваме да предоставяме треньор в ръцете на всеки професионалист по света. Новият капитал ще бъде използван за разширяване на нашите операции и ще продължим да предоставяме приятно и въздействащо изживяване за нашите клиенти и членове.

Ние знаем от великата литература, наука и собствения си личен опит, че сме най-човешки, когато сме най-добрата версия на себе си, и че е необходимо партньорство, за да стигнем до там. Това понятие е уловено в братство, брак, общност и в процъфтяваща връзка мениджър/наставник. Всеки от нас е най-добрият, когато има друг. Някой който може да види нашите слепи петна , някой, който да подаде ръка за помощ, някой, който да ни тласне още малко. Представете си, ако всеки човек на Земята има този човек, отдаден професионалист, който може да им помогне да реализират пълния си потенциал.

Това е бъдещето, което ни вдъхновява и мотивира в Well-Being. Вълнуваме се да го споделим с вас.

Алекси Робишо

Съосновател и главен изпълнителен директор на Well-Being