33 въпроса, които да зададете на мениджър по наемане на персонал за силно интервю

Професионално Развитие

Автор - Стоян Вазов

човек-пише-на-бележник-в-интервю-въпроси-да-зададе-на-мениджър-наемане

Преминете към раздела

Най-добрите въпроси, които да зададете на мениджър по наемане на работа

Въпроси, които да зададете, ако нямате време

Какви видове въпроси можете да зададете на мениджър по наемане на персонал?



Въпроси за обръщане на интервю

Въпроси, които да зададете на мениджър по наемане на работа. ЧЗВ

Вероятно сте чували, че подготовката е ключова, когато става въпрос за интервю. Наличието на списък с въпроси, готови за вашия мениджър по наемане, трябва да е близо до върха на вашия подготвителен списък.

Мениджърите по наемане на работа почти винаги оставят време в края на интервюто на търсещия работа да зададе въпроси.

Ако вече имате няколко въпроса в задния си джоб, можете да сте готови да зададете на мениджъра по наемането въпроси, които са едновременно обмислени и уместни.

Защо да подготвяте въпроси за мениджъра по наемане на персонал?

Като интервюиран, задаването на правилните въпроси може да ви помогне да се откроите в морето от кандидати. Той също така показва на мениджъра по наемането, че сте напълно ангажирани с разговора и възможността за работа. И накрая, тази допълнителна подготовка може да облекчи някои нерви, тъй като вече имате представа какво ще кажете, когато ви попитат „имате ли въпроси?“

Нека разгледаме някои въпроси, които да зададете на мениджър по наемане на работа следващия път, когато сте на интервю за работа.

Най-добрите въпроси, които да зададете на мениджър по наемане на работа

Искате ли някои конкретни примерни въпроси, които да помогнат на следващото ви интервю? Ето 25 въпроса за интервю, които да зададете на мениджър по наемане на работа:

  1. Как изглежда един типичен ден в тази роля?
  2. По какви видове проекти бих работил?
  3. Можете ли да опишете някои текущи текущи проекти и инициативи, за които бих помогнал в тази роля?
  4. Това а нова позиция или установена роля?
  5. Какво е текучество като в този отдел?
  6. Кажете ми кои от основните отговорности на тази роля са най-важни за вас?
  7. Какво вярвате са важни умения трябва ли идеалният кандидат да бъде успешен в тази роля?
  8. Можете ли да опишете най-големите предизвикателства, които някой в ​​тази роля ще трябва да преодолее?
  9. Какви очаквания имате за някой на тази позиция за следващите 12 месеца?
  10. От колко време работите за тази компания?
  11. Коя е любимата ви част от работата в тази компания?
  12. Коя е най-предизвикателната част от работата в тази компания?
  13. Защо решихте да се присъедините към тази компания?
  14. Какво са основните ценности на компанията ?
  15. Какви са основните цели на компанията за следващите 12 месеца? Три години? Пет години?
  16. Бихте ли описали екипа, с който бих работил в тази роля?
  17. Кой бих докладва директно на ежедневно?
  18. Кои са най-силните страни и най-големите предизвикателства на този отбор?
  19. Накъде виждате този отдел през следващите шест месеца?
  20. С кои други отдели бих работил в тясно сътрудничество в тази роля?
  21. Можете ли да опишете каква е фирмената култура?
  22. Дали работната среда е по-съвместна или независима?
  23. Хората в този екип прекарват ли време заедно извън работа?
  24. Има ли традиции в офиса?
  25. Какви следващи стъпки трябва да имам предвид в процеса на интервю?

бизнес-преговори-въпроси-за-задаване-мениджър-наемане

Въпроси, които да зададете, ако нямате време

Ако интервюто ви продължи по-дълго от очакваното и нямате време, може да не успеете да зададете всички въпроси (и последващи въпроси), които искате. Ето три от най-добрите въпроса, които можете да зададете, когато нямате време и защо те имат значение.

1. Какво правят вашите най-успешни служители по различен начин в сравнение с другите?

Питането за най-успешните служители има две предимства.


Първо, това ще ви помогне да научите повече за това какво е необходимода успее в тази компания. Но също така ще покаже на вашия потенциален работодател, че вие:

Това не е очевиден въпрос, върху който някой би се замислил, което го прави толкова добър.

2. Какви възможности има за кариерно развитие в тази роля?

Когато попитате мениджър по наемане на персонал относно възможностите за кариерно развитие , вие им давате да знаят, че ви е грижа за общата картина.

Вие показвате, че сте готови да инвестирате времето си в тази компания и искате да давате продължителен принос в дългосрочен план.

3. Какво очаквате човекът в тази роля да постигне през първите си 90 дни?

Кариерните стремежи са важни, но също и вашият краткосрочен успех. Този въпрос ще ви позволи да разберете точно какви очаквания ще има към вас веднага, ако получите работата.

жена-прави-виртуално-интервю-външни-въпроси-за-питане-мениджър

Какви видове въпроси можете да зададете на мениджър по наемане на персонал?

Страхотните въпроси, които да зададете на интервю, попадат в няколко cкатегории. Всички категории служат за различна цел.

  • Въпроси за фирмената култура
  • Въпроси за миналото и бъдещето на компанията
  • Въпроси относно вашата роля
  • Въпроси за вашия екип
  • Въпроси за интервюиращия

Нека разгледаме по-отблизо тези категории, за да можете да започнете да развивате въпросите си.

Въпроси за фирмената култура

Какво е фирмена култура като в тази организация? Важно е да знаете, преди да приемете предложение за работа.

Видът на доминираща култура в една компания може да направи или да наруши вашето преживяване. Това може да е разликата между удовлетворяваща кариера, в която вие просперирате, и работа, която те води към прегаряне .

Например, какво прави компанията за насърчаване на принадлежност ?

Културата е не. 1 причина кандидатите да изберат компания днес . Можете да използвате интервюто, за да разберете какво е то.

Задаването на въпроси относно фирмената култура също може да ви помогне да разкриете червените знамена. Те могат да включват пристрастност при наемане на работа и дали вашият мениджър по наемането дава приоритет на това да бъдете включително .

Въпроси за миналото и бъдещето на компанията

Откъде идва компанията и накъде отиват? Какво са следващите цели на вашия бъдещ отбор, които да постигнете ? За да разберете по-добре вашата потенциална роля и нейния контекст, можете да попитате за миналото и бъдещето на компанията.

Как са станете лидер в индустрията днес? Какви са плановете им да продължат да водят в бъдеще?

Уверете се обаче, че не задавате очевидни въпроси, които всеки би могъл лесно да разбере с бързо търсене онлайн или като прочете уебсайта на компанията. Искате да изглеждате информирани и замислени.

Например, ако уебсайтът на компанията ясно посочва кой е основал компанията и как е започнала, не задавайте този въпрос. Може да изглежда, че не сте направили проучването си преди интервюто.

Можете също да задавате въпроси относно разнообразие на работното място и какво прави компанията, за да го превърне в приоритет.

Въпроси относно вашата роля

Мениджърът по наемането трябва да разбере дали сте подходящ за ролята. Но вие също. Можете да зададете някои изясняващи въпроси, за да разберете повече за ролята и какви ще бъдат техните очаквания към вас.

Например, какви са подробните роли и отговорности бихте имали това да не е ясно в длъжностната характеристика? Ще получите ли обучение на работното място да бъдете настроени за успех и овластени в тази роля? Какво е процес на включване или процес на наемане като? Има ли възможност за попълване на a работно интервю ?

Можете също така да попитате за кариерата дрer хора в тази роля са последвали. Това ще ви улесни планирайте потенциалната си кариера .

Въпроси за отбора

Няма да работите във вакуум, ако получите тази работа. Затова е важно да знаете повече за хората, с които ще работите. Издръжлив екип може да ви помогне да станете издръжлив служител.

Можете да попитате за ролите на членовете на вашия екип. Но можете също да попитате как те сътрудничат с други. Може също да искате да разберете стила на работа на хората във вашия екип. Дали са ориентирани към детайлите, логични или поддържащи?

Като алтернатива можете да попитате за стил на управление на вашия потенциален лидер.

Въпроси за вашия интервюиращ

Не на последно място, можете да зададете някои въпроси на мениджъра по наемането на персонал собствен кариерен път . Можете също така да попитате защо са избрали да работят с тази компания и какво им харесва да работят там.

случайно-интервю-в-залата-за-обяд въпроси-да-зададете-мениджър-наемане

Въпроси за обръщане на интервю

Какви въпроси е добре да зададете на интервю, което не върви толкова добре?

Ако търсите работа от дълго време, може да усещате ефекта от депресия при търсене на работа . Но не позволявайте на още едно провалено интервю да ви попречи. Ето пет въпроса, които можете да зададете, за да обърнете интервюто си и защо те са толкова силни.

1. Какво ви вълнува най-много за бъдещето на тази компания?

Задайте този въпрос, за да покажете, че сте инвестирали в бъдещето на компанията. Може също така да изгради разбирателство с вашия интервюиращ. Те могат да говорят за нещо, което ги вълнува. В замяна получавате възможност да разберете повече за бъдещето на компанията.

2. Какво е уникалното в това да работиш за тази компания в сравнение с други места, на които си работил?

Задавайки този въпрос, вие показвате, че сте замислени. Освен това допълнително изгражда разбирателство и ви помага да научите повече за мениджъра по наемане.

3. Как мислите, че моят опит се вписва в тази роля?

Задайте този въпрос, за да получите възможност да играете наваксване. Можете да отворите вратата, за да отговорите на всякакви притеснения на интервюиращия hщо се отнася до вашия произход.

4. Как тази роля ще помогне за постигането на мисията и целите на компанията?

Това е безкористен въпрос, който показва, че сте инвестирали в бъдещето на компанията. Мениджърът по наемането ще види, че не се интересувате само от собствения си успех.

5. Мога ли да отговоря на други въпроси, които да ви помогнат да вземете решение?

Мениджърът по наемането не е сигурен за нещо? Този въпрос ви дава възможност да го изясните.

Въпроси, които да зададете на мениджър по наемане на работа. ЧЗВ

Какво е мениджър по наемане на персонал?

Мениджърът по наемане на персонал притежава позицията, за която кандидатствате. Те ще бъдат ваш супервайзър или мениджър, ако сте наети на длъжността, за която кандидатствате. Мениджърите по наемане на персонал обикновено идентифицират нуждата, създават длъжностната характеристика и работят в координация с човешките ресурси. Те също така задават очаквания и процеси за квалификации и интервюта.

Така че, ако сте мисли за смяна на кариерата или компании, ще ги срещнете доста често. Можете също така да говорите с мениджър по наемането, ако го направите информационно интервю .

Мениджърите по наемане на персонал понякога са вашата основна точка за контакт, когато сте на интервю за работа. Но понякога основната ви точка за контакт ще бъде някой друг, като например:

  • Мениджър по подбор на персонал
  • Мениджър човешки ресурси
  • Главен директор по таланти
  • Вербовчик

Не всички компании имат специален мениджър по наемане на персонал. Но ако компанията, за която кандидатствате за работа, е достатъчно голяма, за да има отдел „Човешки ресурси“, „Таланти“ или „Хора“, те обикновено ще имат някой в ​​тази роля.

Колко въпроса можете да зададете на мениджър по наемане на персонал?

Преди да подготвите някои въпроси за интервю, които да зададете на мениджъра по наемането на работа, важно е да знаете очакванията за това колко можете да зададете.

Подходящият брой въпроси зависи от продължителността на интервюто. Колкото по-дълго е интервюто, толкова повече страхотни въпроси ще имате възможност да зададете.

Като общо правило, вероятно ще имате време да зададете между три до пет въпроса. Но, разбира се, това зависи от редица фактори, включително колко дълго е интервюто или дали интервюиращият закъснява.

Подгответе още въпроси само в случай, че някой от вашите въпроси вече не е приложим или мениджърът по наемането на персонала отговори на него, без да го питате. Например, ако искате да зададете три въпроса, подгответе пет. Ако искате да зададете пет въпроса, подгответе 8–10.

Подредете списъка си с въпроси по приоритет, тъй като е малко вероятно да имате време да зададете всички.

Опитайте да зададете тези въпроси на мениджър по наемане на персонал по време на следващото ви интервю

Интервютата могат да бъдат стресиращи за хора от всякакъв произход. Но когато знаете какви въпроси да зададете на мениджъра по наемане на персонал, сте по-добре подготвени да направите страхотно впечатление.

Нуждаете се от помощ за развитието на кариерата си или израстването в роля, която е идеална за вас? Научете повече, за да видите как коучингът може да помогне повишавате нивото на кариерата и живота си.