Преминете към раздела
Най-добрите книги за лидерство за личностно развитие
Най-добрите книги за лидерство за мениджъри на хора
Най-добрите книги за лидерство за организационни лидери
Независимо дали сте нов лидер или ветеран предприемач , ангажираността с ученето ще ви помогне да станете възможно най-ефективни – и със сигурност няма недостиг на страхотни книги за лидерство и управление, които да ви помогнат да направите точно това.
Проблемът е, че ако търсите „книги за лидерство“ в Amazon, ще видите над 50 000 заглавия. И така, откъде знаете откъде да започнете? Тук сме, за да ви улесним с този списък с най-добрите книги за лидерство на всички времена.
„Самосъзнанието и любовта към себе си имат значение. Кои сме ние, така водим
Брене Браун
Ако искате да станете добър лидер, започнете с работа върху себе си . Защо? Ефективното лидерство изисква да можете да управлявате себе си, както и другите.
Когато имате основата на психологическа сила, емоционална интелигентност , и самосъзнание, това естествено ще повлияе и ще подобри вашите лидерски умения.
По-долу са най-добрите книги за лидерство и самопомощ за всеки, който иска да работи върху своето мислене, емоционална регулация и не само.
Даровете на несъвършенството са за практикуване самосъчувствие и любов към себе си. То изисква от нас да прегърнем собствените си несъвършенства, както бихме направили с тези на всеки друг, и да приемем нашите таланти и дарби по-малко като подаръци за себе си, а повече като дар, който да дадем на другите. След като знаем кои сме и обичаме кои сме, можем да ангажираме другите на същото ниво.
Изкуството на възможноститеучи читателите как да мислят различно за възможностите пред тях. След това 12-те практики за това преследване могат да отворят нови пътища за мислене и представа за себе си. В резултат на това можете да станете по-проницателен, по-добър лидер.
„Ако наистина искам да подобря положението си, мога да работя върху едно нещо, върху което имам контрол: себе си.“– Стивън Кови
Толкова много от нас са външно успешни, но все пак се борим с вътрешните си навици. Въведете седемте навика на автора на бестселъра Кови, които ще ви помогнат да станете по-продуктивни, да изградите по-здрави взаимоотношения и да се съсредоточите върху приоритетите.
The Untethered Soul е една от най-философските и духовни книги за лидерство. Може да ви помогне да продължите вашето вътрешно пътуване чрез наблюдение твоето его аз по-обективно и безпристрастно. Като се освободите от автоматичните мисли и емоции, които ограничават съзнателното ви съзнание, можете да отворите вратата към растежа .
Тази книга предлага подход за промяна, който може да ви помогне да се освободите от модели, които вече не ви служат. Като разберете целите си и какво поведение ви пречи, можете да ги освободите и да намерите пътя напред.
вОблегни се, бившият главен оперативен директор на Facebook Шерил Сандберг споделя практически съвети, които да помогнат жените успяват у дома и на работното място . Книгата е завладяващо четиво, подкрепено с твърди данни и изследвания, вдъхновяващо много жени да поемат повече рискове и смело да преследват целите си.
„Всичко може да бъде отнето на човек, освен едно нещо: последната от човешките свободи - да избира отношението си във всеки даден набор от обстоятелства, да избира собствения си път.“
Този цитат от автора, който е оцелял в нацистките концентрационни лагери, обобщава същността на тази книга доста добре.
Бъкингам предполага, че нашите силни страни са онези неща, които ни зареждат с енергия (и ни правят по-силни), а слабите са онези неща, които изсмукват енергията ни. През този обектив можем да погледнем отвъд нашите научени умения към нашите автентични таланти.
Основната предпоставка на Izzo е, че нашето естествено състояние е щастието, но има сили, които работят, за да го откраднат от нас. Той назовава петте крадци като контрол, тщеславие, копнеж, консумация и комфорт. Разбирането на крадците прокарва пътя обратно към щастието или поне към удовлетворението.
вСилата на смисъла, Смит учи, че „смисълът“ и „целта“ не са синоними. Вместо това целта е само един от четирите стълба на смисъла. Другите три са принадлежност, разказване на истории и трансцендентност. Всеки от нас има уникална комбинация от тези стълбове, която създава смисъл в живота ни.
Познаването на това ни позволява да се прилагаме по-съзнателно, за да увеличим чувството си за смисъл и по този начин да увеличим ангажираността в нашата работа. Като лидери може също да се опитаме да разберем какво придава значение на членовете на нашия екип.
„Успехът в общуването с хората зависи от разбирането на гледната точка на другия човек.“- Дейл Карнеги
Всеки успешен лидер знае, че емпатията е от решаващо значение за екипното сътрудничество. Ако не можете да се свържете на по-дълбоко ниво със служителите си, ще се борите да получите резултати от тях. Книгата на Карнеги е пътна карта за изграждането на това умение.
Най-големият лидерско предизвикателство за мнозина е мотивирането на техния екип – и самите тях. Високо оценената книга на Пинк разбива трите ключови елемента, които гримират мотивация (автономия, майсторство и цел) и как да ги използвате, за да постигнете резултати на работа, в училище и у дома.
Навигирането на днешното работно място може да бъде предизвикателство. С нарастващите колебания в благосъстоянието на работното място, икономическата несигурност и работната среда, процъфтяването може да изглежда като трудна битка. В тяхната книга за бъдещето, Seligman and our own CPO, Gabriella Kellerman,са анализирали стотици хиляди работници в глобалните индустрии, за да идентифицират пет психологически сили, които са критични за процъфтяването на работното място през 21 век. В книгата си тепредлагат практични съвети и подкрепени от науката прозрения, за да помогнат на лидерите и техните екипи да процъфтяват.
След като знаете как да управлявате себе си и вашата кариера , вие сте готови да станете ефективен лидер и мениджър. Това обаче е трудно, защото ръководенето на хора е нещо повече от практически комуникационни умения. Има много теории за това какво прави един велик лидер .
Ще трябва да работите върху лидерски черти като отчетност и надеждност, както и конкретни неща като управление на лошо представяне и задържане продуктивни срещи .
За да ви помогнем да научите и двете, ето най-добрите книги за лидерство и бизнес за всеки, който отговаря управление на екип .
„Истинското лидерство не може да бъде награждавано, назначавано или възлагано. То идва само от влияние, а това не може да бъде наложено. Трябва да се заслужи.”- Джон К. Максуел
Максуел е широко уважаван автор и лектор с над 30 години лидерски опит. В тази основополагаща книга той споделя основните, вечни закони на лидерството, които със сигурност ще се позовавате много пъти в хода на кариерата си.
В този бестселър за лидерство офицерите от американския флот Уилинк и Бабин споделят уроци, научени на бойното поле. Използвайки опита си като лидери на най-високо наградената част от специалните сили във войната в Ирак, те учат читателите на мощни стратегии за успех в живота и на работното място.
Истински севере за изкуството да водиш другите. Според Джордж Истинският Север е „вътрешният компас, който ви води успешно през живота. Представлява кой сте вие като човешко същество на вашето най-дълбоко ниво. Това е вашата ориентировъчна точка, която ви помага да останете на път като лидер.“ Накратко, това е наръчник за автентичност в лидерството .
В тази книга плодотворният автор Брене Браун работи, за да отговори на въпроса, който стартиращите компании в ранен етап, компаниите от Fortune 500 и всички между тях си задават: „Как да култивирате по-смели, по-дръзки лидери и как да вградите ценността на смелостта във вашата култура?' Прозренията, получени от нейното изследване, със сигурност ще ви помогнат да станете по-добър, по-смел и по-съпричастен лидер на вашия екип.
Първично лидерствовсичко е свързано с важността на емоционално интелигентното лидерство. В допълнение към предлагането на практически съвети, авторите обръщат внимание на това защо са нужни великите лидери самосъзнание и емпатия в нашия все по-технологично сложен и често несигурен свят.
Маурер е съветник по управление на промените, който разбира, че трябва да преодолеете неизбежната съпротива, за да се случи промяната. Той дава убедително описание на три нива на съпротива: „Не го разбирам“ (пропаст в знанията); „Не ми харесва“ (емоционална празнина); и „Не те харесвам“ (пропаст на доверието). След това той изследва стратегии за по-често извършване на успешни промени.
„Не забравяйте, че работата в екип започва с изграждане на доверие. И единственият начин да направим това е да преодолеем нуждата си от неуязвимост.-Патрик Ленсиони
Тази книга е важна за екипи, които искат да преодолеят петте често срещани „дисфункции“: липса на доверие, страх от конфликт, липса на ангажираност, избягване на отчетност и невнимание към резултатите. Когато лидерите имат ясно разбиране за тези пет поведения и как да ги поправят, е по-вероятно да ги идентифицират и коригират.
Тази книга изследва 11-те закона, които допринасят за това колко симпатичен е някой и какъв успех ще има работа в мрежа и изграждане на взаимоотношения. Силата на законите идва от намирането на най-автентичните за нас и използването им, за да приспособим ангажимента си с другите.
Най-старшите бизнес лидери в една организация са отговорни за определянето на мисията, ценностите, културата и стратегията на компанията. Следващите книги разглеждат много от тези теми за организационни лидери и тези, които искат да станат такива.
„Съзнанието е основният източник на организационно величие.“- Фред Кофман
Този бестселър описва съзнателния бизнес като прехвърляне нашите съзнателни ценности като индивиди в нашата работа и още по-добре в фирмени ценности . Той изследва изразяването на ценности, разбирането на границите, конструктивното общуване, ефективните преговори и др.
„Величието не е функция на обстоятелствата. Оказва се, че величието до голяма степен е въпрос на съзнателен избор.- Джим Колинс
От добро до страхотное класическа, задължителна книга за лидерство. В него Колинс очертава базираните на изследвания принципи, които разделят последователните компании с по-добри резултати от пазарния сегмент от други компании с равни възможности да направят същото.
Той също така предоставя представа за това какво прави един успешен лидерски екип, как да се изгради култура на дисциплина и как технологиите и анализите могат да имат значение в растежа на една организация – когато се използват правилно.
Саймън Синек е вдъхновяващ оратор и автор, известен най-вече сЗапочнете с Защо. В книгата Синек очертава своите теория на лидерството , която се нарича теория на Златния кръг. По принцип той твърди, че компаниите трябва да надхвърлят практическите ползи от това, което предлагат. Вместо да се фокусират върху „какво“, те трябва да насочат вниманието си към „защо?“ Това е така, защото както казва Синек, 'Хората не купуват това, което правите, те купуват защо го правите.'
След успеха наЗапочнете с Защо, Синек продължи работата си с бестселъра на New York Times Leaders Eat Last. Използвайки истински истории от работата на Синек с военните, големия бизнес и извън тях, книгата разкрива идеята, че най-добрите лидери се жертват за своите екипи. Вместо да действат единствено от личен интерес, те насърчават сътрудничеството, доверието и безопасността.
В основата на тази книга е разбирането какво дава на организациите пазарна мощ и защо е трудно да се намерят ресурси за използване на тези качества. Рамката „ядро срещу контекст“ на тази книга е брилянтна в способността си да дефинира истинската сила на вашата компания, как да освободите ресурси за преследване на това предимство и последиците за управлението на силните страни на вашия резерв от организационни таланти .
Когато социалните несправедливости съществуват на нивата, на които са днес, просто да не си расист не е достатъчно – човек трябва да бъде антирасист. Кенди има голямо умение да редуцира тази натоварена тема до набор от определения и измерения около расизма.
Това позволява по-рационални и по-малко емоционални дискусии за справяне с расистки политики и идеи, а не с расисти. Книгата съдържа план за организации, които искат да преразгледат своя подход към включването и несъзнателно пристрастие .
Moneyballе книга за смущението на пазара и конкурентната стратегия. Разказва за нискобюджетния отбор на Oakland Athletics през 2002 г. и как те разбиват своята индустрия с нови подходи, които им дават ясно конкурентно предимство. Това е докато индустрията се промени.
Прекъсването звучи грубо и може да бъде както за вашите конкуренти, така и за вашия екип, който може да е заседнал в „стари пътища“. Въпреки това доброто управление на промяната създава възможност за допълнителна пазарна мощ.
„Това е трудното при трудните неща – няма формула за справяне с тях.“ - Бен Хоровиц
Бен Хоровиц е успешен основател и инвеститор от Силициевата долина. Книгата му е един от най-добрите пътеводители за предприемачи , независимо дали тепърва започват, или набират последния си кръг от финансиране. Дори и да не изграждате компания от нулата, Horowitz предоставя страхотна информация за начина на мислене, бизнес стратегията и старомодната упорита работа.
Независимо дали става въпрос за аудиокниги, електронни книги или хартиени копия, консумирането на книги за лидерство е един от най-добрите начини да развиете уменията си и да ускорите лидерско обучение . — и вашия бизнес. Най-важното нещо е да отделите време, за да дадете приоритет на ученето от многото невероятни бизнес лидери, които са били преди вас.