26 уникални идеи за оценка на служителите за повишаване на задържането
Опит На Служителите
Автор - Стоян Вазов
Преминете към раздела
Видове признания на служителите
Защо признанието на служителите е важно?
Виртуални идеи за оценка на служителите
Безплатни идеи за оценка на служителите
Идеи за оценка на служителите за екипи
Фирмена култура и оценка на служителите
Да накарате вашите служители да се чувстват ценени има много предимства, от повишено задържане до по-добра производителност. Но да покажете признателността си като мениджър е по-лесно да се каже, отколкото да се направи. Особено когато толкова много екипи работят дистанционно.
Но как да покажете на екипа си, че го цените по автентичен, смислен начин?
Освен обикновената „страхотна работа“, какво можете да направите, за да покажете признателността си за отдадеността и упоритата работа на вашите служители?
Ето списък с уникални идеи за признателност на служителите, за да предпазите членовете на екипа си от чувството, че са просто още едно зъбно колело.
Видове признания на служителите
Поради различните типове личности, хората се водят от различни видове признание . Докато някои служители процъфтяват от вербалното признание, други придават повече стойност на идеите за физически подаръци. Важно е да използвате комбинация от дългосрочно и краткосрочно признание, за да вдъхновите ефективно екипа си за действие.
Ето трите вида на признание на служителите можеш да използваш:
1. Официално признание
Официалното разпознаване е структурирано. Има критерий, зададен от ръководството, който съответства на целите на екипа . Това признание като цяло има подход отгоре надолу . Лидери , мениджъри , или HR изразете благодарност на служителите от името на компанията.
Официалните програми за признаване често са предвидими и церемониални. С този тип признание на служителите служителите знаят какво трябва да направят, за да спечелят тази похвала.
Например, мениджърът може да определи изискванията за това как да получи наградата за най-добро обслужване на клиенти. Служителят, който спечели наградата, получава официално признание под формата на подаръчна карта или сертификат.
2. Неформално признание
Неформалното разпознаване е персонализирано и спонтанно. Използва се за признаване на приноса на служителите, често на ниска цена или без материални награди.
Пример за неформално признание е мениджър, организиращ парти с пица за екип, който е свършил страхотна работа по даден проект.
Тъй като не е структурирано, неформалното признаване е по преценка на мениджърите. Може да се използва за укрепване на конкретно поведение или действия чрез конструктивна обратна връзка .
3. Ежедневно разпознаване
Ежедневното разпознаване е известно още като микроразпознаване. Включва малките жестове на признателност, които се случват всеки ден. Може да бъде толкова просто, колкото да благодарите или да дадете пет.
Ежедневното разпознаване е междуличностно. Служителите се разпознават по-скоро чрез социални похвали, отколкото чрез материални стимули.
Въпреки че често се използва от ефективни лидери , ежедневно разпознаване се случва и между членовете на екипа.
Нито един вид признание на служителите не е непременно по-важен от другия. Всеки тип играе роля в създаването на a положителен опит на служителите .
Като лидер е важно да признаете всички тях в даден момент. Ефективни лидери ще използва комбинация от официално, неформално и ежедневно признание за устойчиво мотивират екипа си .
Начините за показване на признанието на служителите включват:
- Изпращане на благодарствени имейли
- Публично признание за постижение на служител или екип
- Изпращане на имейли за признание до ръководството (и копиране на служителя)
- Провеждане на онлайн социален час
- Изпращане на кутии с подаръци до служителите по домовете
- Предоставяне на допълнителен почивен ден на служителите
- Признаване на служител на месеца
- Организиране на екипен обяд или празненство
- Давате времето си на служителите чрез коучинг
- Предлага възможности за развитие
Ще разбием тези идеи и още в по-късен раздел. Първо, нека отговорим на един важен въпрос.
Защо признанието на служителите е важно?
Колко въздействие наистина има признанието на служителите? Нека да видим как малко признателност може да помогне много за вашия екип.
- Насърчава а чувство за цел . Когато служителите получават признание за тяхната упорита работа, те се чувстват като част от нещо по-голямо от тях. Признанието им помага да разберат как работата им допринася за по-широката мисия на компанията. На свой ред това насърчава чувството за цел.
- Повишава ангажираността на служителите и производителност. Показването на признателност за страхотната работа прави служителите по-ангажирани, защото искат да дадат най-доброто от себе си. Признаването на служителите с подаръци на признателност може да повиши мотивацията и повишаване на производителността .
- По-голяма удовлетвореност на служителите. Признанието помага на служителите да се чувстват оценени, което от своя страна им помага се чувстват добре със себе си и работата, която вършат. Знаейки, че работата им оказва влияние, прави служителите по-удовлетворени от тяхната организация.
- Се увеличава процент на задържане . Данните разкриват, че служителите, които не се чувстват адекватно признати, са два пъти по-вероятно да кажат, че ще напуснат през следващата година . За да запазите най-добрия си талант, трябва да признаете усилията на вашия екип.
Виртуални идеи за оценка на служителите
В Covid-19 пандемия , работа от разстояние се превърна в норма за много служители. Въпреки че физически не сте със служителите си, показването на признателността ви все още е важно. Може да е още по-важно да поддържат чувство за принадлежност .
Но как да покажете на екипа си, че цените работата им, когато не сте в една и съща стая?
Ето няколко начина да покажете своето виртуални екипи колко много ги цените.
1. Онлайн йога клас
Разкарайте служителите си от бюрата им с a виртуален клас по йога . Запознаването на вашия екип с йога не е просто начин да се сближите с нова дейност. Освен това ще ги запознае с нова физическа активност, която е важна за тях ум, тяло и душа .
Този знак на признателност показва, че приемате здраве на служителите под внимание.
2. Извикване в социалните медии
Ако знаете, че вашият служител се радва да получи малко внимание, защо не направите оценката си публично достояние?
Поставете ги в светлината на прожекторите с извикване в социалните медии на вашата компания. Публикуването на тяхната професионална снимка на главата и маркирането им със сигурност ще ги накара да се гордеят.
Тази съвременна форма на признание на служителите е лесна за изпълнение и рентабилна. Но не подценявайте въздействието му, особено като се има предвид хората прекарват средно 145 минути на ден в социалните медии .
3. Благодарствен имейл
Някои служители може да оценят по-скромното признание. В този случай благодарственият имейл е чудесен начин да покажете признателността си отдалеч.
Уверете се, че вашият имейл е персонализиран и включва подробности за това каква част от тяхното представяне оценявате. Това може да е благодарност за техния ентусиазъм, упорит труд или страхотна работа в екип.
4. Виртуална екипна дейност
С толкова много служители работя от вкъщи в наши дни няма недостиг на дейности, които вашият екип да прави онлайн.
Виртуалните игри за изграждане на екип ще помогнат на вашите служители да ги изградят човешки връзки които са толкова важни за съвместна дейност . Участието в забавна групова дейност също така ще поддържа отдалечените ви служители мотивирани и готови да си сътрудничат.
Някои идеи включват виртуална стая за бягство, викторина на фирмена тематика или дори онлайн дегустация на шоколад. Ако не сте сигурни коя идея да изберете, поискайте обратна връзка от вашия екип какво биха предпочели.
5. Среща един на един
Комуникация лице в лице въпроси. Това е така, защото виждането един друг ни позволява да разберем език на тялото .
Въпреки че не можете да сте в една и съща стая, a виртуална среща един на един ви позволява да впрегнете силата на невербална комуникация . Усмихнат и осъществяване на зрителен контакт с вашите служители ще добави повече стойност към вашите думи на признание.
Просто се уверете, че когато планирате импровизирана среща, вашият служител знае, че е задобрепричина. Ако вашият служител е разтревожен преди срещата, това отрича желания ефект.
6. Онлайн социален час
Виртуалният щастлив час е онлайн социално събитие, при което всички от екипа се събират за забавление, което не е свързано с работа. Използвайте теми, игри, ледоразбивачи, закуски и напитки, за да създадете забавна атмосфера.
Този вид организирано социално взаимодействие е чудесен начин за отдалечените работници да се сближат и да се опознаят по-добре. Много служители гладуват за това, което беше обичайно: социална връзка . Това показва, че ги разпознавате като личности, а не само като работници.
7. Доставка на подаръчна кутия
Кой не обича да получава екстри, доставени до вратата му? Увеличете морала на служителите с доставка на подаръчна кутия, която със сигурност ще усмихне лицето на вашия служител. Може да е обикновен пакет за грижа или кошница с подарък за гурме храна.
Ако искате да извървите допълнителната миля, подредете своята подаръчна кутия за всеки служител. Например, ако знаете, че имат страст към готвенето, изпратете им подаръчна кутия за кулинари, за да приготвят невероятни ястия. Показването, че познавате техните уникални интереси, е мощна форма на признание на служителите.
8. Добавете към домашния си офис
Докато може насърчават творчеството , работата от вкъщи е жертва за някои служители, особено за тези работа от вкъщи с деца .
Според проучване 71% от дистанционните работници са все още „импровизиране“ на работно пространство вкъщи. Почти 1 от 3-ма използва спалнята си като свой офис.
Да направиш работя от вкъщи малко по-лесно, изпратете на служителите си нещо, което да подобри настройката на домашния им офис. Ергономичен офис стол, безжична мишка или дори растение може да озари деня им.
9. Периоди без срещи
Zoom умора е истински. Необходимостта от постоянно общуване онлайн може да бъде социално и психически изтощително , понякога до точката на изгоря .
Покажете признателността си за времето и енергията на вашите служители, като времево блокиране сесии без срещи. Тези периоди на непрекъснато време могат да увеличат производителността и намали стреса .
Идеи за подаръци за служители
Признайте упоритата работа на вашите служители по креативни начини, които имат значение за тях. Тези идеи за подаръци на служители изпращат силно послание, че ги цените като личности.
10. Лакомства за офиса
Влизането в офиса, за да бъдете посрещнати от някои вкусни лакомства, със сигурност ще внесе пролет в стъпките на вашия екип. Изразете своята благодарност за енергията, която изгарят в офиса презареждане на техните умове и тела .
Изберете здравословни (но все пак вкусни) закуски, които ще ги заредят за по-дълго. Някои храни като черен шоколад, ядки и пресни плодове също са добре за концентрация .
11. Менторска програма
Създаването на менторска програма е от полза за всички участващи – ментор, ментор , и компания.
Като назначавате служител като наставляван, вие давате на новия наставник повече власт и усещане за важност. Това им показва това вярваш им и ценят техния опит. И като има положителен модел за подражание, наставничеството помага на новите служители да се чувстват подкрепени.
12. Предимства на работното пространство
Създаването на щастливо работно пространство е от основно значение за щастлив екип.
Удобната работна среда не е просто позволява на служителите да се съсредоточат и си вършат добре работата. Офисната среда има голямо влияние върху отношението, удовлетворението и удовлетвореността на служителите изпълнение на работата .
Признайте времето, което прекарват в офиса, като им предложите здравословни предимства на работното пространство . Опциите включват ергономични места за сядане, бюра за сядане и изправяне и внимателност стаи.
13. Подаръчна карта
Ако нямате представа какви идеи за оценка на служителите би харесал вашият екип, картата за подарък винаги е сигурен залог. Позволява им да изберат наградата, която харесват най-много.
Не забравяйте да придружите персонализирана благодарствена бележка с подаръчната карта. Не искате вашият жест на признателност да бъде твърде общ и неавтентичен.
14. Инвестирайте в кариерно развитие
Признанието на служителите не винаги е под формата на допълнителен отпуск и подаръци. Покажете, че цените служителите си, като инвестирате в тях възможна реализация . Например, можете да им платите, за да присъстват на a програма за обучение към които са страстни.
Като им помага да изградят необходими умения за техните кариерно развитие , вие показвате, че ги приемате сериозно като професионалист и като актив за компанията.
15. Допълнителен почивен ден
Наградете служителите, като им дадете допълнителен отпуск. Оставете ги да изберат кога искат да вземат допълнителен ден платен отпуск. По този начин те могат да използват деня за нещо важно за тях, независимо дали е това време за грижа за себе си или за дългогодишен семейна традиция .
Запомнете, PTO си е PTO, денят на психичното здраве си е ден на психичното здраве, а денят по болест си е ден по болест. Уверете се, че насърчавате служителите си да си вземат „допълнителен“ почивен ден, а не просто да го смесват с отпуск, до който вече имат достъп.
Безплатни идеи за оценка на служителите
Програмата за признаване на служителите не трябва да бъде скъпа работа. Използвайте тези безплатни идеи за признателност на служителите, за да ги похвалите без високата цена.
16. Служител на месеца
Всеки месец избирайте най-добрия служител, чиито действия са повлияли положително на компанията. Можете също така да имате забавен пътуващ трофей, за да отпразнувате постиженията на отделен служител. Забавните идеи за награждаване на служителите включват „Награда, пълна с ентусиазъм“ или „Награда за ранно записване“.
Няма нужда да се харчите за луксозен позлатен трофей. Тази оценка е символ на техните силни страни и таланти. Тази форма на обществено признание е нещо, към което всички служители могат да работят, което насърчава участието и продуктивността.
17. Празнувайте работни годишнини
Лоялността към една компания е ключовата съставка за намаляване на текучеството на служителите . Покажете колко цените отдадеността на даден служител, като отпразнувате крайъгълния камък с цялата организация. Съберете екипа в стаята за почивка за понички, балони и реч от шефа.
18. Поискайте идеи за оценка на служителите
Покажете на екипа си, че цените тях и техния принос, като попитате как биха предпочели да бъдат признати. Само като поискате обратна връзка, вие им показвате, че ги цените като личности.
Освен това ще знаете какво да им вземете следващия път, когато търсите свежи идеи за благодарност за служителите.
19. Напишете благодарствено писмо
Не всички идеи за подаръци за признателност на служители трябва да бъдат голямо шоу. Понякога простотата е ключова.
Покажете своята благодарност за добрата им работа с ръкописна благодарствена бележка. В нашия, движен от технологиите век, една старомодна, ръкописна бележка може да бъде много значима.
Ако е възможно, връчете им писмото лично, с думите: „Благодаря ви за работата“. Вашите служители ще оценят, че сте отделили време да се свържете с тях.
20. Домакин на сесии за разпознаване между партньори
Признанието не трябва да идва само от шефа. Резултатите от проучването показват, че компаниите, които използват peer-to-peer разпознаване, са видели 57% увеличение на ангажираността .
Улеснете екипа си да показва признателност един към друг със специални сесии за разпознаване на партньори. Знаейки, че членовете на техния екип ценят и уважават работата им, ще накара всеки служител да се чувства мотивиран.
Идеи за оценка на служителите за екипи
Признаването на страхотната работа в екип насърчава още повече сътрудничество и иновативно мислене . Поддържайте настроението на всички с тези вдъхновени от екипа идеи за признание на служителите.
21. Отборен обяд
Избягайте от офиса за час или два, като изведете екипа си на обяд. Тъй като последователността е от ключово значение за признанието на служителите, планирайте редовно екипен обяд. Това ще даде на вашите служители нещо, което да очакват с нетърпение.
Споделянето на храна с вашия екип им дава възможност да говорят с вас като с човек, а не като с шеф. Насърчавайте ги да говорят и споделят мислите си , независимо дали са свързани с работата или не. Това също е чудесен начин екипът да общува в извънработна обстановка.
22. Фирмен суич
Накарайте служителите си да се чувстват горди, че са част от вашата компания, с някаква фирмена марка. Тениски, технически аксесоари, чаши за кафе и бутилки за вода са практични подаръци за рожден ден, които ще се радват да разопаковат. Тези знаци на признателност също са чудесен начин за изграждане на екипна култура и чувство за общност .
23. Доброволчество в екип
Струва си да го платите напред. Проучванията показват, че доброволчеството създава „помощно настроение“ , които са положителни емоции след безкористно служене на другите. Помощта на другите също подобрява цялостното чувство за цел и идентичност на екипа.
Организирайте корпоративна програма за доброволци, за да може вашият екип да изпита положителното въздействие от връщането. Попитайте ги дали има конкретна кауза, за която биха искали да дарят времето си, като напр борба с изменението на климата и насърчаване на здравето на околната среда .
24. Празнично парти
За много хора празниците са време на допълнителен натиск. За да победиш това празничен стрес , организирайте празнично парти за вашите служители. Добре организираното парти показва на екипа ви, че оценявате работата им, но също така го желаете забавлявай се .
Въпреки че през декември често се случват партита в офиса, вашите партита не трябва да са коледни. Насърчавайте разнообразие и приобщаване като има тържества, свързани с различни култури, от Дивали и Ханука до китайската Нова година и Рамадан.
Ако тръгнете по този път, не забравяйте предварително да включите представители на тази култура, за да определите дали подобно празненство е подходящо. Това помага да се избегнат потенциално глухи или обидни погрешни стъпки.
Не забравяйте за Деня на признателността на служителите, който се провежда в първия петък на март.
25. Започнете предизвикателство за здравето на служителите
Упражнението е решаваща част от поддържането на здравословен начин на живот. Покажете признателност към вашите служители и им помогнете да постигнат своите фитнес цели с a уелнес предизвикателство на работното място .
Уелнес предизвикателството насърчава служителите да бъдат най-добрата версия на себе си. Освен това създава възможности за здравословна конкуренция.
Например, можете да зададете предизвикателство за вашия екип, за да видите кой отдел може колективно да измине най-много стъпки всяка седмица. Бъди сигурен за включват модификации на предизвикателството, което направете го забавно и достъпно за хора с всякакви способности . Този вид вътрешна геймификация е това, което държи служителите ангажирани и мотивирани.
26. Отборни фитнес тракери
Най-добрият начин да работите върху вашия физическо благополучие е да сте наясно колко активност получавате през деня. Тъй като благосъстоянието надхвърля физическата годност, за вашия екип също е важно управляват своя стрес и навици за сън .
За да ги вдъхновите за уелнес предизвикателство, подарете на всеки член на екипа техен собствен фитнес тракер, инструмент за проследяване на стреса , или проследяване на съня .
Около 1 на всеки 5 американци казват, че редовно използват смарт часовник или фитнес тракер и търсенето им ще се увеличи . Бъдете сигурни, че служителите ви ще харесат тези популярни джаджи в знак на вашата признателност.
Фирмена култура и оценка на служителите
Тези идеи за признателност за вашите служители са много повече от подаръци и дейности. Те са начин да подсилите вашите основни фирмени ценности .
Когато подаръците за признателност на служителите са намигване към вас фирмена култура , те са напомняне за това какво прави вашата конкретна организация уникална. Да бъдеш част от нещо специално дава на служителите чувство на гордост и насърчава чувството за принадлежност.
Създава се култура на признателност, когато служителите се ценят като личности. Като признават техния уникален принос към екипа и цялостното въздействие върху бизнеса, служителите се чувстват овластени . Те се стремят да се справят по-добре и да постигнат своето пълен потенциал , както в професионален, така и в личен план.
Културата на признателност също помага за развитието емоционални връзки . Когато служителите се чувстват признати, те са мотивирани да останат лоялни и отдадени на компанията и нейната култура. Ангажираните служители остават, защото вярват в своята компания и работата, която вършат.
Според проучване, 82% от американците не смятат, че техните ръководители ги признават достатъчно за работата, която вършат. Но близо 50% биха имали по-добро чувство за благополучие и биха се чувствали по-горди от себе си, ако бяха признавани по-често.
Признаването на отдадеността и упоритата работа на вашите служители може да повиши мотивацията и увеличаване на ангажираността . На свой ред това ви помага да задържите таланта и да намалите процента на отпадане на служителите.
В средата на Голямата оставка , по-важно от всякога е да гарантирате, че вашите служители се чувстват ценени.
Какви идеи за оценка на служителите ще изберете?
Служителите не искат да бъдат признати само за това, че се появяват. Те искат признание за приноса си към компанията, независимо дали това е страхотната им работа в екип или лоялност.
Както показахме от тези идеи за признателност на служителите, не е необходимо на вашата компания да струва много пари, за да изразите ефективно своята благодарност. Признанието идва под всякаква форма. Страхотните лидери ще използват комбинация от неформално и официално признание, за да гарантират, че служителите им се чувстват подкрепени и оценени.
Независимо дали е устна похвала или страхотен подарък, благодарността на служителите може да допринесе много за поддържането на вашия екип щастлив. И когато вашите служители са доволни, вашата компания може да процъфтява.
За повече идеи за мотивиране на вашия екип и стимулиране на ефективността, свържете се с един от експертните треньори на Well-Being .