Well-Being е обявен за „Готин доставчик“ за 2019 г. в Управление на човешкия капитал: Подобряване на опита на служителите от Gartner
Опит На Служителите
Автор - Стоян Вазов
Преминете към раздела
Клиентите виждат измеримо въздействие
Продължаване на инвестициите в платформата и изследванията Well-Being
Отказ от отговорност на Gartner
Ние сме развълнувани да съобщим, че Well-Being е обявен за „Готин доставчик“ в Готини доставчици в управлението на човешкия капитал: Подобряване на опита на служителите доклад на Gartner, Inc. Всяка година Gartner избира доставчици с иновации, които имат потенциала да трансформират техните пазари. Според Gartner, „Готините доставчици в този доклад насочват вниманието към иновативни методи за ангажиране на служителите, внедрени чрез технология. Те нарушават традиционно възприетите вярвания и подходи за подобряване на резултатите от ангажираността на служителите.“
Да бъдем признати от Gartner за „Готин доставчик“ означава много за нас. Вярваме, че това потвърждава колко важно е опитът на служителите за успеха на организацията и че професионалното развитие се очаква от днешния талант. Това признание също така потвърждава нашия фокус върху подпомагането както на индивидите, така и на организациите да процъфтяват чрез силно персонализирано лидерско развитие в мащаб на работното място.
Организациите днес се борят да развият лидерски способности в своите служители, особено меките умения, толкова критични за навигиране в бизнеса в дигиталната ера. Традиционните усилия за развитие на лидерство не работят поради множество причини: програмите са краткосрочни, нямат последващи действия и прилагат универсален подход. Те също така са склонни да се фокусират единствено върху висшите ръководители и не са достъпни за всички мениджъри в бизнеса - където се вземат критични бизнес решения. В резултат на това служителите не развиват уменията, от които се нуждаят, и организациите не виждат резултатите, които искат, като повишено задържане, производителност и ангажираност.
В същото време служителите търсят по-големи възможности за растеж и развитие по начини, които им помагат да процъфтяват, както професионално, така и лично. Служителите все повече очакват компаниите да подкрепят цялата им дъга за професионално развитие и да ги оборудват с инструментите и уменията, необходими за разгръщане на пълния им потенциал. Те искат повече от своите работодатели отвъд обикновените привилегии като закуски, субсидии за фитнес и неограничен отпуск.
Когато Well-Being беше основана през 2013 г., искахме да се възползваме от най-новите изследвания в областта на поведенческите науки и да използваме напреднали технологии, за преосмислете развитието на лидерството на работното място – и помагайте както на хората, така и на организациите да се трансформират. Бързо напред пет години и за нас е чест да видим въздействието, което оказваме върху над 100 глобални предприятия с десетки хиляди служители.
Моделът за развитие на лидерство на Well-Being е първият по рода си. Доставен чрез мобилно базирана SaaS платформа, Well-Being предоставя индивидуален коучинг и завладяващи учебни изживявания в рамките на работния поток за култивиране на лидерско поведение. Нашата мобилна платформа предоставя възможности за анализ и отчитане на ефективността на служителите, така че компаниите да могат да видят прякото въздействие върху крайния резултат.
Клиентите виждат измеримо въздействие
Нашите клиенти виждат ускорен и измерим растеж на своите хора, включително 26 процента скок в представянето на работата, 25 процента увеличение на фокуса и 15 процента намаляване на прегарянето. Намерението на служителите да останат в една организация се увеличи с над 63 процента с Well-Being коучинг.
Грег Прайър, старши вицепрезидент, евангелизатор на хората и представянето в Работен ден , каза: „Мениджърите ме дръпнаха настрана и ми казаха, че програмата е променила живота им, че виждат нещата по различен начин и че Well-Being им е дал уменията да отключват нови идеи. Те казаха, че сега им е трудно да си представят какъв е бил животът, преди да започнат работа с треньора си.
Франки Рей Калахан, ръководител на отдела за обучение и развитие в AppDynamics , подчерта въздействието на индивидуалния коучинг върху ученето и ангажираността. „Виждал съм хора да осъзнават страхотното прозрение, което идва от задаването на важни въпроси, вместо да им бъдат дадени отговорите или да им бъде казано какво да правят. Ефективните треньори помагат на хората да ускорят ученето и да направят трайни промени в поведението“, каза тя.
Продължаване на инвестициите в платформата и изследванията Well-Being
Ние също така продължаваме да инвестираме в разширяването на платформата на Well-Being, предлагайки обучение по заявка и разширена мрежа от експерти за справяне с въпроси като публично говорене, сън и хранене.
Нашият ангажимент към научните изследвания също остава основен приоритет. Понастоящем Well-Being финансира 20 милиона долара за поведенчески изследвания, базирани на доказателства, като част от нашия ангажимент за разбиране на човека като цяло и нашата визия за човешки разцвет във всяка сфера на живота.
За тези, които биха искали да научат повече за това защо Well-Being беше обявен за готин доставчик, щракнете тук .
Отказ от отговорност на Gartner
Gartner не подкрепя нито един доставчик, продукт или услуга, описани в нашите изследователски публикации, и не съветва потребителите на технологии да избират само тези доставчици с най-висок рейтинг или друго обозначение. Изследователските публикации на Gartner се състоят от мненията на изследователската организация на Gartner и не трябва да се тълкуват като изявления на факти. Gartner отхвърля всякакви гаранции, изрични или подразбиращи се, по отношение на това изследване, включително всякакви гаранции за продаваемост или годност за определена цел.
Отказ от отговорност: Знакът GARTNER COOL VENDOR е търговска марка и марка за услуги на Gartner, Inc. и/или нейните филиали и се използва тук с разрешение. Всички права запазени.